从管理咨询的性质和目的来看，企业管理咨询工作者应承担的重要使命是（）。A、成为领导企业变革的指挥者B、成为决定企业命运的主管者C、成为推动企业管理转型的变革者D、成为向企业介绍新观点的推销者E、成为发展企业管理学和企业管理咨询学理论与方法的探索者

题目

从管理咨询的性质和目的来看，企业管理咨询工作者应承担的重要使命是（）。

  • A、成为领导企业变革的指挥者
  • B、成为决定企业命运的主管者
  • C、成为推动企业管理转型的变革者
  • D、成为向企业介绍新观点的推销者
  • E、成为发展企业管理学和企业管理咨询学理论与方法的探索者
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1.企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（ ） A．企业职能结构的咨询 B．企业纵向组织结构的咨询 C．企业横向组织结构的咨询 D．企业管理规范的咨询 E．企业组织变革的咨询

2.下列叙述不正确的是（ ）。A．甲级工程咨询单位能承担全国范围内的经济建设规划和专题咨询B．乙级工程咨询单位能承担所在地区内规划或专题咨询，以及大中型项目的工程咨询业务C．乙级工程咨询单位能承担所在地区内规划或专题咨询，以及中小型项目的工程咨询业务D．丙级工程咨询单位能承担所在地区内小型项目的工程咨询业务

3.按照咨询服务的内容和性质划分，建设项目的咨询服务分为( )。A:实施期咨询 B:管理咨询 C:前期咨询 D:技术咨询 E:法律咨询

4.对于管理咨询的分类，下列表述正确的是（ ）。A.根据咨询对象分，可分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和政府机构管理咨询。B.按咨询涉及的业务广度分，可分为外部专家咨询和客户自我咨询。C.按咨询人员及客户的关系分，可分为中长期咨询和短期咨询。D.根据咨询时间长短分，可分为综合、专项咨询和专题咨询。

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  • 第1题：

    从性质和工作范围来看，我国工程咨询单位分为()。

    A:宏观经济咨询单位
    B:管理性工程咨询单位
    C:国际性工程咨询单位
    D:综合性工程咨询单位
    E:专业性工程咨询单位

    答案：B,D,E
    解析：
    我国的工程咨询单位大体有三种类型：①综合性工程咨询单位；②专业性工程咨询单位，包括从事项目投资建设阶段性咨询服务的专业设计院、规划院、研究院，从事项目投资建设全过程咨询服务的工程公司、咨询设计公司；③管理性工程咨询单位，包括以施工监理为主要业务的工程监理单位，项目管理公司。

  • 第2题：

    简述企业管理咨询工作者的使命及各种工作作风的特点和适用范围。


    正确答案: 企业管理咨询工作者的使命
    ①推动企业管理转型的变革者
    ②发展企业管理学的工作作风及特点和适用范围
    企业管理咨询者的工作作风及特点和适用范围
    ①封闭式工作作风，具有很强的独立性，适用于客户企业内部意见方分歧很大咨询课题专业性很强，以及紧迫程度高的情况下；
    ②操纵式工作作风，强调了改革方案的迅速实施。适用于干群关系良好咨询人员和企业领导关系密切较紧急的情况；
    ③参与式工作作风，比较理想的工作作风，适用范围广。

  • 第3题：

    下列属于管理咨询从应用角度分类的是（）

    • A、全局性咨询
    • B、单元性咨询
    • C、企业管理咨询
    • D、企业文化咨询

    正确答案:D

  • 第4题：

    从心理咨询的性质和功能角度，可以把心理咨询分为直接咨询和间接咨询。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    咨询工作者应承担起怎样的历史使命?


    正确答案: 从管理咨询的性质和目的来看，在这多重角色中，管理咨询人员承担着两项重要使命：
    一是成为推动企业管理转型的变革者。管理咨询的基本任务是帮助企业实现管理转型，这无疑是一个深刻的破旧立新的过程，是企业职工干部知识、观念和行为转变的过程，是适应环境新的运行机制逐步确立的过程。在这个过程中，管理咨询人员起着引导、设计和推动变革的作用。管理咨询人员必须是变革者。
    二是成为发展企业管理学和企业咨询学理论与方法的探索者。创造性是管理咨询的一个重要特点。这种创造性，要素咨询人员必须具有探索精神，成为探索者。咨询顾问要承担变革的使命，不仅必须掌握管理学与管理咨询学最前沿的理论和方法，而且必须在实践中探索解决大量陌生问题的办法，进而从成功和失败的实践中发展管理和管理咨询学的理论和方法。管理咨询人员还必须是探索者
    总之，变革和探索是管理咨询的双重使命。

  • 第6题：

    企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成，首先是由（）的客观需要而兴起的。

    • A、咨询公司
    • B、广大消费者
    • C、管理工作
    • D、咨询客体

    正确答案:D

  • 第7题：

    企业管理咨询在我国的兴起，最初在（）内成立了咨询部和咨询研究机构，相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。

    • A、中国企业家协会
    • B、中国企业管理联合会
    • C、中国企业管理协会
    • D、中国企业管理研究会

    正确答案:C

  • 第8题：

    问答题
    联系我国企业实际，阐明企业管理咨询工作者承担的使命。

    正确答案： 一、成为推动企业管理转型的变革者
    1、管理咨询人员必须是变革者。
    2、在管理转型这个过程中，管理咨询人员起着引导、设计和推动变革的作用。他要认真负责、满腔热情地向企业说明变革的必要性和紧迫性，引导、激发企业干部职工的变革热情和参加变革的积极性；要为企业设计变革的蓝图和具体方案，并推动变革方案的实施。当变革遇到意外的困难时，咨询人员要拿出勇气，坚定信心，克服困难，与企业共命运，稳定情绪，鼓舞士气，形成变革不可逆转之势。
    3、总之，咨询人员要成为变革的中流砥柱。要做到这一切，要求管理咨询人员自己首先必须是一个变革者。
    二、成为发展企业管理学和企业管理咨询学理论与方法的探索者
    1、管理咨询人员还必须是探索者。
    2、咨询顾问要承担变革的使命，不仅必须掌握管理学与管理咨询学最前沿的理论和方法，而且还必须在实践中探索解决大量陌生问题的办法，进而从成功和失败的实践中发展管理和管理咨询学的理论与方法。
    3、事实上，由于咨询顾问见多识广、知情深入，比企业管理者有超脱和视野广阔的优势，比理论工作者有深入实际的优势，因此他们具有推动管理学和管理咨询学向纵深发展的比较有利的条件。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    简述企业管理咨询的含义和性质。

    正确答案： 所谓企业管理咨询，是指由具有丰富的管理知识和经验的人所从事的一种高智能的服务事业，它通过帮助客户企业找出生产经营管理上存在的关键问题，分析其产生的原因，提出切实有效的改革方案并指导实施，使企业的运行机制得到改善，使企业的环境适应能力，特别是市场竞争能力得到提高。
    企业管理咨询的性质：是一种智能性、服务性的活动;管理咨询公司是一种智能性企业;管理咨询是一种服务性、知识性、智能性的行业。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（　）
    A

    企业职能结构的咨询

    B

    企业纵向组织结构的咨询

    C

    企业横向组织结构的咨询

    D

    企业管理规范的咨询

    E

    企业组织变革的咨询


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述企业管理咨询工作者的使命及各种工作作风的特点和适用范围。

    正确答案： 企业管理咨询工作者的使命
    ①推动企业管理转型的变革者
    ②发展企业管理学的工作作风及特点和适用范围
    企业管理咨询者的工作作风及特点和适用范围
    ①封闭式工作作风，具有很强的独立性，适用于客户企业内部意见方分歧很大咨询课题专业性很强，以及紧迫程度高的情况下；
    ②操纵式工作作风，强调了改革方案的迅速实施。适用于干群关系良好咨询人员和企业领导关系密切较紧急的情况；
    ③参与式工作作风，比较理想的工作作风，适用范围广。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列属于管理咨询从应用角度分类的是（）
    A

    全局性咨询

    B

    单元性咨询

    C

    企业管理咨询

    D

    企业文化咨询


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述企业管理组织咨询的内容和作用。


    正确答案: 1.企业管理组织咨询的内容：
    ①职能结构；
    ②层次结构；
    ③部门结构；
    ④职权结构。
    2.企业管理组织咨询的作用：
    ①对贯彻实施企业战略的组织保障作用。
    ②对各层次、各部门、各岗位都能高质量，高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用。

  • 第14题：

    预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节，是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作，预备调查的主要任务是（）。

    • A、根据客户的要求和企业的现状，判定咨询项目应解决的主要问题
    • B、了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力
    • C、提升咨询公司的人员技能水平
    • D、把握咨询项目的范围和质量要求
    • E、维护咨询秩序和环境改善

    正确答案:A,B,D

  • 第15题：

    简述变革和探索是管理咨询者的双重使命。


    正确答案: （1）成为推动企业管理转型的变革者
    管理咨询人员必须是变革者。管理咨询的基本任务是帮助企业实现管理转型，这无疑是一个深刻的破旧立新的过程，是企业干部职工知识、观念和行为转变的过程，是适应环境的新的运行机制逐步确立的过程。总之，咨询人员要成为变革的中流砥柱。要做到这一切，要求管理咨询人员自己首先必须是一个变革者。
    （2）成为发展企业管理学和企业管理咨询学理论与方法的探索者
    管理咨询人员还必须是探索者。要求咨询人员必须具有探索精神，成为探索者。必须在实践中探索解决大量陌生问题的办法，进而从成功和失败的实践中发展管理和管理咨询学的理论与方法。事实上，由于咨询顾问见多识广、知情深入，比企业管理者有超脱和视野广阔的优势，比理论工作者有深入实际的优势，因此他们具有推动管理学和管理咨询学向纵深发展的比较有利的条件。

  • 第16题：

    简述企业管理咨询的含义和性质。


    正确答案: 所谓企业管理咨询，是指由具有丰富的管理知识和经验的人所从事的一种高智能的服务事业，它通过帮助客户企业找出生产经营管理上存在的关键问题，分析其产生的原因，提出切实有效的改革方案并指导实施，使企业的运行机制得到改善，使企业的环境适应能力，特别是市场竞争能力得到提高。
    企业管理咨询的性质：是一种智能性、服务性的活动;管理咨询公司是一种智能性企业;管理咨询是一种服务性、知识性、智能性的行业。

  • 第17题：

    企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（　）

    • A、企业职能结构的咨询
    • B、企业纵向组织结构的咨询
    • C、企业横向组织结构的咨询
    • D、企业管理规范的咨询
    • E、企业组织变革的咨询

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    联系我国企业实际，阐明企业管理咨询工作者承担的使命。


    正确答案: 一、成为推动企业管理转型的变革者
    1、管理咨询人员必须是变革者。
    2、在管理转型这个过程中，管理咨询人员起着引导、设计和推动变革的作用。他要认真负责、满腔热情地向企业说明变革的必要性和紧迫性，引导、激发企业干部职工的变革热情和参加变革的积极性；要为企业设计变革的蓝图和具体方案，并推动变革方案的实施。当变革遇到意外的困难时，咨询人员要拿出勇气，坚定信心，克服困难，与企业共命运，稳定情绪，鼓舞士气，形成变革不可逆转之势。
    3、总之，咨询人员要成为变革的中流砥柱。要做到这一切，要求管理咨询人员自己首先必须是一个变革者。
    二、成为发展企业管理学和企业管理咨询学理论与方法的探索者
    1、管理咨询人员还必须是探索者。
    2、咨询顾问要承担变革的使命，不仅必须掌握管理学与管理咨询学最前沿的理论和方法，而且还必须在实践中探索解决大量陌生问题的办法，进而从成功和失败的实践中发展管理和管理咨询学的理论与方法。
    3、事实上，由于咨询顾问见多识广、知情深入，比企业管理者有超脱和视野广阔的优势，比理论工作者有深入实际的优势，因此他们具有推动管理学和管理咨询学向纵深发展的比较有利的条件。

  • 第19题：

    按银行承担的法律经济责任，企业信息咨询业务可分为（）

    • A、临时咨询
    • B、常性咨询
    • C、一般性咨询
    • D、风险性咨询
    • E、企业管理咨询

    正确答案:C,D

  • 第20题：

    多选题
    按银行承担的法律经济责任，企业信息咨询业务可分为（）
    A

    临时咨询

    B

    常性咨询

    C

    一般性咨询

    D

    风险性咨询

    E

    企业管理咨询


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    按照咨询服务的内容和性质划分，建设项目的咨询服务分为（）。
    A

    实施期咨询

    B

    管理咨询

    C

    前期咨询

    D

    技术咨询

    E

    法律咨询


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    从管理咨询的性质和目的来看，企业管理咨询工作者应承担的重要使命是（）。
    A

    成为领导企业变革的指挥者

    B

    成为决定企业命运的主管者

    C

    成为推动企业管理转型的变革者

    D

    成为向企业介绍新观点的推销者

    E

    成为发展企业管理学和企业管理咨询学理论与方法的探索者


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    咨询工作者应承担起怎样的历史使命?

    正确答案： 从管理咨询的性质和目的来看，在这多重角色中，管理咨询人员承担着两项重要使命：
    一是成为推动企业管理转型的变革者。管理咨询的基本任务是帮助企业实现管理转型，这无疑是一个深刻的破旧立新的过程，是企业职工干部知识、观念和行为转变的过程，是适应环境新的运行机制逐步确立的过程。在这个过程中，管理咨询人员起着引导、设计和推动变革的作用。管理咨询人员必须是变革者。
    二是成为发展企业管理学和企业咨询学理论与方法的探索者。创造性是管理咨询的一个重要特点。这种创造性，要素咨询人员必须具有探索精神，成为探索者。咨询顾问要承担变革的使命，不仅必须掌握管理学与管理咨询学最前沿的理论和方法，而且必须在实践中探索解决大量陌生问题的办法，进而从成功和失败的实践中发展管理和管理咨询学的理论和方法。管理咨询人员还必须是探索者
    总之，变革和探索是管理咨询的双重使命。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    企业管理咨询在我国的兴起，最初在（）内成立了咨询部和咨询研究机构，相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。
    A

    中国企业家协会

    B

    中国企业管理联合会

    C

    中国企业管理协会

    D

    中国企业管理研究会


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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