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  • 第1题:

    物流行内习惯把配送业务称作“最后两公里”。无论对于生产企业还是物流企业,“最后两公里”都是一项具有挑战的业务,因为配送业务既复杂,成本又高。请阐述如何降低配送成本?答案:对配送的管理就是在满足一定的客户服务水平与配送成本之间寻求平衡:在一定的配送成本下尽量提高客户服务水平,或在一定的客户服务水平下使配送成本最小。


    正确答案: (1)混合策略:配送业务有企业自营和外包项结合
    (2)差异化策略:产品特征不同,客户服务水平也不同
    (3)合并策略:配送方法上的合并充分利用车辆的容积和载重量做到满载。共同配送,几个企业联合共同利用同一配送设施的方法。
    (4)延迟策略:对产品的外观,形状,及其生产,组装,配送应尽可能推迟到接到客户订单后
    (5)标准化策略尽量减少因品种多变而导致的附加配送成本,尽可能多的采用标准零部件,模块化产品

  • 第2题:

    配送成本管理及控制的方法有()。

    • A、优化配送作业
    • B、确定合理的配送路线
    • C、建立通畅的配送信息系统
    • D、提高配送自动化程度
    • E、提高配送服务水平

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    配送管理就是在满足一定的顾客服务水平与配送成本之间寻求平衡。()


    正确答案:正确

  • 第4题:

    配送中心的选址时必须考虑的因素有()

    • A、保证一定的物流服务水平
    • B、配送距离
    • C、配送时间
    • D、配送成本
    • E、配送中心的功能

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    配送中心选址时必须考虑的因素有()。

    • A、保证一定的物流服务水平
    • B、配送距离
    • C、配送时间
    • D、配送成本
    • E、配送中心的功能

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    判断题
    配送管理就是在满足一定的顾客服务水平与配送成本之间寻求平衡。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    多选题
    下列各项属于配送中心绩效管理策略的是()。
    A

    物流成本考核

    B

    库存周转率

    C

    顾客服务水平

    D

    订货的满足率

    E

    交货的及时率


    正确答案: E,D
    解析: 除ABCDE五项外,绩效管理策略还包括:
    ①订单与交货的一致性;
    ②货物的破损率;
    ③投诉次数;
    ④配送中心收益考核;
    ⑤运营费用比率。

  • 第8题:

    判断题
    配送中心的选址决策中收集整理资料的内容相关费用收集内容有工厂至配送中心之间的运输费,配送中心到顾客之间的配送费,与设施、土地有关的费用及人工费,业务费等。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析:
    相关费用收集包括以下几个方面:①工厂至配送中心之间的运输费;②配送中心到顾客之间的配送费;③与设施、土地有关的费用及人工费,业务费等。注意由于运输费和配送费会随着业务量和运送距离的变化而变动,所以必须对每一吨公里的费用进行分析,费用包括变动费用和固定费用。

  • 第9题:

    判断题
    配送中心着眼于使满足顾客配送要求和配送处理的利润影响最大化。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    强化配送管理可以实现()。
    A

    降低物流成本,降低对顾客服务水平

    B

    提高物流成本,提高对客户的服务水平

    C

    降低物流成本,提高对客户的服务水平

    D

    提高对客户服务水平相应增加物流成本


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    配送管理是在满足一定的顾客服务水平与配送成本之间寻求平衡。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析:
    对配送的管理就是在满足一定的客户服务水平与配送成本之间寻求平衡:在一定的配送成本下尽量提高客户服务水平,或在一定的客户服务水平下使配送成本最小。

  • 第12题:

    单选题
    配送系统的管理是在哪两者之间进行权衡(),从而降低成本实现最佳的配送系统效益。
    A

    服务水平和费用

    B

    配送方式和路线

    C

    车型和路线

    D

    服务水平和配送方式


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在一定的顾客服务水平下使配送成本最小的策略是()。

    • A、混合策略
    • B、差异化策略
    • C、合并策略
    • D、共同配送策略
    • E、延迟和标准化策略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第14题:

    下列各项属于配送中心绩效管理策略的是()。

    • A、物流成本考核
    • B、库存周转率
    • C、顾客服务水平
    • D、订货的满足率
    • E、交货的及时率

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题:

    配送中心着眼于使满足顾客配送要求和配送处理的利润影响最大化。()


    正确答案:正确

  • 第16题:

    强化配送管理可以实现()。

    • A、降低物流成本,降低对顾客服务水平
    • B、提高物流成本,提高对客户的服务水平
    • C、降低物流成本,提高对客户的服务水平
    • D、提高对客户服务水平相应增加物流成本

    正确答案:C

  • 第17题:

    关于库存管理的论述,错误的是()

    • A、库存管理的任务是提高库存保证程度和降低库存费用
    • B、保证供应、快速交货是配送中心库存管理的前提
    • C、库存管理的目的就是在满足顾客服务需求的前提下,对企业库存水平进行控制,节约库存成本
    • D、配送中心的数量与服务内容是影响库存的数量和时间的主要因素

    正确答案:D

  • 第18题:

    多选题
    在一定的顾客服务水平下使配送成本最小的策略是()。
    A

    混合策略

    B

    差异化策略

    C

    合并策略

    D

    共同配送策略

    E

    延迟和标准化策略


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    配送中心的选址时必须考虑的因素有()
    A

    保证一定的物流服务水平

    B

    配送距离

    C

    配送时间

    D

    配送成本

    E

    配送中心的功能


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    配送中心的管理应以()为中心。
    A

    库存战略

    B

    设施布局

    C

    顾客服务水平

    D

    运输战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    物流行内习惯把配送业务称作“最后两公里”。无论对于生产企业还是物流企业,“最后两公里”都是一项具有挑战的业务,因为配送业务既复杂,成本又高。请阐述如何降低配送成本?答案:对配送的管理就是在满足一定的客户服务水平与配送成本之间寻求平衡:在一定的配送成本下尽量提高客户服务水平,或在一定的客户服务水平下使配送成本最小。

    正确答案: (1)混合策略:配送业务有企业自营和外包项结合
    (2)差异化策略:产品特征不同,客户服务水平也不同
    (3)合并策略:配送方法上的合并充分利用车辆的容积和载重量做到满载。共同配送,几个企业联合共同利用同一配送设施的方法。
    (4)延迟策略:对产品的外观,形状,及其生产,组装,配送应尽可能推迟到接到客户订单后
    (5)标准化策略尽量减少因品种多变而导致的附加配送成本,尽可能多的采用标准零部件,模块化产品
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    配送中心选址时必须考虑的因素有()。
    A

    保证一定的物流服务水平

    B

    配送距离

    C

    配送时间

    D

    配送成本

    E

    配送中心的功能


    正确答案: D,E
    解析: 配送中心的选址首先要能够保证在一定的物流服务水平下满足顾客的订货要求,必须在充分考虑配送距离、配送时间和配送成本的基础上,确定配送圈,或者说配送中心服务区域,根据经销范围,设置合理数量的配送中心。

  • 第23题:

    单选题
    对配送的管理就是在满足一定的顾客服务水平与配送()之间寻求平衡。
    A

    可靠性

    B

    安全性

    C

    效率

    D

    成本


    正确答案: B
    解析: 暂无解析