当一个子公司面对高全球化压力，但是能力较低时，通常采取的战略选择是（）。A、建立合资企业或者兼并B、发挥战略创造性C、遵循母公司指令D、影响母公司战略

题目

当一个子公司面对高全球化压力，但是能力较低时，通常采取的战略选择是（）。

  • A、建立合资企业或者兼并
  • B、发挥战略创造性
  • C、遵循母公司指令
  • D、影响母公司战略
相似考题

1.采取非相关性多种经营战略的企业通常采用()职能制。A、集权B、分权C、混合型D、母公司型

2.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型 B.前者是法人联合体，后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

3.当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取（ ）。 A.全球化战略B.国际化战略C.跨国化战略D.多国化战略

4.当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取()。A.全球化战略B.国际化战略C.跨国化战略D.多国化战略

更多“当一个子公司面对高全球化压力，但是能力较低时，通常采取的战略选择是（）。A、建立合资企业或者兼并B、发挥战略创造性C、遵循母公司指令D、影响母公司战略”相关问题

  • 第1题：

    当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取（ ）。

    A、全球化战略
    B、多国化战略
    C、跨国华战略
    D、国际化战略

    答案：B
    解析：
    当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取多国化战略；当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略；当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取国际化战略；当企业面临的降低成本的压力高，快速响应当地市场的压力低时，企业适合采取全球化战略。

  • 第2题：

    注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。

    A、市场战略
    B、参与战略
    C、投资战略
    D、吸引战略

    答案：B
    解析：
    没有市场战略分类，投资战略是重视人才储备和人力资本，吸引战略是高度分工严格控制。

  • 第3题：

    奇迹公司是一家安防设备制造企业，它的母公司会将研发的最新产品提供给各国的子公司。同时，各国子公司也会将根据所在国家的特点，将研发的产品提供给母公司。奇迹公司国际化经营的战略类型是（　　）。

    A.多国本土化战略
    B.跨国战略
    C.国际战略
    D.全球化战略

    答案：B
    解析：
    “母公司会将研发的最新产品，提供给各国的子公司。同时，各国子公司也会将根据所在国家的特点，将研发的产品提供给母公司”说明奇迹公司国际化经营的战略类型为跨国战略，选项B正确。

  • 第4题：

    当产业的全球化程度高，而新兴市场本土企业具有可以向海外移植的优势资源时，可以选择的战略类型是（ ）。

    A.“闪躲者”战略
    B.“抗衡者”战略
    C.“防御者”战略
    D.“扩张者”战略

    答案：B
    解析：
    本题考查的是新兴市场的企业战略。

  • 第5题：

    在任何地方营运的任一子公司都可以独自地与其他子公司或母公司一起，为整个公司行使职能的跨国公司经营战略是（）

    • A、独立子公司战略
    • B、多国战略
    • C、简单一体化战略
    • D、复合一体化战略

    正确答案:D

  • 第6题：

    一个子公司主要服务于一国的东道国市场，而跨国公司母公司则在不同的市场控制几个子公司的经营战略是（）

    • A、独立子公司战略
    • B、多国战略
    • C、区域战略
    • D、全球战略

    正确答案:C

  • 第7题：

    以下（）不应是母公司对子公司的控制机制。 

    • A、行政控制
    • B、股权控制
    • C、战略控制
    • D、财务控制

    正确答案:A

  • 第8题：

    按照中国光大银行重点客户管理有关规定，在战略客户承担还款责任的前提下，战略客户的下属子公司获得其母公司转授权额度且母公司出具的（）上明确该额度可再转授权的，可以转授权其下属子公司使用。


    正确答案:授权使用函

  • 第9题：

    单选题
    注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
    A

    市场战略

    B

    参与战略

    C

    投资战略

    D

    吸引战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取（  ）。
    A

    全球化战略

    B

    国际化战略

    C

    跨国化战略

    D

    多国化战略


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    当一个子公司面对高全球化压力，但是能力较低时，通常采取的战略选择是（）。
    A

    建立合资企业或者兼并

    B

    发挥战略创造性

    C

    遵循母公司指令

    D

    影响母公司战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一个子公司主要服务于一国的东道国市场，而跨国公司母公司则在不同的市场控制几个子公司的经营战略是（）
    A

    独立子公司战略

    B

    多国战略

    C

    区域战略

    D

    全球战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    国际化经营战略根据企业实施重点不同划分为不同类型，下列关于全球化战略的表述正确的是（ ）

    A.母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的

    B.东道国市场具有明显的差异化需求时适用此战略较为有利

    C.在成本压力大而东道国市场特殊需求较少的情况下适用此战略较为有利

    D.容易丧失对子公司的控制

    答案：C
    解析：
    本题考查国际化经营战略的类型。

    A选项，属于跨国化战略的特点，故错误；B选项，全球化战略提供的是标准化的产品或服务，因此在东道国市场具有明显的差异化需求的情况下，这种战略是不合适的，故错误；D选项，属于多国化战略的缺点，全球化战略无此特点，故错误。

  • 第14题：

    （2017年）P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在 U国，在其他国家设立了 20余个子公司。在该公司的经营过程中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。 P公司国际化经营的战略类型属于（ ）。

    A.跨国战略
    B.全球化战略
    C.多国本土化战略
    D.国际战略

    答案：A
    解析：
    “母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司”，这一举动说明 P公司能够形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业的核心竞争力，同时注意当地市场的需要。这属于跨国战略的典型特征，选项 A正确。

  • 第15题：

    P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在 U国，在其他国家设立了 20余个子公司。在该公司的经营过程中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，
    子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于（）。

    A.跨国战略
    B.全球化战略
    C.多国本土化战略
    D.国际战略

    答案：A
    解析：
    “母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司”，能够形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业的核心竞争力，同时注意当地市场的需要，这属于跨国战略的典型特征。选项 A正确。

  • 第16题：

    (2017年)P是一家经营日化用品的跨国公司，其母公司在U国，在其他国家设立20余个子公司，在该公司经营中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给子公司，子公司也会把当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司，P的国际化经营战略类型为（　）。

    A.国际战略
    B.跨国战略
    C.全球化战略
    D.多国本土化战略

    答案：B
    解析：
    本题考核“国际化经营的战略类型”的知识点。为了避免外部市场的竞争压力，跨国战略中母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的，不仅母公司向子公司提供产品与技术，子公司也可以向母公司提供产品与技术，所以P公司的国际化经营战略类型为跨国战略。

  • 第17题：

    子公司完全复制母公司价值链的战略是（）

    • A、独立子公司战略
    • B、多国战略
    • C、简单一体化战略
    • D、复合一体化战略

    正确答案:A

  • 第18题：

    以下哪一个不应是母公司对子公司的控制机制？（）

    • A、行政控制
    • B、股权控制
    • C、战略控制
    • D、财务控制

    正确答案:A

  • 第19题：

    当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取的国际化经营战略的类型是（）。

    • A、全球化战略
    • B、国际化战略
    • C、跨国化战略
    • D、多国化战略

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    以下哪一个不应是母公司对子公司的控制机制？（）
    A

    行政控制

    B

    股权控制

    C

    战略控制

    D

    财务控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    子公司完全复制母公司价值链的战略是（）
    A

    独立子公司战略

    B

    多国战略

    C

    简单一体化战略

    D

    复合一体化战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在任何地方营运的任一子公司都可以独自地与其他子公司或母公司一起，为整个公司行使职能的跨国公司经营战略是（）
    A

    独立子公司战略

    B

    多国战略

    C

    简单一体化战略

    D

    复合一体化战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取的国际化经营战略的类型是()。
    A

    全球化战略

    B

    国际化战略

    C

    跨国化战略

    D

    多国化战略


    正确答案： D
    解析： 本题考查国际化经营战略的类型。当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取国际化战略。

相关内容