在制定绩效计划时必须考虑的问题有（）。A、应该完成什么工作B、按照什么样的程度完成工作C、使用哪些资源D、按什么标准支付薪水E、何时完成工作

题目

在制定绩效计划时必须考虑的问题有（）。

  • A、应该完成什么工作
  • B、按照什么样的程度完成工作
  • C、使用哪些资源
  • D、按什么标准支付薪水
  • E、何时完成工作
相似考题

1.项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作,花费了多少时间,发生什么样的成本,以及存在什么突出问题等,以便()A.执行项目计划B.进行变更控制C.报告工作绩效D.确认项目范围

2.填写计划表时,应从( )的时间向前推算各阶段工作何时完成,确定后,逐项将其填入A.最终完成SXB填写计划表时，应从（ ）的时间向前推算各阶段工作何时完成，确定后，逐项将其填入A.最终完成B.最难完成C.最先完成D.最易完成

3.下列有关网络计划中工作最早完成时间的说法中，正确的有( )。A.工作最早完成时间等于本工作的最早开始时间加上其持续时间 B.工作最早完成时间可从网络计划的起点向终点方向依次进行计算 C.工作最早完成时间是指各先行工作完成后，本工作必须完成的时间 D.工作最早完成时间是指各紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时间 E.工作最早完成时间是指不影响总工期的前提下，工作必须完成的最早时间

4.在计划工作的任务中，制定完成各项工作的措施和方法是（ ）。 A．“怎么做” B．“做什么” C．“为什么做” D．“何时做”

更多“在制定绩效计划时必须考虑的问题有（）。A、应该完成什么工作B、按照什么样的程度完成工作C、使用哪些资源D、按什么标准支付薪水E、何时完成工作”相关问题

  • 第1题：

    下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有()

    A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间
    B.关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间
    C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间
    D.使用关键路线法按可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况
    E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

    答案：B,D
    解析：
    关键线路法，计算所有计划工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间，不考虑资源限制。计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做 出来的进度安排计划要比关键线路法使用最大可能估算做出的现实。

  • 第2题：

    下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有（　）。

    A：关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间
    B：关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间
    C：关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间
    D：使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况
    E：图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

    答案：B,D
    解析：
    本题考查的是制定进度计划的方法。选项B，计算出所有计划工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间，不考虑资源限制。选项D，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比关键线路法使用最大可能估算做出的现实。参见教材P307～308。

  • 第3题：

    下列有关网络计划中工作最早完成时间的说法中，正确的是（）。

    A.工作最早完成时问等于本工作的最早开始时间加上其持续时间
    B.工作最早完成时间可从网络计划的起点向终点方向依次进行计算
    C.工作最早完成时间是指各先行工作完成后，本工作必须完成的时间
    D.工作最早完成时间是指各紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时间
    E.工作最早完成时间是指不影响总工期的前提下，工作必须完成的最早时间

    答案：A,B,D
    解析：
    选项c的错误在于混淆了最早开始时间与最早完成时间的概念。工作最早开始时间是指各先行工作完成后，本工作必须开始的时间；工作最早完成时间是指各紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时间。选项E的错误在于混淆了最迟完成时间与最早完成时间的概念：工作最迟完成时间是指不影响总工期的前提下，工作必须完成的最迟时间。

  • 第4题：

    “在各个指标上分别应该达到什么样的水平？”这是指（），它解决的是要求被考核者做的“怎样”、完成“多少”的问题。

    • A、绩效标准
    • B、绩效指标
    • C、基本标准
    • D、卓越标准

    正确答案:A

  • 第5题：

    你工作在一个软件开发项目上，开发工作有60%的概率按计划日期完成；测试工作有70%的概率按计划日期完成。开发和测试工作都按照计划日期完成的概率是多少（）

    • A、65%
    • B、42%
    • C、66%
    • D、63%

    正确答案:B

  • 第6题：

    （）是管理者与员工共同讨论，就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通，以确定员工以什么样的流程，完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。

    • A、绩效计划
    • B、绩效实施
    • C、绩效评价
    • D、绩效反馈

    正确答案:A

  • 第7题：

    工作设计的目标是满足组织的需求，满足工作者自身特定的需求。在工作设计需要考虑如下决策要素（）

    • A、什么任务？
    • B、由谁完成？
    • C、在何处工作？
    • D、何时开始？
    • E、如何做？

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    绩效应该以完成工作所达到的可接受程度为标准，可以定的过高。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    单选题
    对某特定的工作职位作出明确规定，并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程是（）
    A

    人力资源规划

    B

    职业生涯规划

    C

    工作分析

    D

    绩效评估


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    PLC是按什么样的工作方式进行工作的？它的中心工作过程分哪几个阶段？在每个阶段主要完成哪些控制任务？

    正确答案： PLC是按集中输入、集中输出，周期性循环扫描的方式进行工作的。它的中心工作过程分输入采样阶段、程序执行阶段、输出刷新阶段。
    在输入采样阶段，首先扫描所以输入端子，并将各输入状态存入相对应的输入映像寄存器中，此时输入映像寄存器被刷新，它与外界隔离，其内容保持不变，直到下一个扫描周期的输入采样阶段。
    在程序执行阶段，PLC按从左到右、从上到下的步骤顺序执行程序。
    在输出刷新阶段中，元件映像寄存器中所有输出继电器的状态一起转存到输出锁存器中，通过一定方式集中输出，最后经过输出端子驱动外部负责，在下一个输出刷新阶段开始之前，输出锁存器的状态不会改变。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在制定绩效计划时必须考虑的问题有（　　）。
    A

    应该完成什么工作

    B

    按照什么样的程度完成工作

    C

    使用哪些资源

    D

    按什么标准支付薪水

    E

    何时完成工作


    正确答案： D,B
    解析：
    在绩效计划开始执行前，管理者需要和员工针对员工的工作目标达成一致的合同。在达成绩效合同的过程中，员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通。管理者要向员工阐明组织的目标和部门的目标、管理者的期望、员工的工作标准和完成期限、员工的工作范围和工作权限、员工开展工作所需要的资源。

  • 第12题：

    多选题
    工作设计的目标是满足组织的需求，满足工作者自身特定的需求。在工作设计需要考虑如下决策要素（）
    A

    什么任务？

    B

    由谁完成？

    C

    在何处工作？

    D

    何时开始？

    E

    如何做？


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目范围管理的重点是 （ ）

    A.工作说明书
    B.工作分解结构
    C.识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内
    D.确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作

    答案：C
    解析：
    项目范围管理是指对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作，并且只完成那些必须完成的工作。项目范围管理的关键在于识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内。

  • 第14题：

    在制定绩效计划时必须考虑的问题有（　　）。

    A.应该完成什么工作
    B.按照什么样的程度完成工作
    C.使用哪些资源
    D.按什么标准支付薪水
    E.何时完成工作

    答案：A,B,C,E
    解析：
    在绩效计划开始执行前，管理者需要和员工针对员工的工作目标达成一致的合同。在达成绩效合同的过程中，员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通。管理者要向员工阐明组织的目标和部门的目标、管理者的期望、员工的工作标准和完成期限、员工的工作范围和工作权限、员工开展工作所需要的资源。

  • 第15题：

    PLC有哪五个工作阶段？各完成什么样的功能？


    正确答案: PLC的工作分五个阶段，分别为自检、通信、输入采样、程序执行、输出刷新。
    在自检阶段，PLC对内部的CPU、存储器、I／O部分、总线等进行自检，如果发现故障，则报警或停止运行用户程序，切断一切输出；
    在通信阶段，如果有编程器、可编程终端等外部设备连在PLC上，当这些外部设备有通信请求时，PLC实现与外部设备的通信。
    在输入扫描阶段，PLC将所有输入全部读入，放在输入映象区内；
    在程序执行阶段，PLC按次序读取程序指令，从输入映象区中取数据，再执行逻辑运算，最后将执行结果送到输出映象区；
    在输出刷新阶段，PLC将输出映象区的数据集中推出，送到输出锁存器中，由锁存器驱动继电器的线圈。

  • 第16题：

    什么是绩效评估基础？（）

    • A、绩效标准
    • B、工作业绩
    • C、绩效完成情况
    • D、服务指标

    正确答案:A

  • 第17题：

    班级工作计划是微观计划，要求是什么，重点是什么，如何完成，何时完成，谁去完成等都要明确，最好能按周次排列出来，以便执行和检查，保证计划的实现，这是制定班级工作计划的（）要求。

    • A、正确的方向性
    • B、前后的连续性
    • C、检查的可能性
    • D、切实的可行性

    正确答案:D

  • 第18题：

    下列关于工作分析的内容不正确的是（）。

    • A、需要多少人来完成此项工作
    • B、需要完成什么样的工作
    • C、工作在哪里做
    • D、为谁而工作

    正确答案:A

  • 第19题：

    衡量绩效之所以重要的原因是（）。

    • A、它给了工作人员一定的工作去完成
    • B、保持员工工作的高度投入
    • C、它是找出计划与实际绩效之间偏差的途经
    • D、它使管理人员知道何时工作已经完成

    正确答案:C

  • 第20题：

    项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便（）

    • A、执行项目计划
    • B、进行变更控制
    • C、报告工作绩效
    • D、确认项目范围

    正确答案:C

  • 第21题：

    问答题
    机场某分项工程施工网络进度计划如下图： 注：网络图中所注各项工作持续时间为最短时间，不可压缩，假设每日施工计划完成量相等。网络进度计划执行情况： 第20天，A工作全部完成，B工作完成90%，C工作已完成50%。 第30天，AB工作全部完成，C工作已完成95%，D工作已完成30%。 问题 (1)指出该网络图中的关键路线及总工期 (2)根据第20天各项工作的完成情况判断整个工期是否延误，为什么? (3)根据第30天各项工作的完成情况判断整个工期是否延误，为什么? (4)根据网络计划执行情况，判断第30天E工作是否可以开始，为什么?

    正确答案： (1)关键路线：①一②一⑤一⑥一⑦，总工期为80天。
    (2)可以不延误(或不一定延误)，第20天，B工作没有如期完成，C工作进度正常，由于8工作为非关键工作，具有机动时间，如果后续各项工作正常进行，整个工程的工期可以不被延误。
    (3)延误。第30天，D工作因B工作延误而滞后，C工作没有如期完成，由于C工作为关键工作，关键工作延误，将导致整个工期延误。
    (4)不可以。根据网络进度计划，E工作必须在B、C两项工作全部完成后才能开始，而第30天，C工作还没有结束，故E工作不能在第30天开始
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是管理者与员工共同讨论，就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通，以确定员工以什么样的流程，完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。
    A

    绩效计划

    B

    绩效实施

    C

    绩效评价

    D

    绩效反馈


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    “在各个指标上分别应该达到什么样的水平？”这是指（），它解决的是要求被考核者做的“怎样”、完成“多少”的问题。
    A

    绩效标准

    B

    绩效指标

    C

    基本标准

    D

    卓越标准


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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