当你做完SWOT分析后,你应该能评估你的企业构思,并做出()。
第1题:
你必须运用SWOT分析法对自己的企业构思进行独立(),并独立做出判断。
第2题:
“概括描述你的企业,重点说明你要推出的产品或提供的服务,以及你的顾客群体”是属于创业计划书中()部分的内容
第3题:
心肺复苏时,何时开始胸外按压()。(心肺复苏)
第4题:
做完观察并且和雇员谈过以后,用观察卡对你的观察做出(),然后存档。
第5题:
学术诚信的三项简单而有效的原则为()
第6题:
领导做出的命令或决定,你觉得有问题,自己的方案更好,向领导提出建议后,领导依然要求按照他的决定执行,请问你怎么办?
第7题:
为项目活动估算资源需求时,有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目,并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时,得到了45个工作包。然后,你编制了活动清单。现在,你正制定进度计划,并确定资源需求。你发现,对于大约30个活动,你不能在具有合理信心的情况下得出其估算,因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算?()
第8题:
第9题:
你自己的形象
单位的形象
你父母的素质
你的审美
第10题:
分析
批评
惩罚
总结
第11题:
内心的恐惧只有自己知道
人是孤独的
只有追寻自我才能找回信心
对其他人的依赖不如依赖自己
迷失自我是对自己的放弃
第12题:
当你发现病人没有循环后
当你给与两次通气后
你重新评估病人的呼吸后
当你发现病人没有反应后
第13题:
在分析你的企业构思时不要依赖专家或老师,他们只是告诉你如何进行分析,最终的决策必须由()做出。
第14题:
学术诚实意味着()。
第15题:
什么是SWOT分析法?个人SWOT分析对你有什么帮助?
第16题:
当你代表你的单位参加重要商务活动时,你的表现代表()
第17题:
你是一名出色的项目经理。你的小组成员对你非常尊敬。项目干系人,管理小组,项目组也都很尊敬你。当你做出决定时,其他人能遵照你的要求去办。这是一种什么样的权力类型?()
第18题:
当你进入新的单位,有人怕对自己造成威胁,对你排斥,你怎么办?
第19题:
当你的工作超负荷时,可以通过()来管理自己的压力。
第20题:
第21题:
当你声称自己做了某项工作时,你确实做了
当你仰赖了别人的工作,你要引注它
当你要介绍研究资料时,你应该公正而真实地介绍它们
以上答案均正确
第22题:
如果你们公司规模小,并自信对风险评估很了解,你们可以自己进行这项工作。
如果你们拥有一家小公司,并有信心去理解这项工作,你可以自己作风险评估。
如果你是一家小公司,而且熟悉风险投资,你就可以自己去投资。
第23题:
记录你每天所做的事
确定行为对于组织、职业发展、个人的重要性
详细说明你的工作期望和需要
重新评估自己的能力