更多“物流企业的经营模式是企业核心竞争力的体现,它与企业本身的资源类型”相关问题
  • 第1题:

    某互联网企业在行业中一直处于领先地位,良好的机制、新颖的商业模式构成了该企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现在( )

    A.关系竞争力

    B.资源竞争力

    C.品牌竞争力

    D.能力竞争力

    答案:D
    解析:
    本题的考点为:核心竞争力的体现。
    核心竞争力的体现包括:(1)关系竞争力——企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”
    例如:企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系、企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境;
    (2)资源竞争力——企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”,包括外部资源和内部资源;
    例如:人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等;
    (3)能力竞争力——能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”;
    例如:企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等;
    根据题目关键信息“良好的机制、新颖的商业模式构成了该企业的核心竞争力”,而机制、商业模式都是属于企业自身的素质,即企业能力竞争力的体现;

  • 第2题:

    与物流管理相比,供应链管理更强调()


    A.企业之间的战略联盟、整合企业外部资源和企业核心竞争力

    B.企业之间的战略联盟、整合企业内部资源和企业核心竞争力

    C.企业内部的物流事务、整合企业外部资源和企业核心文化价值

    D.企业内部的物流事务、整合企业内部资源和企业核心文化价值

    答案:A
    解析:
    物流管理关注企业内部的物流事务,而供应链管理更强调企业之间的战略联盟,更强调整合企业外部资源和企业核心竞争力。

  • 第3题:

    对于物流企业来说,不属于市场定位的是()。

    • A、经营层面定位
    • B、企业文化定位
    • C、核心竞争力定位
    • D、主导行业定位

    正确答案:B

  • 第4题:

    能使企业集中精力发展核心竞争力的是()。

    • A、第一方物流
    • B、第二方物流
    • C、第三方物流
    • D、企业内部物流

    正确答案:C

  • 第5题:

    企业物流是以企业经营为核心的物流活动,属于宏观物流领域()


    正确答案:错误

  • 第6题:

    多选题
    我国公路货运企业发展的两大趋势是()
    A

    物流配送业务所占比重上升

    B

    企业物流服务能力有所提高

    C

    企业核心竞争力增强

    D

    企业自有运输条件进一步加强

    E

    加速货运成为企业核心竞争力


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    以下不属于物流服务对企业经营的作用的是()
    A

    物流服务是实现企业销售的重要保证

    B

    物流服务是企业的核心竞争力之一

    C

    物流服务对降低流通成本具有直接影响

    D

    物流服务是企业竞争的手段


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    与物流企业的经营模式相关的因素有(  )。
    A

    企业本身的资源类型    

    B

    服务范围    

    C

    服务内容

    D

    成本    

    E

    产品类型


    正确答案: B,C
    解析:
    物流企业的经营模式是企业应用物流功能要素进行生产经营并获得收益的业务运作方式,是企业获取收益的基础,同时也是企业核心竞争力的体现。它与企业本身的资源类型、服务范围和服务内容息息相关。

  • 第9题:

    判断题
    物流企业的经营模式是企业核心竞争力的体现,它与企业本身的资源类型无关。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    物流企业的经营模式是企业应用物流功能要素进行生产经营并获得收益的业务运作方式,是企业取得收益的基础,同时也是企业核心竞争力的体现。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    对于物流企业来说,核心竞争力获得途径是(  )。
    A

    市场营销    

    B

    企业战略    

    C

    市场规划    

    D

    经营策略


    正确答案: B
    解析:
    对于物流企业来说,核心竞争力可以从市场营销中获得,也可以从企业文化中获得。

  • 第12题:

    判断题
    物流企业的经营模式与企业本身的资源类型、服务范围和服务内容无关。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析:
    物流企业的经营模式是企业应用物流功能要素进行生产经营并获得收益的业务运作方式,是企业获取收益的基础,同时也是企业核心竞争力的体现。它与企业本身的资源类型、服务范围和服务内容息息相关。

  • 第13题:

    相比企业自营物流而言,外包物流模式主要的优势在于( )。

    A.有效降低物流成本,提高企业核心竞争力
    B.提高企业运作柔性
    C.对物流运作全过程进行有效监控
    D.得到更加专业化的服务
    E.降低和分担风险

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查外包物流模式的优势。外包物流模式优势是可以集中经营资源,有效降低物流成本,提高企业核心竞争力。具体表现为:(1)企业得到更加专业化的服务,从而降低营运成本、提高服务质量;(2)解决本企业资源有限问题,更专注于核心业务发展;(3)可以提高企业的运作柔性;(4)可以减少监督成本,提高效率;(5)降低风险,同时也可以同合作伙伴分担风险。

  • 第14题:

    采用第三方物流服务模式,对于提高企业经营效益的意义有()

    • A、提高核心竞争力
    • B、降低经营成本
    • C、提高物流服务水平
    • D、增强市场应变能力
    • E、加速产品和服务投放市场的进程

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题:

    物流企业资源类型是指物流企业是否拥有如仓库、车辆等固定资产,资源类型决定物流企业通过何种方式为客户提供物流服务。()


    正确答案:正确

  • 第16题:

    业务外包的作用体现在()

    • A、提高企业核心竞争力
    • B、提高资源的利用率
    • C、降低经营成本
    • D、分散企业的经营风险
    • E、提高企业运作的柔性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    物流企业经营模式是企业应用物流功能要素进行生产经营并获得收益的业务运作方式。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    多选题
    业务外包的作用体现在()
    A

    提高企业核心竞争力

    B

    提高资源的利用率

    C

    降低经营成本

    D

    分散企业的经营风险

    E

    提高企业运作的柔性


    正确答案: D,C
    解析: 业务外包的作用。

  • 第19题:

    单选题
    企业物流模式的选择可以根据物流对企业的重要程度和企业自身经营物流的能力来决定,如果对公司来说,物流不是其核心战略,企业内部物流管理水平不高。应选择合理的物流模式是()。
    A

    自营物流

    B

    寻求强有力的合作伙伴

    C

    主导物流合作

    D

    第三方物流


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    判断题
    物流企业资源类型是指物流企业是否拥有如仓库、车辆等固定资产,资源类型决定物流企业通过何种方式为客户提供物流服务。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    对于物流企业来说,不属于市场定位的是(  )。
    A

    经营层面定位        

    B

    企业文化定位

    C

    核心竞争力定位      

    D

    主导行业定位


    正确答案: B
    解析:
    对物流企业来说,市场定位主要包括以下几部分:
    ①经营层面定位;②核心竞争力定位;③主导区域定位;④主导行业定位;⑤资产能力及服务水平。

  • 第22题:

    判断题
    核心竞争力是指自身具备的而其他企业没有的能够为企业提供长期竞争力的能力,对于物流企业来说,核心竞争力可以从市场营销中获得,也可以从企业文化中获得。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    某生产企业为了提高企业的核心竞争力,决定将非核心的物流外包,但是企业担心物流外包后出现风险,请您帮助企业分析物流外包后会出现的各种潜在风险。

    正确答案:
    企业物流外包的潜在风险主要有以下几个方面:
    (1)外包控制不足。外包常常会使企业失去对一些产品或服务的控制,从而增加企业正常生产的不确定性。企业在外包的过程中有可能由于丧失对外包的控制而影响整个业务的发展。
    (2)增大外包依赖风险。长期依赖某一个第三方物流服务商对企业的资本投资、效率提高具有潜在的好处,但同时又会使第三方物流服务商滋生自满情绪而让企业难以控制。
    (3)内部员工抵制。企业物流外包往往会影响企业的内部业务流程,需要企业的内部业务流程重组,这个过程很可能对所有员工都产生影响,受到企业内部员工的抵制而对企业正常的生产经营产生负面影响。
    (4)降低用户满意度。企业过于依赖第三方物流服务商,又无法控制或影响他们,使企业不能取得所需的用户需要信息,从而影响企业的产品改进。从长期来看,由于对物流活动的失控可能阻碍核心业务与物流活动之间的联系而降低用户满意度。
    (5)企业利益受损。物流活动的长期外包,会使第三方物流服务商认为企业缺乏专家技术,因此抬高物流服务的价格或提供较差的物流服务,从而使企业蒙受损失。
    解析: 暂无解析