论述编制货物运输计划的步骤。
题目
论述编制货物运输计划的步骤。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
货物运输计划的编制步骤为：
（1）准备资料根据货物运输计划的编制依据，搜集的资料主要包括：商品流转计划、业务调拨计划、购销合同及有关的历史资料；运输能力方面包括：铁路、公路、水运等方面的运输能力，铁路、公路、水运方面的运输线路图、航道图及有关的规章制度等。并对这些资料加以必要的研究分析和整理。具体要求包括：①根据商品流转计划、业务调拨计划、购销合同等相关资料，分析研究计划内商品购销数量，熟悉产销的地理分布，摸清货物的来源和去向；②根据货物的流向，熟悉各种交通运输线路分布情况，并分清货物品类，了解货物性质、包装、运价等级、运价里程和各项运杂费率，以便选择合理的运输方式、路线和工具；③整理运输的历史资料，运输统计报表整理研究和分析，要结合生产和市场变化情况，做出正确判断。
（2）预测运量和车数预测运量的方法如下：①按计划期供应合同的供应件数来测算，计算公式为：计划期货物发运量=计划期某货物供应件数×每件毛重（公斤）÷1000（公斤）；②预测车数的方法，以铁路为例，其计算公式为：重货计划期发运车数=计划期某重货发运量÷30吨；轻货计划期发运车数=计划期某轻货发运量÷某轻货30吨技术装载量（吨）。
（3）分析研究应充分考虑大宗货物产销的需要以及交通运输能力，留有余地，采取多方案比较。
（4）讨论定案由企业主管与计划、业务、储运等部门多方研究，从运输构成的诸因素进行方案比较，择优定案。
（1）准备资料根据货物运输计划的编制依据，搜集的资料主要包括：商品流转计划、业务调拨计划、购销合同及有关的历史资料；运输能力方面包括：铁路、公路、水运等方面的运输能力，铁路、公路、水运方面的运输线路图、航道图及有关的规章制度等。并对这些资料加以必要的研究分析和整理。具体要求包括：①根据商品流转计划、业务调拨计划、购销合同等相关资料，分析研究计划内商品购销数量，熟悉产销的地理分布，摸清货物的来源和去向；②根据货物的流向，熟悉各种交通运输线路分布情况，并分清货物品类，了解货物性质、包装、运价等级、运价里程和各项运杂费率，以便选择合理的运输方式、路线和工具；③整理运输的历史资料，运输统计报表整理研究和分析，要结合生产和市场变化情况，做出正确判断。
（2）预测运量和车数预测运量的方法如下：①按计划期供应合同的供应件数来测算，计算公式为：计划期货物发运量=计划期某货物供应件数×每件毛重（公斤）÷1000（公斤）；②预测车数的方法，以铁路为例，其计算公式为：重货计划期发运车数=计划期某重货发运量÷30吨；轻货计划期发运车数=计划期某轻货发运量÷某轻货30吨技术装载量（吨）。
（3）分析研究应充分考虑大宗货物产销的需要以及交通运输能力，留有余地，采取多方案比较。
（4）讨论定案由企业主管与计划、业务、储运等部门多方研究，从运输构成的诸因素进行方案比较，择优定案。
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第1题：
请论述制定灾难恢复计划的步骤。
正确答案: 制订灾难恢复计划是一个需要细心对待的复杂过程，包含了风险评估、计划制订、文档编排、计划执行、测试和维护等一系列步骤。计划制订之初应该由灾难恢复委员会的多个成员共同进行，因为这些成员来自于组织内的不同部门，能够决定灾难发生时需要提供恢复的具体解决方法。制订计划的过程由多个步骤组成，具体包括以下步骤：
①识别存在的灾难，并设定优先级；
②识别系统的核心功能并设定优先级；
③识别系统的核心资源并进行威胁分析；
④制订告知计划；
⑤制订伤害评估计划；
⑥设定灾难恢复站点；
⑦制订用于在灾难恢复站点进行核心功能恢复的计划。
由于灾难是不可预估的，通常具有不确定性与不可预知性，因此灾难恢复计划需要持续运行，作为一个动态进程始终贯穿在系统的生命周期之中。 -
第2题：
论述制剂生产作业计划的编制的原则。
正确答案: ①市场需求紧的品种优先；
②工序长的品种优先，如口服制剂以包衣产品优先；可提高包衣设备的生产利用率；
③对湿热敏感的产品求稳，实行万事俱备，一气呵成的生产法；
④结合上下工序的要求，统筹好不同数量规格品种，规格小的品种造粒量少、压片数量高，造粒工时率低、压片工时率高，作业计划编制要适当搭配不同规格品种。 -
第3题：
教育计划的编制步骤？
正确答案: ①信息的收集与分析。与教育计划编制有关的信息资料大体上可分为四大类：教育系统内的信息、有关人口发展变化的信息、有关教育经费的信息及人力与就业的信息。
②计划目标的设定。具体设定计划目标时要考虑以下三个方面的问题：环境方面、教育系统本身、目标本身特点。
③教育计划实施方案的研拟及选择。选择满意方案首先要确定价值标准，其次要组织有关人员进行比较及反复论证，以确定公论的好的实施方案，第三要对选定的实施方案进行必要的修订补充，第四选择实施方案要受到选择者知识水平及其他各种因素的制约。
④在实施中的调整。 -
第4题：
简述施工进度计划的编制步骤
正确答案: 单位工程施工进度计划的编制，在满足工期要求的前提下，应对选定的施工方法、施工方案、材料、附件、成品和半成品的供应情况，对能投入的劳动力、机械数量及其效率、协作单位配合施工的能力和时间、施工季节等因素做综合研究根据确定的各项因素，最后编制计划进度图表，并检查与调整进度计划步骤是：
（1）根据工程本身特点和施工条件，确定施工顺序
（2）划分施工项目
（3）划分流水施工段
（4）计算工程量
（5）计算劳动量和机械台班量
（6）确定各施工项目（或工序）的作业时间
（7）组织各施工项目（或工序）间的搭接关系，编制施工计划进度图表
（8）检查和调整施工进度计划 -
第5题：
货运计划管理包括整车、零担、集装箱运输计划的编制方法、步骤，计划的受理与审批制度和（）及日班计划的编制、审核与执行。
- A、装卸车方案
- B、货物运输方案
- C、日班运输方案
- D、装车方案
正确答案:A -
第6题：
论述施工总进度计划编制的方法和步骤。
正确答案:根据施工进度计划编制的五项原则进行编制，施工总进度计划编制的方法和步骤如下：
（1）收集基本资料；
（2）列出工程项目；
（3）计算工程量和施工延续时间；
（4）分析确定项目之间的依从关系；
（5）初拟施工进度，通过项目之间逻辑关系的分析，掌握了工程进度的特点，理清了工程进度的脉络，就可以初步拟定出一个施工进度方案。可根据初步掌握的基本资料和水工布置方案，结合其他专业设计的工作，对关键性工程施工分期，施工程序进行粗略的研究之后，参考已建同类工程的施工进度指标，匡估工程受益的工期和总工期。
（6）初拟施工进度，通过项目之间逻辑关系的分析，掌握了工程进度的特点，理清了工程进度的脉络，就可以初步拟定出一个施工进度方案。可根据初步掌握的基本资料和水工布置方案，结合其他专业设计的工作，对关键性工程施工分期，施工程序进行粗略的研究之后，参考已建同类工程的施工进度指标，匡估工程受益的工期和总工期。
（7）施工进度方案的比较，施工进度方案的比较以控制性进度表为基础，施工进度方案比较，包括两方面的内容。同一水工方案的施工进度比较，不同的水工方案，不同的施工方案会有不同的施工进度。对每一种水工方案，选出一个最佳的施工进度方案，然后列表进行施工进度方案比较。对每个水工方案提出施工进度的综合比较意见，作为评价和选择水工方案的依据之一。
（8）提出施工进度成果，施工进度计划的成果可以用进度表（又称横道图，条线图）的形式表示，也可以用网络图的形式表示或两者结合起来，用横道网络 -
第7题：
简述编制计划的步骤。
正确答案: （一）认识到机会
（二）确定目标
（三）确定前提条件
（四）拟定可供选择的方案
（五）评估各种方案
（六）选择方案
（七）编制支持计划（分计划或派生计划）
（八）编制预算，通过数字来大体反映整个计划 -
第8题：
论述施工总布置的编制方法和步骤。
正确答案: （1）施工总布置设计，应在因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下进行。
（2）收集和分析基本资料；
（3）在掌握基本资料的基础上，根据工程的施工条件、结合类似工程的施工经验，编拟临建工程项目清单及规模估计；
（4）水利水电枢纽工程附近，当有多处可供选择做为施工场地的地段时，应进行技术经济比较，选择最为有利的地段做为施工场地；
（5）应在深入调查工程所在地区现有交通运输状况的基础上，根据工程施工特性分析、计算、货运量及运输强度，结合具体的枢纽布置、地形条件、施工条件，统盘考虑，综合研究，经过技术经济比较后选定场内外运输方案；
（6）进行施工场地区域规划，各施工区域在布置上并非截然分开，它们在施工、生产工艺及布置上相互联系，有时相互穿插，组成一个统一的、调度灵活的、运行方便的整体；
（7）在施工场地区域规划后，进行各项临时设施的具体布置；
（8）根据布置内容，通常要提出若干个布置方案进行比较，确定重点和一般比较项目，分定量比较和定性比较两种。对提出的布置方案，进行综合评价，并对选定方案绘制施工总布置图。 -
第9题：
问答题论述施工总布置的编制方法和步骤。正确答案： （1）施工总布置设计，应在因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下进行。
（2）收集和分析基本资料；
（3）在掌握基本资料的基础上，根据工程的施工条件、结合类似工程的施工经验，编拟临建工程项目清单及规模估计；
（4）水利水电枢纽工程附近，当有多处可供选择做为施工场地的地段时，应进行技术经济比较，选择最为有利的地段做为施工场地；
（5）应在深入调查工程所在地区现有交通运输状况的基础上，根据工程施工特性分析、计算、货运量及运输强度，结合具体的枢纽布置、地形条件、施工条件，统盘考虑，综合研究，经过技术经济比较后选定场内外运输方案；
（6）进行施工场地区域规划，各施工区域在布置上并非截然分开，它们在施工、生产工艺及布置上相互联系，有时相互穿插，组成一个统一的、调度灵活的、运行方便的整体；
（7）在施工场地区域规划后，进行各项临时设施的具体布置；
（8）根据布置内容，通常要提出若干个布置方案进行比较，确定重点和一般比较项目，分定量比较和定性比较两种。对提出的布置方案，进行综合评价，并对选定方案绘制施工总布置图。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述月度货物运输计划的编制方法？正确答案： 以下两种解答思路均可
思路1：
（1）铁道部下达审批计划原则和注意事项；
（2）各级提报运输计划表（运输服务）；
（3）审查计划，落实运量；
（4）综合平衡，统筹安排；
（5）查定货流、车流，组织合理运输和直达成组装车；
（6）编制卸车计划
思路2：根据铁道部审批计划原则和注意事项，
（1）基层物资单位在13日前向车站提交非统调物资要车计划；
（2）车站15日前向路局提交车站运量计划；
（3）路局17日前向铁道部提交路局运量计划；
（4）铁道部19日前批复各局运量计划；
（5）路局24日前向各车站下达批复的运量计划；
（6）车站24日向基层物资单位下达批准的要车计划。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题论述渠道施工预算的编制步骤。正确答案： 渠道施工预算的编制步骤如下：
（1）收集和熟悉基础资料，进行施工条件分析。
（2）划分分部分项，排列工程项目。
（3）计算工程量。计算工程量是施工预算中一项最基本、细致的工作。要求不漏算、不重复、不错算，数据准确无误。
（4）计算工程量必须按照工程量计算规则和定额顺序按照分层、段、部位所列工程项目的划分进行计算。
（5）套用定额，计算施工预算直接费。将单位工程直接费及人工、材料、机械台时消耗量汇总
（6）编写施工预算说明。施工预算说明一般包括以下内容：编制依据；采用图纸名称和编号；采用的施工定额；采用的施工组织设计或施工方案；是否考虑了设计修改或会审记录；遗留项目或暂估项目有哪些，并说明原因；存在的问题及以后处理的办法。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题货运计划管理包括整车、零担、集装箱运输计划的编制方法、步骤，计划的受理与审批制度和（）及日班计划的编制、审核与执行。A装卸车方案
B货物运输方案
C日班运输方案
D装车方案
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
编制货物运输计划的依据是什么？
正确答案: 编制货物运输计划的依据包括以下几种：
（1）商品购销合同：具体包括商品的品名、规格、数量、收发货单位名称、地点及发货时间和其他有关事项。
（2）商品调拨计划：包括国家计划分配和企业自行组织进货的要货依据，是商品流转计划的具体组成部分，也是运输部门编制商品运输计划的依据。
（3）其他委托任务：如部门间相互委托的中转货物、发货人委托承运的货物或临时增加的运输任务。
（4）各种运输能力：了解和掌握各种运输方式的运输能力是编制计划的先决条件，直接影响货运计划的准确性。
（5）历年有关货物运输的资料是重要的参考依据。 -
第14题：
编制项目进度计划的步骤是（）。
- A、计划基线
- B、资源调整
- C、计划优化调整
- D、成本预算
- E、进度编制
正确答案:A,B,C,D,E -
第15题：
论述餐饮企业经营计划编制的步骤与方法。
正确答案: 步骤：
分析经营环境、搜集资料
进行系统分析、预测目标
科学综合平衡、落实指标
强化分解监控，执行计划
方法：
营业收入计划编制
营业成本计划编制
营业费用计划编制
营业利润计划编制 -
第16题：
主生产计划的编制步骤包括（）。
- A、确定MPS需求数据
- B、编制MPS初步计划
- C、编制粗能力计划
- D、评估和批准下达MPS
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
编制销售计划的步骤有哪些？
正确答案: ①分析营销状况；
②确定销售目标；
③制订销售策略；
④评价和选定销售策略；
⑤综合编制销售计划；
⑥对计划加以具体说明；
⑦执行计划；
⑧检查效率，进行控制。 -
第18题：
编制成本计划的步骤包括哪些？为什么应按这一步骤进行编制？
正确答案: 编制成本计划的步骤包括：（1）收集和整理资料；（2）预计和分析上期成本计划的执行情况（3）进行成本降低指标的测算；（4）正式编制企业成本计划。在编制成本计划时按照这一步骤，能使成本计划准确、可靠，制定的成本计划具有可操作性。 -
第19题：
编制审计计划要经过哪些步骤？
正确答案:（1）了解被审单位的基本情况
（2）分配重要性水平
（3）考虑审计风险。
（4）编制审计计划。 -
第20题：
问答题目前常用的粗能力计划的编制方法是资源清单法，请论述其步骤。正确答案：
编制资源清单法的方法有:
(1)建立关键中心资源清单。
(2)判定各时段能力负荷。
(3)生成粗能力计划。
粗能力计划=工作中心资源清单+时段负荷情况。
(4)分析各时段负荷原因。
随着粗能力计划的生成,各时段工作中心的负荷量也非常清楚,此时管理者关心的是各时段造成工作中心超负荷的起因。
(5)调整生产能力和需求计划。
粗能力计划过程的尾部环节将会对生产能力和物料需求进行初步的平衡性调整。原则上的调整方法有减轻负荷和增加能力两种。
(6)若粗能力计划表明主生产计划所产生的能力需求存在短缺,则必须在生产实施或资源投入过程来临之前解决这一问题。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题论述编制货物运输计划的步骤。正确答案： 货物运输计划的编制步骤为：
（1）准备资料根据货物运输计划的编制依据，搜集的资料主要包括：商品流转计划、业务调拨计划、购销合同及有关的历史资料；运输能力方面包括：铁路、公路、水运等方面的运输能力，铁路、公路、水运方面的运输线路图、航道图及有关的规章制度等。并对这些资料加以必要的研究分析和整理。具体要求包括：①根据商品流转计划、业务调拨计划、购销合同等相关资料，分析研究计划内商品购销数量，熟悉产销的地理分布，摸清货物的来源和去向；②根据货物的流向，熟悉各种交通运输线路分布情况，并分清货物品类，了解货物性质、包装、运价等级、运价里程和各项运杂费率，以便选择合理的运输方式、路线和工具；③整理运输的历史资料，运输统计报表整理研究和分析，要结合生产和市场变化情况，做出正确判断。
（2）预测运量和车数预测运量的方法如下：①按计划期供应合同的供应件数来测算，计算公式为：计划期货物发运量=计划期某货物供应件数×每件毛重（公斤）÷1000（公斤）；②预测车数的方法，以铁路为例，其计算公式为：重货计划期发运车数=计划期某重货发运量÷30吨；轻货计划期发运车数=计划期某轻货发运量÷某轻货30吨技术装载量（吨）。
（3）分析研究应充分考虑大宗货物产销的需要以及交通运输能力，留有余地，采取多方案比较。
（4）讨论定案由企业主管与计划、业务、储运等部门多方研究，从运输构成的诸因素进行方案比较，择优定案。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题车站月度货物运输计划的编制按什么规定办理？正确答案： 月度货物运输计划的编制按《铁路月度货物运输计划编制办法》的规定办理。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题请论述制定灾难恢复计划的步骤。正确答案： 制订灾难恢复计划是一个需要细心对待的复杂过程，包含了风险评估、计划制订、文档编排、计划执行、测试和维护等一系列步骤。计划制订之初应该由灾难恢复委员会的多个成员共同进行，因为这些成员来自于组织内的不同部门，能够决定灾难发生时需要提供恢复的具体解决方法。制订计划的过程由多个步骤组成，具体包括以下步骤：
①识别存在的灾难，并设定优先级；
②识别系统的核心功能并设定优先级；
③识别系统的核心资源并进行威胁分析；
④制订告知计划；
⑤制订伤害评估计划；
⑥设定灾难恢复站点；
⑦制订用于在灾难恢复站点进行核心功能恢复的计划。
由于灾难是不可预估的，通常具有不确定性与不可预知性，因此灾难恢复计划需要持续运行，作为一个动态进程始终贯穿在系统的生命周期之中。解析： 暂无解析