企业管理组织的权变因素有哪些方面?

第1题：

第2题：

试分析学校领导行为的权变因素有哪些？
学校领导方式要根据环境权变因素和部属，就是下级的权变因素来决定选择那一种方式。学校领导行为的权变因素主要有：环境权变因素，包括任务结构是否明确；正式的权力系统；工作群体等。
部属或下级权变因素包括：控制点（所谓控制点就是喜欢服从外部权威的是外控制，相信自己，喜欢自己做主的是内控制点）；经验的多少；知觉能力。
首先考虑下级因素，根据这个理论，如果下级知觉能力强，经验丰富，有自控性和完成任务的能力，则应选择支持性的领导方式。如果情况相反，也就是说，下级知觉能力差，缺少经验，缺乏自控性和完成任务的能力，则应采取指令性的领导方式。第二，考虑环境因素，如果任务经常变化则应采取指令性方式，常规工作情况下采取支持性的方式。
另外，研究还表明，基层人员比较喜欢支持性的领导方式，而中层或专业人员比较喜欢指令性的领导方式。
根据这一理论，学校领导应选择与权变因素相适应的领导行为方式，帮助职工顺利实现和达成目标。
略

第3题：

权变理论强调领导者的领导效果与（）因素有关。

• A、组织
• B、社会
• C、人员
• D、环境

正确答案:D

第4题：

制约小企业管理创新的因素有哪些？

正确答案: （1）信息不畅的制约。信息沟通不畅，技术搜索成本较高是中小企业创新的首要障碍，特别是在那些比较基础设施比较落后的国家和地区。
（2）资金不足的制约。资金不足是中小企业创新的最大障碍，这既包括企业自身实力较弱，用于创新的资金有限，也包括通过市场融资非常困难，政府的支持力度不够等。
（3）人才缺乏的制约。由于大多数中小企业的工资和福利待遇较低，缺乏对人才的吸引力。
（4）环境不良的制约。

第5题：

企业管理的基本职能包括哪些方面？

正确答案: 企业管理的基本职能是：计划、决策、组织、指挥、控制、协调、激励、评估等。

第6题：

传统的企业管理和知识管理差异体现在哪些方面？

正确答案:从目前知识管理和内容管理实践的企业或机构来说，它们还是存在很大的差异性。在内容管理领域，目前主要是政府、媒体、事业单位等，就实施的内容而言主要还是网站内容的管理，而知识管理主要还是面对企业，在寻求与企业现有管理架构，IT应用系统结合方面实现企业价值增值，在具体实施方面重点关注企业知识的梳理，知识和人的关联，人与人的关联以及和企业业务的融合。

第7题：

权变管理理论学者提出的“权变学说”包含的主要内容是（）

• A、权变组织
• B、权变关系
• C、权变程序
• D、权变理论
• E、权变结构

正确答案:B,D

第8题：

权变学说包含着（）

• A、权变关系和权变理论
• B、权变思想和权变组织
• C、权变方法和权变技术
• D、权变原则和权变制度

正确答案:B

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

影响计划工作的主要权变因素有（）。

• A、组织技术特点
• B、环境的不确定性
• C、未来承诺的时间长短
• D、组织层次
• E、人员结构

正确答案:B,C,D

第15题：

当前企业管理发展特点有哪些方面？

正确答案:管理思维创新化；管理战略全球化；管理内容综合化；管理行为人性化；管理手段信息化；管理策略协作化；管理特征知识化。

第16题：

结合实际分析学校领导行为的权变因素有哪些？

正确答案:研究者认为领导的效能除与领导者自身的能力、个性特征、行为方式领导风格有关外，还与被领导者的特点、学校内部与外部环境等因素有关。如根据领导生命周期理论，对不成熟的员工，领导者应采用命令式；对初步成熟的员工，领导者应采用说服式；对比较成熟的员工，领导者采用参与式；对很成熟的员工，领导者应采用授权式。再如根据费德勒的权变模式，校长可根据学校的发展阶段与学校内外的环境情况，以及下属和教师的成熟水平不断调整与改进自己的领导行为与方式，以便取得最佳的办学效果。

第17题：

负责任行为的构成要素有哪些方面（）

• A、个体道德品质
• B、组织文化
• C、组织制度
• D、社会期望

正确答案:A,B,C,D

第18题：

权变理论认为，制约领导的有效性的因素有哪些？

正确答案: （1）领导者的特点.
（2）被领导者的特点.
（3）领导的情景.

第19题：

论述企业管理过程中如何运用权变思想。

正确答案:权变管理理论主要观点：
（1）环境变量与管理变量之间存在着函数关系，即权变关系。这里所说的环境变量，既包括组织的外部环境，也包括组织的内部环境。而管理变量则指管理者在管理中所选择和采用的管理观念和技术。
（2）在一般情况下环境是自变量，管理观念和技术是因变量。因此，如果环境条件一定，为了更快地达到目标，必须采用与这相适应的管理原理、方法和技术。
（3）管理模式不是一成不变的，要适应不断变化的环境而有所变革，要根据组织的实际情况来选择最适宜的管理模式。

第20题：

组织结构的权变因素有哪些？

正确答案:（1）环境
（2）战略
（3）规模
（4）技术系统
（5）组织“年龄”

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：