企业管理组织咨询的内容，分为（　）A、组织完善B、组织改造C、组织结构D、组织运行E、组织控制

题目

企业管理组织咨询的内容，分为（　）

  • A、组织完善
  • B、组织改造
  • C、组织结构
  • D、组织运行
  • E、组织控制
相似考题

1.企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（ ） A．企业职能结构的咨询 B．企业纵向组织结构的咨询 C．企业横向组织结构的咨询 D．企业管理规范的咨询 E．企业组织变革的咨询

2.对于管理咨询的分类，下列表述正确的是（ ）。A.根据咨询对象分，可分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和政府机构管理咨询。B.按咨询涉及的业务广度分，可分为外部专家咨询和客户自我咨询。C.按咨询人员及客户的关系分，可分为中长期咨询和短期咨询。D.根据咨询时间长短分，可分为综合、专项咨询和专题咨询。

3.简述企业管理组织咨询的内容和作用。

4.企业管理组织咨询的内容，分为（ ） A．组织完善 B．组织改造 C．组织结构 D．组织运行 E．组织控制

参考答案和解析
正确答案:C,D
更多“企业管理组织咨询的内容，分为（　）”相关问题

  • 第1题：

    根据咨询的内容的不同，可以将企业管理咨询划分为哪些类型？


    正确答案: 按咨询的内容不同，可划分为专题性咨询和综合性咨询。
    1）专题性咨询
    单项性咨询：是指针对客户企业提出的特定课题或与客户企业共同商定的专题所进行的咨询服务活动。如对企业的经营战略、市场营销、企业组织、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等的某项内容进行咨询的服务活动。
    2）综合性咨询
    全面咨询：是指对企业从经营领域、经营目标、经营方针到生产、技术、质量、财务、劳动人事、市场营销、组织机构等各方面管理内容，进行全面调查，综合分析，提出综合改善建议的服务活动。

  • 第2题：

    简述企业管理组织咨询的基本原则。


    正确答案: 进行企业管理组织咨询，做出新的组织设计，必须遵循组织理论关于组织设计的若干基本原则。借鉴国外组织理论的研究成果，结合我国企业组织体制与机构改革的实践经验，组织设计的基本原则可归纳如下：
    (1)任务目标原则;(2)精干高效原则;(3)分工协作原则;(4)指挥统一原则;(5)有效幅度原则;
    (6)责权利结合原则;(7)集分权原则;(8)稳定与适应结合原则;(9)执行与监督分设原则。
    应当指出，以上这些基本原则，是组织设计一般的、共同的原则，具有普通性。但是，依据这些原理设计出来的组织模式则不应是千篇一律的，而应当互不相同，各具特色。现代组织理论的精髓，不在于提供了哪些普遍适用的共同原理，而是在于依据权变理论，从具体的权变因素出发，来具体运用这些普遍原理，设计出符合企业具体的内外部条件的组织结构。

  • 第3题：

    企业管理组织咨询和特点是什么?


    正确答案: 企业管理咨询同企业战略密切相关，涉及到企业全体员工，组织变革还要考虑人们的切身利益和心理承受能力，所以，这是一项比较复杂的咨询工作，具有全局性、系统性、策略性等特点。
    全局性是指企业管理组织咨询所解决的问题是带有全局性问题而不是诸如生产管理、质量管理等某一个方面的局部问题。
    系统性是指企业管理组织咨询分析问题和解决问题的方法具有系统性，包括分析组织问题、进行组织设计、提出组织变革实施方案等咨询全过程，都离不开系统思维，系统分析和系统优化等系统论方法。
    策略性是指企业管理组织不仅要符合组织设计与变革的科学原理，方向正确，讲究科学性，还要充分考虑企业的现实条件。

  • 第4题：

    企业管理组织咨询对于组织结构，要研究解决如何健全必不可少的各个组织要素，并且正确处理它们之间的相互关系，具体包括以下结构内容（　）

    • A、职能部门
    • B、层次结构
    • C、部门结构
    • D、职权结构
    • E、目标结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    企业管理咨询在我国的兴起，最初在（）内成立了咨询部和咨询研究机构，相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。

    • A、中国企业家协会
    • B、中国企业管理联合会
    • C、中国企业管理协会
    • D、中国企业管理研究会

    正确答案:C

  • 第6题：

    按银行承担的法律经济责任，企业信息咨询业务可分为（）

    • A、临时咨询
    • B、常性咨询
    • C、一般性咨询
    • D、风险性咨询
    • E、企业管理咨询

    正确答案:C,D

  • 第7题：

    问答题
    简述企业管理组织咨询的基本原则。

    正确答案： 进行企业管理组织咨询，做出新的组织设计，必须遵循组织理论关于组织设计的若干基本原则。借鉴国外组织理论的研究成果，结合我国企业组织体制与机构改革的实践经验，组织设计的基本原则可归纳如下：
    (1)任务目标原则;(2)精干高效原则;(3)分工协作原则;(4)指挥统一原则;(5)有效幅度原则;
    (6)责权利结合原则;(7)集分权原则;(8)稳定与适应结合原则;(9)执行与监督分设原则。
    应当指出，以上这些基本原则，是组织设计一般的、共同的原则，具有普通性。但是，依据这些原理设计出来的组织模式则不应是千篇一律的，而应当互不相同，各具特色。现代组织理论的精髓，不在于提供了哪些普遍适用的共同原理，而是在于依据权变理论，从具体的权变因素出发，来具体运用这些普遍原理，设计出符合企业具体的内外部条件的组织结构。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    简述企业管理组织咨询的内容和作用。

    正确答案： 1.企业管理组织咨询的内容：
    ①职能结构；
    ②层次结构；
    ③部门结构；
    ④职权结构。
    2.企业管理组织咨询的作用：
    ①对贯彻实施企业战略的组织保障作用。
    ②对各层次、各部门、各岗位都能高质量，高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    按咨询的内容不同来划分，企业管理咨询可划分为（）
    A

    临时性咨询

    B

    长远式咨询

    C

    帮助式咨询

    D

    专题性咨询

    E

    综合性咨询


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    组织咨询包括企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询三部分。以下哪些是企业组织机构咨询的内容?（　　）
    A

    部门设置、岗位设置和岗位职责

    B

    业务决定权限规定

    C

    业务和管理工作的详细调查

    D

    业务和管理工作的内容和基本工作量的确定

    E

    业务和管理工作内容筛选及管理体制的选择


    正确答案： E,A
    解析： B项是企业组织运行规定咨询的内容。E项是企业管理体制咨询的内容。

  • 第11题：

    多选题
    目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。
    A

    企业现场管理咨询

    B

    企业营销管理咨询

    C

    企业执行性管理咨询

    D

    企业战术性管理咨询

    E

    企业战略性管理咨询


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业管理组织咨询的内容，分为（　）
    A

    组织完善

    B

    组织改造

    C

    组织结构

    D

    组织运行

    E

    组织控制


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业管理组织咨询的作用是什么?


    正确答案: 总的来说，通过企业管理组织咨询，健全企业管理职能、调整企业组织结构、改善企业组织运行状态，从而建立起精干高效的管理组织结构、可以为贯彻实施企业战略，为了高质量、高效率地做好各项经营管理业务
    提供可靠的组织保障。对于企业管理组织咨询的这一总的作用，我们可以从两个方面去看：
    一是对贯彻实施企业战略的组织保障作用。
    二是对各层次、各部门、各岗位都能高质量、高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用。
    总而言之，企业管理组织咨询既可从企业生存发展的全局出发抓住主要矛盾，采取强有力的组织对策，切实保证企业战略的贯彻实施，又能细致入微地考察企业组织的每个环节，发现问题，及时解决，切实保证每项业务活动的顺利完成，从而使整个企业组织富有活力，很好的适应不断变化的外部环境。

  • 第14题：

    目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。

    • A、企业现场管理咨询
    • B、企业营销管理咨询
    • C、企业执行性管理咨询
    • D、企业战术性管理咨询
    • E、企业战略性管理咨询

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    按咨询的内容不同来划分，企业管理咨询可划分为（）

    • A、临时性咨询
    • B、长远式咨询
    • C、帮助式咨询
    • D、专题性咨询
    • E、综合性咨询

    正确答案:D,E

  • 第16题：

    企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（　）

    • A、企业职能结构的咨询
    • B、企业纵向组织结构的咨询
    • C、企业横向组织结构的咨询
    • D、企业管理规范的咨询
    • E、企业组织变革的咨询

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    企业管理组织咨询的课题有哪些?


    正确答案: 企业管理组织咨询的课题应从企业实际出发，通过搞清企业管理组织结构及运行和各种权变因素，从中发现问题，抓住关键，最终确定咨询课题。就一般情况而言，企业常常存在的咨询课题可归纳为以下五个方面：
    (1)企业职能组织的咨询;(2)企业纵向组织结构的咨询;(3)企业横向组织结构的咨询;(4)企业管理规范的咨询;(5)企业组织变革的咨询。

  • 第18题：

    问答题
    企业管理组织咨询的课题有哪些?

    正确答案： 企业管理组织咨询的课题应从企业实际出发，通过搞清企业管理组织结构及运行和各种权变因素，从中发现问题，抓住关键，最终确定咨询课题。就一般情况而言，企业常常存在的咨询课题可归纳为以下五个方面：
    (1)企业职能组织的咨询;(2)企业纵向组织结构的咨询;(3)企业横向组织结构的咨询;(4)企业管理规范的咨询;(5)企业组织变革的咨询。
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    按银行承担的法律经济责任，企业信息咨询业务可分为（）
    A

    临时咨询

    B

    常性咨询

    C

    一般性咨询

    D

    风险性咨询

    E

    企业管理咨询


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    企业管理组织咨询和特点是什么?

    正确答案： 企业管理咨询同企业战略密切相关，涉及到企业全体员工，组织变革还要考虑人们的切身利益和心理承受能力，所以，这是一项比较复杂的咨询工作，具有全局性、系统性、策略性等特点。
    全局性是指企业管理组织咨询所解决的问题是带有全局性问题而不是诸如生产管理、质量管理等某一个方面的局部问题。
    系统性是指企业管理组织咨询分析问题和解决问题的方法具有系统性，包括分析组织问题、进行组织设计、提出组织变革实施方案等咨询全过程，都离不开系统思维，系统分析和系统优化等系统论方法。
    策略性是指企业管理组织不仅要符合组织设计与变革的科学原理，方向正确，讲究科学性，还要充分考虑企业的现实条件。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（　）
    A

    企业职能结构的咨询

    B

    企业纵向组织结构的咨询

    C

    企业横向组织结构的咨询

    D

    企业管理规范的咨询

    E

    企业组织变革的咨询


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    根据咨询的内容的不同，可以将企业管理咨询划分为哪些类型？

    正确答案： 按咨询的内容不同，可划分为专题性咨询和综合性咨询。
    1）专题性咨询
    单项性咨询：是指针对客户企业提出的特定课题或与客户企业共同商定的专题所进行的咨询服务活动。如对企业的经营战略、市场营销、企业组织、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等的某项内容进行咨询的服务活动。
    2）综合性咨询
    全面咨询：是指对企业从经营领域、经营目标、经营方针到生产、技术、质量、财务、劳动人事、市场营销、组织机构等各方面管理内容，进行全面调查，综合分析，提出综合改善建议的服务活动。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    企业管理组织咨询的作用是什么?

    正确答案： 总的来说，通过企业管理组织咨询，健全企业管理职能、调整企业组织结构、改善企业组织运行状态，从而建立起精干高效的管理组织结构、可以为贯彻实施企业战略，为了高质量、高效率地做好各项经营管理业务
    提供可靠的组织保障。对于企业管理组织咨询的这一总的作用，我们可以从两个方面去看：
    一是对贯彻实施企业战略的组织保障作用。
    二是对各层次、各部门、各岗位都能高质量、高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用。
    总而言之，企业管理组织咨询既可从企业生存发展的全局出发抓住主要矛盾，采取强有力的组织对策，切实保证企业战略的贯彻实施，又能细致入微地考察企业组织的每个环节，发现问题，及时解决，切实保证每项业务活动的顺利完成，从而使整个企业组织富有活力，很好的适应不断变化的外部环境。
    解析： 暂无解析

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