某RL电子企业仅有员工150人，是一家中小企业。最初该企业将精密金属箔电阻器作为其主打产品，该产品需要精细加工，要把铌合金加工成2.5微米长、大约一根头发丝直径的1/30厚度的箔片，在上面点一个电阻点，然后制成电阻器。由于该企业生产的电阻器稳定性好，耐温差性强，可广泛用于多种自动控制装置，不仅在日本市场供不应求，而且国外的客商也纷纷前来订货。1989年，该企业生产的电阻器开始在美国组装生产，1994年该产品被美国宇航局正式采用。现在，该企业生产的电阻器已占本国市场85%的份额，占世界市场23%的份额。作为

题目

某RL电子企业仅有员工150人，是一家中小企业。最初该企业将精密金属箔电阻器作为其主打产品，该产品需要精细加工，要把铌合金加工成2.5微米长、大约一根头发丝直径的1/30厚度的箔片，在上面点一个电阻点，然后制成电阻器。由于该企业生产的电阻器稳定性好，耐温差性强，可广泛用于多种自动控制装置，不仅在日本市场供不应求，而且国外的客商也纷纷前来订货。1989年，该企业生产的电阻器开始在美国组装生产，1994年该产品被美国宇航局正式采用。现在，该企业生产的电阻器已占本国市场85%的份额，占世界市场23%的份额。作为一名咨询顾问，请指明该企业成功的原因。并分析这些成功因素对我国企业的借鉴意义。

相似考题

1.某企业是一家铁矿石开采的企业,它开采出来的铁矿石直接销售给不同的冶金企业。目前该企业已经开展了电子商务营销,你认为该企业应当采取什么样的电子商务营销模式比较适合该企业的发展()AB2BBB2CCC2CDB2C+C2C

2.要对某企业员工工作效率进行测定,则该企业的()员工便构成()。

3.当前我国中小企业普遍面临着严重的生存困境，企业倒闭、企业主跑路的消息屡见于报端。与此同时，中小企业也开始了自救转型之路。要想自救转型成功，必须解决两个关键问题：一是进军电子商务，一是保护知识产权。不切实解决这两个问题，即使在创造自主品牌方面取得成功，中小企业也不可能自救转型成功。 由此可以推出： A除非进军电子商务和保护知识产权，否则中小企业自救转型不能成功 B只要进军电子商务和保护知识产权，中小企业自救转型就能成功 C如果进军电子商务和保护知识产权，并且在创造自主品牌方面取得成功，中小企业自救转型就能成功 D如果中小企业自救转型没有成功，说明既没有进军电子商务，也没有保护知识产权

4.政府对企业电子政务是指政府为中小企业提供的服务。()

更多“某RL电子企业仅有员工150人，是一家中小企业。最初该企业将精密”相关问题

  • 第1题：

    某企业长期排污受到国家环保部门处罚，一是巨额罚款，二是停业整顿。如果停业 整顿，将导致企业利润减少，员工工资无法保障。如果你是该企业员工，你的态度是(）
    (A)接受罚款，停业整顿 （B)只接受罚款(C)边生产边整顿 （D)考虑离开该企业


    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    中小企业是我国经济发展和社会稳定的重要支撑。近年来，国家出台了一些针对中小企业的税收优惠政策，但中小企业的税负依然不轻。税收负担削弱了中小企业的竞争能力、盈利能力和工资增长能力，也进一步拉大了中小企业员工与国有大企业、三资企业员工之间的收入差距。
    以下对上述文字概括最准确的一项是：

    A.中小企业对经济发展和社会稳定具有重要作用
    B.当前中小企业的税负对其发展造成影响
    C.国家对中小企业采取了税收优惠政策
    D.应该进一步减轻对中小企业的税负
    收起解析

    答案：D
    解析：
    第一步，分析文段。文段首句说明中小企业的重要性。第二句通过转折关联词“但”指出虽然国家出台了一些针对中小企业的税收优惠政策，但中小企业税负依然不轻。第三句具体解释中小企业“税负不轻”带来的负面影响。文段为“分—总—分”结构，主旨句是第二句，主要论述中小企业税负依然不轻，需要进一步减轻其税负。
    第二步，对比选项。D选项是文段主旨句的同义替换。
    因此，选择D选项。

  • 第3题：

    （2019年）某国有企业拟与张某、李某设立一家合伙企业，该拟设立的合伙企业可以是普通合伙企业。（ ）


    答案：错
    解析：
    国有企业不得成为普通合伙人，只能作为有限合伙人，该合伙企业只能是有限合伙企业

  • 第4题：

    高某是一家私营企业的员工，2016年与该企业签订了一个3年期劳动合同，2019年再签订新合同时，高某可以要求和用人单位签订无固定期限的劳动合同。( )


    答案：错
    解析：
    劳动者连续“两次”订立固定期限劳动合同且无法定不得订立无固定期限劳动合同情形的，续订合同时，可以要求订立无固定期限劳动合同。

  • 第5题：

    某民营企业的激励措施  某制衣企业是一家中型民营企业，其员工多数是来自农村的农民工。企业老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和每周出榜表扬来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。根据需要层次理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议？


    正确答案: 马斯洛认为人的需要有五大类，即：生理需要、安全需要、社交需要、受人尊重的需要和自我实现的需要。该理论简单明了、易于理解、具有内在的逻辑性，得到了实践中管理者的普遍认可。案例中该民营企业的老板可能忽视了员工的较低层次的需要，如生理和安全需要，而这些需要很可能正是员工的主导需要。由于没能够对症下药，才导致该民营企业老板激励做法的失败。
    需要层次理论的实践意义：
    第一、要满足不同层次的需要。管理者必须清楚员工的需要层次，根据不同的需要层次采用不同的激励方法。
    第二、要满足不同人的需要。不同的人有不同的需要，管理者必须清楚激励的对象，针对不同激励对象的不同需要采取激励措施。在实施过程中，应当坚持物质利益原则，随机制宜，创造激励条件，把物质利益和精神鼓励相结合。

  • 第6题：

    中小企业实施薪酬战略的难点有（）

    • A、难以以高薪酬、高福利来吸引、—留住和激励员工
    • B、中小企业大多缺乏系统的、完善的人力资源管理体系，随意性比较强
    • C、中小企业的地域性强，容易形成排外的企业氛围
    • D、中小企业得到的政策支持少
    • E、中小企业缺乏良好的企业文化

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题：

    在产品订单稳定的情况下，决定一家企业的工资支付能力的主要因素是（　）。

    • A、该企业的生产率 
    • B、该企业的所在地区 
    • C、其他企业的生产率 
    • D、该企业的员工总人数 

    正确答案:A

  • 第8题：

    下列关于企业网上银行“电子工资单发布”定义正确的是（）。

    • A、电子工资单发布是指客户将本企业通过批量代付功能发放工资后，将批量代付明细导入网上银行，供企业员工查询本人工资情况
    • B、电子工资单发布是指企业客户将本企业的工资管理信息系统中导出的工资明细文件、工资调整公告导入到网上银行，供企业员工查询本人工资情况
    • C、电子工资单发布是指客户通过网上银行提供的工具批量生成企业工资单并提供打印功能，按格式打印后供企业员工核对本人工资情况
    • D、电子工资单发布是指企业客户将本企业的工资管理信息系统中导出的工资明细文件、工资调整公告导入到网上银行，供企业员工查询本人工资且同时网银系统按企业发布的工资单进行工资发放的操作

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    政府对企业的电子政务包括___。
    A

    电子采购与招标 

    B

    电子税务 

    C

    电子证照办理 

    D

    中小企业电子服务


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在产品订单稳定的情况下，决定一家企业的工资支付能力的主要因素是（　）。
    A

    该企业的生产率 

    B

    该企业的所在地区 

    C

    其他企业的生产率 

    D

    该企业的员工总人数 


    正确答案： B
    解析： 部门或企业的工资支付能力也是决定一个部门或企业工资水平的一个主要因素。在竞争性经济中，如果产品需要是稳定的，那么决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是该部门或企业的生产率。

  • 第11题：

    单选题
    某外贸企业从国外进口一批小汽车运到车辆经销商处代销，车辆经销商将车辆销售给甲企业，甲企业将该车辆奖励给甲企业的优秀员工李某，则奖励给该优秀员工的车辆，车辆购置税的纳税人是（）。
    A

    车辆生产企业

    B

    车辆经销商

    C

    甲企业

    D

    李某


    正确答案： C
    解析： 车辆购置税的应税行为是指在境内购置应税车辆自用的行为，包括购买自用行为、进口自用行为、受赠使用行为、自产自用行为、获奖自用行为以及其他自用行为。这里奖励给优秀员工最终是由李某取得自用的，应该由李某计算缴纳车辆购置税。

  • 第12题：

    判断题
    电子商务使企业以更高的成本进入全球电子化市场，使得中小企业拥有和大企业一样的信息资源，提高了中小企业的竞争能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某企业有员工500人，其中60%的员工是男性，则该企业男员工比女员工多（ ）人。



    A. 100
    B. 200
    C. 300
    D. 400

    答案：A
    解析：
    500 X 60% —500 X (1 - 60%) = 100（人），故该企业男员工比女员工多 100 人。

  • 第14题：

    某国有企业拟与张某、李某设立一家合伙企业，该拟设立的合伙企业可以是普通合伙企业。（　）


    答案：错
    解析：
    本题考核合伙企业的设立。国有独资公司、国有企业、上市公司以及公益性的事业单位、社会团体不得成为普通合伙人。所以题目中不能设立普通合伙企业。

  • 第15题：

    按照中小企业主资产特征、投资需求和人口特征等方面可以将中小企业主简单地分类，下列不属于该分类的是( )。

    A、业余投资爱好者
    B、精明生意人
    C、自我中心型企业主
    D、企业主导型企业主

    答案：C
    解析：
    C
    按照中小企业主资产特征、投资需求和人口特征等方面可以将中小企业主简单地分为业务投资爱好者、精明生意人和企业主导型企业主，他们在理财需求和理财渠道偏好上具有明显的差异。

  • 第16题：

    某小型企业员工数量较少，仅有1名会计人员负责记账和编制报表。出于成本效益原则的考虑，企业指定该会计人员兼任出纳工作。该小型企业的做法是否恰当，并说明理由。


    答案：
    解析：
    该小型企业的做法恰当。理由：根据制衡性原则，会计和出纳应当相互分离。但是，考虑到企业规模较小的实际情况，从节约运营成本和促进企业经营效率最大化的角度出发，企业可以这样做，但是，企业管理层必须定期或不定期对上述人员的工作进行独立的监督检查（即采取替代性控制措施）。（对于具备一定规模的企业例外）

  • 第17题：

    政府对企业的电子政务包括___。

    • A、电子采购与招标 
    • B、电子税务 
    • C、电子证照办理 
    • D、中小企业电子服务

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    电子商务使企业以更高的成本进入全球电子化市场，使得中小企业拥有和大企业一样的信息资源，提高了中小企业的竞争能力。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    某写字楼工程招标发包，有多家符合相应资质条件的承包企业供建设单位选择。下列不可以作为发包方案的是（）

    • A、将工程设计、采购和施工发包给一家企业
    • B、将工程设计、施工发包给一家企业，工程的采购有自己完成
    • C、将工程设计、采购发包给一家企业，工程的设计发包给另一家企业
    • D、将工程设计发包给一家企业，采购、施工、监理发包给另一家企业

    正确答案:D

  • 第20题：

    哪些企业将拥有中小企业信用档案？


    正确答案: 中小企业的界定按年销售额确定，工业、建筑业、交通运输和邮政业，中小企业年销售额在30000万元以下；批发和零售、住宿和餐饮业，中小企业年销售额在15000万元以下。

  • 第21题：

    问答题
    某RL电子企业仅有员工150人，是一家中小企业。最初该企业将精密金属箔电阻器作为其主打产品，该产品需要精细加工，要把铌合金加工成2.5微米长、大约一根头发丝直径的1/30厚度的箔片，在上面点一个电阻点，然后制成电阻器。由于该企业生产的电阻器稳定性好，耐温差性强，可广泛用于多种自动控制装置，不仅在日本市场供不应求，而且国外的客商也纷纷前来订货。1989年，该企业生产的电阻器开始在美国组装生产，1994年该产品被美国宇航局正式采用。现在，该企业生产的电阻器已占本国市场85%的份额，占世界市场23%的份额。作为一名咨询顾问，请指明该企业成功的原因。并分析这些成功因素对我国企业的借鉴意义。

    正确答案： 一、该企业成功的原因：
    1、营销定位准确：该企业采用需求趋势分析法，最初该企业将精密金属箔电阻器作为其主打产品，该产品需要精细加工，产品供不应求，为自己赢得了商机。
    2、科技领先：该企业实行的是领先型技术战略方案。此产品是要把铌合金加工成2.5微米长、大约一根头发丝直径的1/30厚度的箔片，在上面点一个电阻点，然后制成电阻器。这在科技上属于领先型技术。
    3、质量管理到位：质量计划、质量控制和质量改进被称为质量管理三部曲。在质量管理的“三部曲”中，质量计划明确了质量管理所要达到的目标以及实现这些目标的途径，是质量管理的前提和基础；质量控制确保事物按照计划的方式进行，是实现质量目标的保证；质量改进则意味着质量水准的飞跃，标志着质量活动是以一种螺旋式上升的方式在不断攀登和提高。该企业明确自己的质量计划，并确保质量控制，进行质量改进，为自己赢得市场份额。
    二、这些成功因素对我国企业的借鉴意义有：
    要制定正确的生产战略，为市场创造适销对路的商品，才能为企业一切活动包括科技开发活动、市场开拓活动，奠定可靠的基础；坚持生产战略的协同性，即生产战略必须同其他职能战略，如产品战略、质量战略、科技战略、营销战略、投资战略等协调一致，相互配合，才能充分发挥其作用，产生协同效应。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    按照中小企业主资产特征、投资需求和人口特征等方面可以将中小企业主简单地分类，下列不属于该分类的是（）。
    A

    业余投资爱好者

    B

    精明生意人

    C

    自我中心型企业主

    D

    企业主导型企业主


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    某写字楼工程招标发包，有多家符合相应资质条件的承包企业供建设单位选择。下列不可以作为发包方案的是（）
    A

    将工程设计、采购和施工发包给一家企业

    B

    将工程设计、施工发包给一家企业，工程的采购有自己完成

    C

    将工程设计、采购发包给一家企业，工程的设计发包给另一家企业

    D

    将工程设计发包给一家企业，采购、施工、监理发包给另一家企业


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容