试论品牌战略决策的内容。

第1题：

第2题：

公司在同样的品牌名称下面，在相同的产品种类中引进增加的项目内容，如新口味、形式、颜色、增加成分、包装规格等属于品牌战略决策的（）

• A、品牌延伸
• B、产品线扩展
• C、多品牌策略
• D、合作品牌

正确答案:B

第3题：

试论述公司开展品牌标识标准化建设的总体目标。

正确答案: 按照集团化运作和标准化建设的要求，围绕“国家电网”品牌标识规范化管理的目标，建立健全相关管理制度，重视品牌维护管理，加强监督考核与评价管理，完善品牌标识规范管理长效工作机制；利用3年时间，全面实现公司系统“国家电网”品牌标识标准化建设。
具体目标：
1）“国家电网”品牌标识必要项目使用率100%；即：国家电网品牌标识手册中明确的必要项目在公司系统内指定范围全部使用到位。
2）“国家电网”品牌标识使用规范率100%。指必要项目规范率必须达到100%，备选项目由各单位根据具体情况酌情使用，但只要使用必须规范。规范的主要标准包括：标识组合、字体、颜色、图案、尺寸比例、工艺材质完全符合手册要求；维护应到位，不出现破损、变色、掉漆等有碍观瞻的现象。

第4题：

试论述如何塑造旅游品牌形象

正确答案: 旅游品牌塑造，旅游品营销战略管理

第5题：

财务战略决策的主要内容有（）

• A、筹资战略决策
• B、投资战略决策
• C、营运资金利用战略决策
• D、资产管理战略决策
• E、财务平衡战略决策

正确答案:A,B,C

第6题：

在品牌战略决策方面有以下几种选择（）。

• A、建立新品牌
• B、延伸原有品牌
• C、品牌重新定位
• D、改变原有品牌
• E、借用成熟品牌

正确答案:A,B,D,E

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

试论述你对广告品牌的认识。

正确答案: ①品牌是一个名称，名词，符号或设计，或是它们的组合其目的事实别某个销售者或某群销售的产品或劳务，并使之同竞争对手打得产品和劳务区别开来。
②特性：属性；利益；文化；个性；用户。
③意义：能够明确产品与生产者的关系；能够有效地与消费者进行沟通；能够展示消费者带来的利益；能够通过差异化创造企业利润。
④品牌的构建：它是独特的，要能够形成竞争力；要有可持续发展的潜力；建立品牌要有一定的技巧。
⑤品牌的策略：产品线的扩展；品牌的延伸；多品牌；品牌的重新定位。
⑥管理：要提高质量是根本；增强质量是根本；增强竞争意识；注重整合转播。

第14题：

一个公司可以进行的品牌战略决策包括（）

• A、产品线扩展
• B、品牌延伸
• C、多品牌策略
• D、新品牌
• E、合作品牌

正确答案:A,B,C,D,E

第15题：

财务战略决策的主要内容有（）。

• A、利润分配战略决策
• B、筹资战略决策
• C、资本交换战略决策
• D、投资战略决策
• E、运营资金（资本）利用战略决策

正确答案:B,D,E

第16题：

试论企业经营单位的战略决策。

正确答案: 研究国家产业政策要求。企业二级经营单位一般都定位于某一个行业从事经营活动。企业究竟进入哪一个行业，这个行业有无发展前景，国家对这个行业实施什么政策，是鼓励和支持发展，还是维持现状，还是限制发展。这些都要求企业及其二级经营单位负责人认真研究，作出判断。目前世界各国都在进行产业结构调整、优化和升级，鼓励高新技术产业发展，积极改造传统产业，夯实基础产业，扶植主导产业。只有选择进入国家产业政策支持的产业及其行业，企业才能有所作为，获得鼓励和发展。
判断市场需求趋势。在企业的行为定位作出正确的选择之后，在选择的行业中搞什么产品，选择产品专业化生产战略，还是实施产品多样化经营战略，这就需要深入进行市场调查和预测，对所需开发和生产的产品其市场远景需求趋势作出正确判断。有些产品未来较长时间需求量仍然十分巨大，前景乐观，可选择产品专业化战略；当更多的产品需求出现向多样化、个性化方向发展的趋势时，则应考虑选择产品多样化经营战略。
分析市场竞争态势。企业二级经营单位所在行业市场竞争的态势影响其战略的选择。如果市场竞争激烈，需要掌握竞争的焦点是什么，即竞争的重点是产量，还是成本；是质量还是品种。如果竞争重点在质量，则应实施质量以优取胜战略；如果竞争重点在品种，则企业应选择品种多样化、差异化、特色化的战略，或产品以新取胜战略。
准确评估企业实力。选择二级经营单位战略还必须从企业实际出发，准确评估企业的实力，如资金是否雄厚，技术开发能力高低，生产能力大小，营销能力，人才队伍，特别是有无核心竞争力。分析这些能力强弱状况。如果企业处于行业领先或优势地位，则可选择进攻型战略；如果企业经营态势良好，处理上升势头，实力虽然弱于强手，但仍可选择赶超型战略；如果实力很弱，无法与强手抗衡则适宜选择防御型或转移型战略。

第17题：

试论述如何制定自有品牌的开发计划？

正确答案:1.把握自有品牌开发要点
2.商品选择
（1）技术含量不高的商品。
（2）品牌意识不强的商品。
（3）单价较低的商品。
（4）购买频率较高的商品。
3.品牌选择
（1）硬品牌与软品牌。
（2）原有品牌和创新品牌。
4.制定价格与促销策略
5.采购与质检人员的培训与遴选
6.自有品牌开发方式选择；自有品牌的开发方式概括起来有以下几种：
（1）贴牌生产即OEM，是利用现有生产厂家的生产条件定点定牌定样监制生产。
（2）投资、并购生产企业采用参股合营、控股兼并等方式同有关生产厂家合作。
（3）自产自销实力雄厚的商业零售企业独资创建自己的生产加工基地，走工商一体化之路。

第18题：

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：