在参与世界各地的众多项目之后,你发现人们有时会把别人归类。你从文化意识的培训中了解到,这是应对复杂环境的一种方法。你还知道许多人把你们国家的人归入“无礼”和“粗野”的一类人。事实上,你觉得当前的项目团队就已经把你归类为无礼的人。因此,你应该:()A、根据其他团队成员母国的固有模式来对待他们B、把注意力集中在自己的个性上C、采取消极的态度,并无视这个状况D、以与他们的期待相反的方式行事

题目

在参与世界各地的众多项目之后,你发现人们有时会把别人归类。你从文化意识的培训中了解到,这是应对复杂环境的一种方法。你还知道许多人把你们国家的人归入“无礼”和“粗野”的一类人。事实上,你觉得当前的项目团队就已经把你归类为无礼的人。因此,你应该:()

  • A、根据其他团队成员母国的固有模式来对待他们
  • B、把注意力集中在自己的个性上
  • C、采取消极的态度,并无视这个状况
  • D、以与他们的期待相反的方式行事

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  • 第1题:

    1 6 .在价值辨析时,教师对学生说“你会把你知道的选择途径告诉你的同学吗”,这属于 【 】

    A .选择阶段

    B .赞赏阶段

    C .行动阶段

    D .思考阶段


    正确答案:B

  • 第2题:

    某县在一次招商引资活动中,投资商刁难引资方说:“我有三个项目:环境项目、旅游项目和化工项目。如果你说的话是正确的,我会把其中一个项目投资到贵县,但是如果你说的话是错误的,我就一个项目也不投资。”引资方当然想获得环境项目,那么引资方改如何说?()


    A. 你不会把环境项目或旅游项目投资到我县
    B. 你不会吧环境项目或化工项目投资到我县
    C. 你不会吧旅游项目或化工项目投资到我县
    D. 你不会把旅游项目和化工项目投资到我县

    答案:C
    解析:
    解题指导: 暂缺。

  • 第3题:

    在RedHat 中cd ~ 这个命令会把你送回到你的家目录。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    你在努力成为一个优秀PM,你发现自己习惯直接下结论。你想多从别人角度看问题,应该发展哪项技能?()

    • A、换位的倾听技巧
    • B、演说技巧
    • C、演示技巧
    • D、积极倾听技巧

    正确答案:A

  • 第5题:

    与人交往中底线是什么?()

    • A、让别人尊重你
    • B、让别人重视你
    • C、让别人觉得舒服
    • D、让别人抬举你

    正确答案:C

  • 第6题:

    在从事了全世界不同的项目后,你知道人们倾向于将他人进行归类。你还知道许多人将你们国家的人昭类为“傲慢”和“粗野”的人。事实上,你觉得你现在的项目团队将你归为傲慢的人。因此,你应该()。

    • A、根据他们国家的习惯对待其他队员
    • B、关注有关的人
    • C、采取被动的方法并忽略此事
    • D、按与他们期望相反的方式行事

    正确答案:D

  • 第7题:

    在现实生活中,人们有时会发现,真心的希望会带来你所希望的结果,这种现象是()。

    • A、信任效应
    • B、皮格马利翁效应
    • C、期望效应
    • D、晕轮效应

    正确答案:B

  • 第8题:

    你是一名人力资源经理对某个项目的工作收集信息,但是你时间很紧,不能用上班的时间进行,同时你又希望短时间内能从众多的呗调查者中获得信息,你会选择什么调查方法()

    • A、访谈法
    • B、关键事件法
    • C、工作参与法
    • D、问卷调查法

    正确答案:D

  • 第9题:

    你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该()。

    • A、秘而不宣,与过去一样继续执行项目
    • B、把这些信息告诉你所在公司的经理
    • C、主动从项目工作中辞职,以避免利益冲突
    • D、把你无意中发现机密的事情告诉客户

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    与人交往中底线是什么?()
    A

    让别人尊重你

    B

    让别人重视你

    C

    让别人觉得舒服

    D

    让别人抬举你


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该()。
    A

    秘而不宣,与过去一样继续执行项目

    B

    把这些信息告诉你所在公司的经理

    C

    主动从项目工作中辞职,以避免利益冲突

    D

    把你无意中发现机密的事情告诉客户


    正确答案: D
    解析: A.你无意中发现了客户的一些机密信息,可能陷入到真实或潜在的利益冲突中。
    B.这违反了保守项目和客户机密的责任。
    C.主动辞职并不一定就能避免利益冲突,而且不利于项目实施。
    D.正确答案。你有义务向客户披露真实或潜在的利益冲突,然后由客户来决定你是否仍然适合在项目上工作。考点与答题技巧:职业道德中的公正价值观,与责任价值观有所交叉。

  • 第12题:

    单选题
    你在努力成为一个优秀PM,你发现自己习惯直接下结论。你想多从别人角度看问题,应该发展哪项技能?()
    A

    换位的倾听技巧

    B

    演说技巧

    C

    演示技巧

    D

    积极倾听技巧


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    你所在的辖区外来务工子女众多,妇联为了对他们进行关怀,打算与他们取得联系,让他们在自愿的前提下,参与我们组织的文体活动,你是妇联的工作人员,你怎么组织?


    答案:
    解析:
    随着城市化的进程提高,外来务工人员不断增多,子女众多。妇联组织本辖区的文体活动,丰富外来务工子女的精神活动,增加互动性的业余活动,对于外来务工人员的子女是一个很好地关怀和关爱,使得外来务工人员子女更有城市主人翁意识,更有归属感。
      
      第一,我会做好准备工作,走访外来子女的家庭,向他们父母了解孩子们的近况,喜欢什么样的娱乐方式,鼓励他们孩子参加活动,留下联系方式;其次我会到学校向老师问问外来务工子女的学习生活情况,说明来意,可以通过老师来鼓励孩子自愿参与我们组织的文体活动,进行节目的征集,筛选;再次根据留下的联系方式确定参加文体活动的人数,并以此来确定活动会场,最好在周末举行;最后请同事一起制作海报,条幅,调试摄影摄像机器,进行节目彩排。
      
      第二,活动前看好天气,做好应急预案,比如下雨等恶劣的天气情况;其次活动当天按照节目的流程来走,控制好入场顺序和离场顺序;工作人员做好摄影摄像工作,以备后期宣传。
      
      第三,活动结束后,选出优秀节目并进行颁奖,收拾设备进行归还,把图片和视频放到官网上,宣传文体活动。
      
      第四,通过这次文娱活动的组织,做成一个书面报告,以后再办相关的活动可以借鉴。

  • 第14题:

    幼儿在玩积木之后,很多孩子会把它弄的一团糟。作为幼儿教师,你会怎么做?


    答案:
    解析:
    1. 指出问题,这属于幼儿自理能力欠缺的问题,幼儿教师应当重视,帮助幼儿纠正不良习惯。
    2. 多种方式教育,给予积极引导。例如,第一,兴趣引导。比如我会给他们讲述《送积木回家》的故事,通过故事让幼儿学习整理积木。第二,责任引导,表扬激励。比如,把幼儿和积木对应起来做好标记,明确负责人,对看管好自己负责的积木的小朋友给予奖励。第三,与家长配合。与家长沟通,希望家长在家时能够让孩子独立做事,比如整理书包、衣服等,共同帮助孩子养成良好的行为习惯。

  • 第15题:

    “你是别人的地狱,别人就是你的地狱;你是别人的天堂,别人就是你的天堂”这句西方谚语充分说明了()的重要性。

    • A、尊重
    • B、助人
    • C、遵纪
    • D、守法
    • E、宽容

    正确答案:A

  • 第16题:

    在识别你的项目的风险之后,你发现有个风险发生概率很高但结果对项目影响较小,针对此风险,你会采取何种风险应对策略?()

    • A、消除风险的影响
    • B、避免此风险
    • C、添加此风险到非关键风险列表中
    • D、给此风险购买保险

    正确答案:C

  • 第17题:

    在与人的交往中,你是否总担心别人会不喜欢你,为什么?


    正确答案:(1)担心别人对自己有意见或者不喜欢自己,是正常现象,这与年轻人实践经验不足、缺乏自信有很大的关系。
    (2)如何克服这种担心呢?首先,积极参加社会实践,在与人交往中,注意掌握适当的分寸,善于观察,做个有心人;其次,努力学习,不断提高自己的综合素质,树立自信心。再次,多向经验丰富的老同志学习和请教,保持谦虚谨慎的工作态度。
    (3)成功青睐善于学习、有准备的头脑。相信经过各方面的努力,我们一定会克服所有的担心,成为一名合格的公务人员。

  • 第18题:

    你躺在床上,听着空调系统将冷空气送入你汽车旅馆房间。你在担心明天,因为你必须面对一个非常难缠的客户。突然电话响了:是你的上司从米尔可姆-弗李可姆公司打来的。他将你从现在的项目中抽走,并且给你分配了另一个项目。基于你的项目管理经验你知道,理想的情况是,项目经理应该在以下阶段就选择和任命好()?

    • A、在启动阶段
    • B、在项目计划阶段
    • C、在项目生命周期中的概念阶段后期
    • D、在项目生命周期的发展阶段开始以前

    正确答案:A

  • 第19题:

    不要轻易参与骗子的游戏活动。骗子的意图有时很容易被人看破,但是他往往利用人们的好奇心理或参与心理引你上钩。如一些马路骗子在街头巷尾摆设的游戏,他总是先引诱你参与,设法使你在参与中享受到乐趣,尔后诈骗你的钱物。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    决策的执行环节很重要,因为只有决策真正得到执行后,人们才能明确地知道你为什么这么做。在决策的执行过程中,不应该()。

    • A、强制别人执行突然冒出的决策
    • B、向人们介绍这项决策以得到他们的最后赞同
    • C、让人们参与这个过程,帮助他们接受这项决策
    • D、在参与过程中获得人们对决策的反馈

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    某县在一次招商引资活动中,投资商刁难引资方说:“我有三个项目:环境项目、旅游项目和化工项目。如果你说的话是正确的,我会把其中一个项目投资到贵县,但是如果你说的话是错误的,我就一个项目也不投资。”引资方当然想获得环境项目,那么引资方该如何说呢?()
    A

    你不会把环境项目或旅游项目投资到我县

    B

    你不会把环境项目或化工项目投资到我县

    C

    你不会把旅游项目或化工项目投资到我县

    D

    你不会把旅游项目和化工项目都投资到我县


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    领导在玩游戏时被你发现了,你指出来之后领导说你小题大做,后来甚至谩骂你惹是生非。你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    在参与世界各地的众多项目之后,你发现人们有时会把别人归类。你从文化意识的培训中了解到,这是应对复杂环境的一种方法。你还知道许多人把你们国家的人归入“无礼”和“粗野”的一类人。事实上,你觉得当前的项目团队就已经把你归类为无礼的人。因此,你应该:()
    A

    根据其他团队成员母国的固有模式来对待他们

    B

    把注意力集中在自己的个性上

    C

    采取消极的态度,并无视这个状况

    D

    以与他们的期待相反的方式行事


    正确答案: B
    解析: 暂无解析