不同的人在同一岗位上产生的绩效是相同的。此种说法（）。

题目

不同的人在同一岗位上产生的绩效是相同的。此种说法（）。

相似考题

1.下列关于商标申请的表述中,正确的是: ()A、同一申请人在不同类别的商品上使用同一商标，可“一表多类”提出注册申请;B、同一申请人在不同类别的商品上使用不同商标，应分别提出注册申请;C、同一申请人在同一类的其他商品上使用相同商标，应分别提出注册申请;D、同一申请人在同一类的其他商品上使用不同商标，应分别提出注册申请

2.企业在制定薪酬时，应完全统一不同地区同一岗位的薪水。此种说法：()

3.按照工人在生产中的不同岗位,以及同一岗位内技术复杂程度不同所划分的等级,确定工人工资的工资制度是()。A.年功工资制B.职务工资制C.岗位工资制D.绩效工资制

4.关于岗位价值，以下表述错误的是：()A.不同企业的不同岗位有不同价值B.同一企业中的不同岗位有不同价值C.不同的人从事不同岗位产生的价值不同D.不同的人从事同一岗位产生的价值相同

参考答案和解析
正确答案:正确
更多“不同的人在同一岗位上产生的绩效是相同的。此种说法（）。”相关问题

  • 第1题：

    对于薪酬等级、薪酬范围、实付薪酬表述正确的是（ ）

    A．实付薪酬不同的岗位，不可能属于同一薪酬等级

    B．不同薪酬等级的岗位其实付薪酬可能相同

    C．属同一薪酬等级的岗位其实付薪酬可能不同

    D．各薪酬等级的薪酬范围的变化幅度不一定相同

    E．处于不同薪酬等级，实付薪酬不同


    正确答案：BCD

  • 第2题：

    关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()


    A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念

    B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不样的

    C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的

    D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同

    答案：C
    解析：
    在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度不同

  • 第3题：

    下列关于超Y理论的说法中错误的是（）

    • A、人的需要是较为单一的
    • B、人会不断产生新的需要和动机
    • C、管理方式应因人而异
    • D、人在不同的岗位会产生不同的需要

    正确答案:A

  • 第4题：

    两台同一厂家生产的同一型式的X光机，对同一物体作相同条件之曝光（mA、KV、曝光时间等均相同），则（）

    • A、将会产生相同强度与品质的辐射线
    • B、将会产生相同强度、品质不同的辐射线
    • C、将会产生不同强度、相同品质的辐射线
    • D、辐射强度与品质均不同

    正确答案:D

  • 第5题：

    横截面数据是指（）。

    • A、同一时点上不同统计单位相同统计指标组成的数据
    • B、同一时点上相同统计单位相同统计指标组成的数据
    • C、同一时点上相同统计单位不同统计指标组成的数据
    • D、同一时点上不同统计单位不同统计指标组成的数据

    正确答案:A

  • 第6题：

    不同环境的变化对同一企业产生不同的影响，同一环境的变化对不同企业的影响是相同的。（）


    正确答案:错误

  • 第7题：

    同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于（）因素的影响。

    • A、员工绩效
    • B、员工岗位
    • C、员工能力
    • D、工会力量
    • E、员工工龄

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题：

    关于岗位价值，以下表述错误的是：（）

    • A、不同企业的不同岗位有不同价值
    • B、同一企业中的不同岗位有不同价值
    • C、不同的人从事不同岗位产生的价值不同
    • D、不同的人从事同一岗位产生的价值相同

    正确答案:D

  • 第9题：

    关于绩效考核指标体系说法正确的（）

    • A、绩效考核指标是指考核和评价的项目
    • B、绩效考核指标权重指各项指标的重要程度
    • C、不同的权重导致不同的评价结果
    • D、绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平
    • E、同一员工，不同周期，即便绩效指标相同，重要程度也不同。

    正确答案:A,B,C,E

  • 第10题：

    单选题
    下列关于超Y理论的说法中错误的是（）
    A

    人的需要是较为单一的

    B

    人会不断产生新的需要和动机

    C

    管理方式应因人而异

    D

    人在不同的岗位会产生不同的需要


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    资金时间价值的表现是（）。
    A

    不同数量的资金在不同时点上具有相同的价值

    B

    同一数量的资金在不同时点上具有不同的价值

    C

    同一数量的资金在不同时点上具有相同的价值

    D

    同一数量的资金在相同时点上具有相同的价值


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于绩效考核指标体系说法正确的()。
    A

    绩效考核指标是指考核和评价的项目

    B

    绩效考核指标权重指各项指标的重要程度

    C

    不同的权重导致不同的评价结果

    D

    绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平

    E

    同一员工，不同周期，即便绩效指标相同，重要程度也不同。


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于绩效薪酬浮动比例,下列说法正确的是:()。

    A.绩效薪酬的浮动比例，又叫固浮比或浮动系数

    B.与人事、行政岗位相比，销售岗位的绩效薪酬浮动比例较高、固定比例较低

    C.一般情况下，企业高层的薪酬中，浮动比例较高、固定比例较低

    D.同一岗位不同阶段比例不同，应由高到低


    正确答案:ABC

  • 第14题：

    同一职业的不同岗位，职业道德要求相同。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    两台同一厂家同一型式的X光机，对同一物体作相同条件的曝光透照（安培、KV、时间等均相同）（）

    • A、将会产生相同强度与品质的辐射线
    • B、将会产生相同强度，但辐射品质不同
    • C、将会产生相同的辐射品质，但强度不同
    • D、辐射品质与强度均不同

    正确答案:D

  • 第16题：

    资金时间价值的表现是（）。

    • A、不同数量的资金在不同时点上具有相同的价值
    • B、同一数量的资金在不同时点上具有不同的价值
    • C、同一数量的资金在不同时点上具有相同的价值
    • D、同一数量的资金在相同时点上具有相同的价值

    正确答案:B

  • 第17题：

    岗位技能工资制主要体现（）之间的差别。

    • A、不同劳动岗位
    • B、相同劳动岗位
    • C、不同劳动绩效
    • D、不同劳动者

    正确答案:A

  • 第18题：

    绩效考核关注的是未来的绩效，而绩效管理关注的是过去的绩效。此种说法（）

    • A、正确
    • B、错误
    • C、不适用

    正确答案:B

  • 第19题：

    以下对行为的描述中，正确的是（）。

    • A、行为是个人及所处环境的函数
    • B、不同的人在相同的环境中会有不同的行为
    • C、不同的人在相同的环境中会有相同的行为
    • D、同一个人在不同的环境中会有不同的行为
    • E、以上说法都不对

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    人力资源经理和直线经理在绩效考核中扮演相同的角色。此种说法（）。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    对于薪酬等级、薪酬范围、实付薪酬表述正确的是（）

    • A、实付薪酬不同的岗位，不可能属于同一薪酬等级
    • B、不同薪酬等级的岗位其实付薪酬可能相同
    • C、属同一薪酬等级的岗位其实付薪酬可能不同
    • D、各薪酬等级的薪酬范围的变化幅度不一定相同
    • E、处于不同薪酬等级，实付薪酬不同

    正确答案:B,C,D

  • 第22题：

    单选题
    两台同一厂家同一型式的X光机，对同一物体作相同条件的曝光透照（安培、KV、时间等均相同）（）
    A

    将会产生相同强度与品质的辐射线

    B

    将会产生相同强度，但辐射品质不同

    C

    将会产生相同的辐射品质，但强度不同

    D

    辐射品质与强度均不同


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    岗位技能工资制主要体现（）之间的差别。
    A

    不同劳动岗位

    B

    相同劳动岗位

    C

    不同劳动绩效

    D

    不同劳动者


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容