更多“领导者匹配培训的理论认为,以任务为中心的领导者在他们能够()的环境中,工作绩效好。A、高度控制B、中等控制C、低控制D、不控制”相关问题
  • 第1题:

    依据权变理论的观点,能使工作取向型领导绩效高的情景是()。

    A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
    B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
    C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
    D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
    E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

    答案:A,B,D
    解析:
    根据不同领导风格在不同情景下的效能表格来看,能使工作取向型领导绩效高的情景是:④上下级关系好、工作结构高、领导者职权大;②上下级关系好、工作结构高、领导者职权小;③上下级关系好、工作结构低、领导者职权大;④上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小。

  • 第2题:

    在团体发展的过程中,如遇到挑战领导者的情况,领导者要进行必要的回避和防御,以继续控制团体。


    正确答案:错误

  • 第3题:

    费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是()

    • A、上下级关系好,工作任务结构明确、领导者职权强
    • B、上下级关系好,工作任务结构明确、领导者职权弱
    • C、上下级关系好,工作任务结构不明确、领导者职权强
    • D、上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权强

    正确答案:A

  • 第4题:

    完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法正确的是()。

    • A、领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突
    • B、领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感
    • C、领导者需要帮着团队成员培养他们的能力
    • D、在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训

    正确答案:A

  • 第5题:

    弗莱德菲德勒提出的领导权变模型,其理论核心是,有效地群体绩效取决于以下哪两个因素的合理匹配()。

    • A、情境下领导者的控制和影响程度
    • B、与下属相互作用的领导风格
    • C、领导者的工作作风
    • D、领导者的个人综合素质

    正确答案:A,B

  • 第6题:

    以绩效为导向的薪酬结构比较适用于()的企业。

    • A、员工众多的企业
    • B、经济效益好企业
    • C、任务饱满,有超额工作的必要
    • D、绩效能够自我控制
    • E、员工可以通过主观努力改变绩效等

    正确答案:C,D,E

  • 第7题:

    领导者匹配培训的开发者菲德勒认为,以人为中心的领导者在他们能够()的环境中能有效工作。

    • A、高度控制
    • B、中等控制
    • C、低控制
    • D、不控制

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是()
    A

    上下级关系好,工作任务结构明确、领导者职权强

    B

    上下级关系好,工作任务结构明确、领导者职权弱

    C

    上下级关系好,工作任务结构不明确、领导者职权强

    D

    上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权强


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    弗莱德菲德勒提出的领导权变模型,其理论核心是,有效地群体绩效取决于以下哪两个因素的合理匹配()。
    A

    情境下领导者的控制和影响程度

    B

    与下属相互作用的领导风格

    C

    领导者的工作作风

    D

    领导者的个人综合素质


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    根据管理方框图理论,领导者强调有效地控制下属员工以努力完成各项工作,则该领导的领导风格为(  )。
    A

    贫乏型

    B

    任务型

    C

    逍遥型

    D

    协调型


    正确答案: D
    解析:
    管理方框图理论中,任务管理型的领导只关心生产,不关心人。他们追求成功,把提高生产率放在第一位,喜欢运用控制、监督、统治等权力行事;他们意志坚强,作出决策后决不改变,在管理中表现得独断专行。

  • 第11题:

    单选题
    企业战略控制体系中的战略控制系统主要是由( )为主体组成的控制系统,负责企业的整个战略管理过程的工作。
    A

    企业各级领导者

    B

    企业基层领导者

    C

    企业高层领导者

    D

    企业全体职工


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    领导者匹配培训的理论认为,以任务为中心的领导者在他们能够()的环境中,工作绩效好。
    A

    高度控制

    B

    中等控制

    C

    低控制

    D

    不控制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是()

    A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
    B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
    C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
    D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
    E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

    答案:A,B,D
    解析:

  • 第14题:

    根据菲德勒权变理论,如果领导者与下属关系越好,任务结构越高,职位权力越大,那么下列哪个结论是正确的()。

    • A、领导者拥有的控制力越高、影响力越高、环境对领导者越不利
    • B、领导者拥有的控制力越高、影响力越低、环境对领导者越不利
    • C、领导者拥有的控制力越低、影响力越高、环境对领导者越不利
    • D、领导者拥有的控制力越高、影响力越高、环境对领导者越有利

    正确答案:D

  • 第15题:

    以领导者可以掌握的程度为标准,领导环境分为;()、部分可以控制环境、()。


    正确答案:可控制环境;不可以控制环境

  • 第16题:

    费德勒的权变模型认为有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生相互作用的领导者风格;其二是领导者能够控制和影响情境的成熟度。()


    正确答案:正确

  • 第17题:

    企业战略控制体系中的战略控制系统主要是由()为主体组成的控制系统,负责企业的整个战略管理过程的工作。

    • A、企业各级领导者
    • B、企业基层领导者
    • C、企业高层领导者
    • D、企业全体职工

    正确答案:C

  • 第18题:

    履行管理的控制职能、采取控制措施的主要依据是()

    • A、环境的变化
    • B、领导者的指示
    • C、绩效考核标准
    • D、组织的计划

    正确答案:D

  • 第19题:

    在路径目标理论中,决定最有效的领导风格的下属权变因素是()。

    • A、工作绩效和满意水平
    • B、任务结构、正式职权系统以及他们是否在同一个工作群体
    • C、控制点、过去经验和知觉能力
    • D、对领导者和团队成员之间的参与程度事先设立的规则

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    领导者匹配培训的开发者菲德勒认为,以人为中心的领导者在他们能够()的环境中能有效工作。
    A

    高度控制

    B

    中等控制

    C

    低控制

    D

    不控制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    关系型领导者在哪种情况下绩效最佳?()
    A

    高度控制

    B

    低度控制

    C

    中度控制

    D

    全面控制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    履行管理的控制职能、采取控制措施的主要依据是()
    A

    环境的变化

    B

    领导者的指示

    C

    绩效考核标准

    D

    组织的计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    以领导者可以掌握的程度为标准,领导环境分为;()、部分可以控制环境、()。

    正确答案: 可控制环境,不可以控制环境
    解析: 暂无解析