责任分配矩阵(RAM)经常被用来:()A、联系角色和责任与项目范围定义B、描述哪个组织单位所负责的工作C、描述资源被引进到项目中和被从项目导出的时间和所采取的方式D、说明资源用途工作班子时间

题目

责任分配矩阵(RAM)经常被用来:()

  • A、联系角色和责任与项目范围定义
  • B、描述哪个组织单位所负责的工作
  • C、描述资源被引进到项目中和被从项目导出的时间和所采取的方式
  • D、说明资源用途工作班子时间

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  • 第1题:

    用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。

    A.责任分配矩阵

    B.组织关系图表

    C.人员管理计划

    D.人员安排说明


    正确答案:A
    答案:A项目角色、职责与项目范围的确定是紧密联系的。责任分配矩阵通常就是用于这一目的。

  • 第2题:

    服务项目管理中,可通过运用( )方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

    A.工作分解结构 B.责任分配矩阵
    C.组织分解结构 D.资源分解结构

    答案:A
    解析:
    服务工作分解结构是项目管理知识体系推荐的一种基本方法,主要应用于项目范围管理,通过运用工作分解结构(WBS)方法,可在项目全范围内分解和定义各层次工作包。它按照项目发展的规律,依据一定的原则和规定,进行系统化的、相互关联和协调的层次分解。

  • 第3题:

    在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是 ( ) 。

    A. 工作分解结构(WBS)
    B. 组织分解结构(OBS)
    C. 资源分解结构(RBS)
    D. 责任分配矩阵(RAM)

    答案:B
    解析:
    可使用多种形式描述项目的角色和职责,最常用的有三种:层次结构图、责任分配矩阵和文本格式。除此之外,在一些分计划(如风险、质量和沟通计划)中也可以列出某些项目的工作分配。无论采用何种形式,都要确保每一个工作包只有一个明确的责任人,而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责。

    (1)层次结构图。传统的组织结构图就是一种典型的层次结构图,它用图形的形式从上至下的描述团队中的角色和关系。

    ① 用工作分解结构(WBS)来确定项目的范围,将项目可交付物分解成工作包即可得到该项目的WBS;也可以用WBS来描述不同层次的职责。

    ② 组织分解结构(OBS)与工作分解结构形式上相似,但是它不是根据项目的交付物进行分解,而是根据组织现有的部门、单位或团队进行分解。把项目的活动和工作包列在负责的部门下面。通过这种方式,某个运营部门(例如采购部门)只要找到自己在OBS中的位置就可以了解所有该做的事情。

    ③ 资源分解结构(RBS)是另一种层次结构图,它用来分解项目中各种类型的资源,例如,资源分解结构可以反映一艘轮船建造项目中各个不同区域用到的所有焊工和焊接设备,即使这些焊接工和焊接设备在OBS和WBS中分布杂乱。RBS有助于跟踪项目成本,能够与组织的会计系统协调一致。RBS除了包含人力资源之外还包括各种资源类型,例如,材料和设备。

    (2)矩阵图。反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种,而责任分配矩阵(RAM)是最直观的方法。在大型项目中,RAM可以分成多个层级。例如,高层级的RAM可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构图中的哪一部分工作(Component);而低层级的RAM被用在小组内,为具体活动分配角色、职责和授权层次。

    (3)文本格式。团队成员职责需要详细描述时,可以采用文字形式描述。

    (4)项目计划的其他部分。一些和管理项目相关的职责列在项目管理计划的其他部分并做相应解释。

    综合上述概念可知,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面的层次结构图采用的是组织分解结构(OBS)。因此选择B。

  • 第4题:

    项目工作分解结构的支持细节包括()

    • A、历史信息
    • B、项目范围说明
    • C、项目资源描述
    • D、项目组织的管理政策
    • E、各类资源的定额和计算规则

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题:

    责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配矩阵,以下说法错误的是()

    • A、在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观 
    • B、责任分配矩阵可以分成多个层级 
    • C、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作 
    • D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。

    正确答案:A

  • 第6题:

    人员配备管理计划有什么功能?()

    • A、它描述项目角色和责任。
    • B、它是一份组织图,表明哪个组织单位负责哪个工作细目。
    • C、它描述人力资源何时、如何加入和退出项目团队。
    • D、它包括有给定工作的资格、职责、权限的工作名称构成的书面大纲。

    正确答案:C

  • 第7题:

    项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工,若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员,项目经理应该使用哪一项工具技术?()

    • A、组织分解结构图
    • B、资源分解结构图
    • C、责任分配矩阵
    • D、工作分解解雇

    正确答案:C

  • 第8题:

    以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用?()

    • A、用于分配项目计划编制工作
    • B、用于联系项目工作与团队成员
    • C、用于确定成员对项?工作的质量责任
    • D、用于项目团队建设

    正确答案:B

  • 第9题:

    什么是组织和定义项目总范围的最佳方法?()

    • A、范围说明书
    • B、责任分配矩阵
    • C、项目章程
    • D、工作分解结构

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    什么是组织和定义项目总范围的最佳方法?()
    A

    范围说明书

    B

    责任分配矩阵

    C

    项目章程

    D

    工作分解结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用?()
    A

    用于分配项目计划编制工作

    B

    用于联系项目工作与团队成员

    C

    用于确定成员对项?工作的质量责任

    D

    用于项目团队建设


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工,若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员,项目经理应该使用哪一项工具技术?()
    A

    组织分解结构图

    B

    资源分解结构图

    C

    责任分配矩阵

    D

    工作分解解雇


    正确答案: B
    解析: 责任分配矩阵(RAM)是用来显示分配给每个工作包的项目资源的表格。它显示工作包或活动与项目团队成员之间的关系。

  • 第13题:

    责任分配矩阵式一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配的说法错误的是()

    A.在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分别配矩阵不够直观
    B.责任分配矩阵可以分成多个层级
    C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
    D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责层次

    答案:A
    解析:
    反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种,而责任分配矩阵(RAM)是最直观的方法。责任分配矩阵,就是一个表格,上面有活动(一般纵向)、人员(一般横向),在人员和活动之间确定责任分配关系。

  • 第14题:

    责任矩阵是项目人力资源管理工具,下列说法正确的有()。

    A、责任矩阵是一种将工作分解结构与项目组织结构建立起对应关系的结构
    B、责任矩阵以工作元素为行,组织单元为列,矩阵中的符号表示项目工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任
    C、责任矩阵建立在工作分解结构和项目组织结构确定之后,是项目工作的落实环节,也是项目计划控制和考核的依据
    D、责任矩阵能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系,但制作较难
    E、责任矩阵可以使用在WBS的任何层次

    答案:A,B,C,E
    解析:
    D项,由于责任矩阵是由线条、符号和简洁文字组成的图表,不但易于制作和解读,而且能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系。

  • 第15题:

    责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配矩阵的说法错误的是 ( ) 。

    A.在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观
    B.责任分配矩阵可以分成多个层次
    C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构中的哪一部分工作
    D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、责任

    答案:A
    解析:
    责任分配矩阵可方便、直观地反映成员与承担工作间的关系。

  • 第16题:

    服务项目管理中,可通过运用()方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

    • A、工作分解结构
    • B、责任分配矩阵
    • C、组织分解结构
    • D、资源分解结构

    正确答案:A

  • 第17题:

    项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是()

    • A、项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程
    • B、责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
    • C、好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
    • D、组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

    正确答案:D

  • 第18题:

    下列哪项将工作包与组织单位联系起来,说明了项目组织安排?()

    • A、工作分解结构
    • B、责任分配矩阵
    • C、材料清单
    • D、组织分解结构

    正确答案:D

  • 第19题:

    一个新项目己启动,资源来自许多不同部门。有一些有限的共享资源担心他们的角色是什么。项目经理应该让这些共享资源参考下哪一项?()

    • A、责任分配矩阵(RAM)
    • B、执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
    • C、资源分解结构(RBS)
    • D、组织分解结构(OBS)

    正确答案:B

  • 第20题:

    小张负责前程公司健康和安全手册编写项目的计划制定工作,项目计划的整理需要依据的内容不包括()。

    • A、根据工作分解结构法所确定的任务
    • B、根据工作说明书所确定的人员安排
    • C、资源矩阵时间表
    • D、项目报告书

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    责任分配矩阵(RAM)经常被用来:()
    A

    联系角色和责任与项目范围定义

    B

    描述哪个组织单位所负责的工作

    C

    描述资源被引进到项目中和被从项目导出的时间和所采取的方式

    D

    说明资源用途工作班子时间


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    小张负责前程公司健康和安全手册编写项目的计划制定工作,项目计划的整理需要依据的内容不包括()。
    A

    根据工作分解结构法所确定的任务

    B

    根据工作说明书所确定的人员安排

    C

    资源矩阵时间表

    D

    项目报告书


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列有关资源计划矩阵和资源数据库的描述,错误的是()。
    A

    资源计划矩阵是项目工作分解结构的直接产品

    B

    资源数据库描述的是项目各个阶段资源使用和安排情况

    C

    资源计划矩阵也包含信息类的资源

    D

    资源计划矩阵是对项目所需资源的统计说明


    正确答案: D
    解析: 暂无解析