管理者在管理工作中行使决策权时,对于规模大的企业,除特别情况以外,一般都需要不同程度地()。
第1题:
第2题:
()是企业经营者实施决策的权力,在现代企业内,企业经营者一般不直接实施决策,而是将决策交给企业管理者去实施,自己保留对决策实施的监督以保证企业管理者完整地实施企业的决策目标及方案。
第3题:
企业特有属性包括()。
第4题:
管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是()
第5题:
通过适当的定价使每个客房收入最大化的()系统便是在规模缩减的企业中有助于管理者做出重要决策的例证。
第6题:
“管理就是决策”意味着()。
第7题:
决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,哪个更正确()?
第8题:
在一个组织中,为实现组织目标而行使管理职能的人是()。
第9题:
纵观世界各国,企业的高层管理者在决策方面有许多不同之处,在德国组织中制定有大量的规则和条例,管理者有明确的责任并按规定路径进行决策;法国管理者习惯于以独裁的方式制定决策;日本人则崇尚合作,更倾向于群体决策...,产生这种情况,是基于:()
第10题:
企业员工
企业高层管理者
企业中层管理者
企业工人和管理者
第11题:
越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于战略性、风险型的决策
越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的、风险型的决策
越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于非常规的、确定型的决策
第12题:
越是企业的高层管理者,所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策
越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的,风险型的决策
越是企业的基层管理者,所作出的决策越倾向于非常规的,肯定型决策
第13题:
管理者在组织中扮演下列何种角色时,必须行使一些具有礼仪性质的职责?()
第14题:
风险条件下的决策是指()。
第15题:
概念技能对于()管理者特别重要。
第16题:
有一种说法认为"管理就是决策",这实际上意味着()
第17题:
专业技术技能对于()管理者特别重要。
第18题:
赫伯特•A•西蒙认为“管理就是决策”,这实际意味着:()
第19题:
管理者在他们的工作中要不断地在信息型、决策型和人际型角色间转变。
第20题:
()应直接和尽早的参与战略实施决策
第21题:
决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,以下哪个更正确?()
第22题:
管理者能够预测出执行决策可能的几种结果及每种结果的概率
管理者能够预测出执行决策可能的结果,但无法知道每种结果的概率
管理者对于执行决策可能的结果及每种结果的概率均无法知道
风险非常大的决策
第23题:
集中决策权
扩大分权
授责不授权
授权不授责