通用电器公司模型将公司业务单位划分为九种类型,划分依据的两个变量是市场引力和()
第1题:
邓宁认为跨国公司对外投资的充分条件是()
第2题:
依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是()。
第3题:
如果跨国公司将一般市场交易导致的外部经济性变成内部化,那么它就可以获得()。
第4题:
根据折衷理论,企业想对外直接投资,必须满足以下()条件。
第5题:
分析企业内部条件,就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和劣势。
第6题:
行业吸引力、市场增长率
竞争优势、产业优势
财务优势、竞争优势
财务优势、环境稳定性
第7题:
企业条件
内部条件
企业优势
内部优势
第8题:
所有权优势
内部化优势
区位优势
政治优势
第9题:
区位特定优势
市场内部化
资源禀赋优势
所有权特定优势
第10题:
吸引力弱,相对竞争优势小
吸引力强,相对竞争优势小
吸引力弱,相对竞争优势大
吸引力强,相对竞争优势大
第11题:
对
错
第12题:
企业优势、企业劣势、外部环境
外部环境、内部条件、经营目标
外部环境、内部条件、企业劣势
企业劣势、内部条件、经营目标
第13题:
评估细分市场时要着重考虑三方面因素()。
第14题:
在海默关于跨国公司特定优势分类的基础上,金得而伯格将特定优势进一步具体区分为()
第15题:
用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是()
第16题:
根据国际生产折中理论,跨国公司进行对外投资的充分条件是()
第17题:
运用企业经营战略,是为使企业达到()三者的动态平衡。
第18题:
战略目标和企业实力
环境引力和战略目标
企业实力和环境引力
战略优势和战略目标
第19题:
相对市场占有率
绝对市场占有率
销售增长率
市场吸引力
企业竞争力
第20题:
所有权特定优势与市场内部化优势结合
所有权特定优势与工业区位优势结合
所有权特定优势
工业区位优势
第21题:
第22题:
维持
收割
放弃
发展
第23题:
厂商垄断的优势
内部化优势
所有权优势
企业特有优势