你们组织颁布了项目计划之中的信息条款指南。其中的一项是描述你的项目管理方法或策略。你应该放在以下什么文件中？（）A、项目章程B、范围说明C、衡量进度绩效与成本绩效的基准计划D、来自于其他知识领域的独立的管理计划

题目

你们组织颁布了项目计划之中的信息条款指南。其中的一项是描述你的项目管理方法或策略。你应该放在以下什么文件中？（）

  • A、项目章程
  • B、范围说明
  • C、衡量进度绩效与成本绩效的基准计划
  • D、来自于其他知识领域的独立的管理计划
相似考题

1.你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此，你应该概括：（ ）A．项目章程B．范围说明C．进度和成本的绩效考核基线D．其它知识领域的管理计划

2.成本管理计划（ ）A．描述了如何管理CVSB．建立了成本基准C．衡量和监控项目的成本绩效D．建立绩效衡量基准

3.成本管理计划A、 描述了如何管理CVSB、 建立了成本基准C、 衡量和监控项目的成本绩效D、 建立绩效衡量基准

4.你的机构公布了要在项目计划中包括的信息条款指导原则。其中一项条款是描述你的项目管理方法或战略。要这样做,你应该总结()?A.项目的章程B.范围声明C.时间和成本的绩效测量基准D.从其他知识领域里得来的个别管理理论

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  • 第1题：

    项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

    A：范围基准、成本基准、进度基准
    B：质量基准、成本基准、范围基准
    C：质量基准、进度基准、范围基准
    D：质量基准、进度基准、成本基准

    答案：A
    解析：
    挣值技术表现形式各异，是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本（或资源）、进度整合在一起，帮助项目管理团队评估项目绩效。

  • 第2题：

    项目管理计划的内容不包括（ ）

    A.范围管理计划与项目范围说明书
    B.干系人管理计划与沟通管理计划
    C.进度管理计划与进度基准
    D.成本管理计划与成本绩效

    答案：D
    解析：
    项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。子管理计划包括：变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。基准包括：成本基准、范围基准、进度基准。

  • 第3题：

    项目进度控制的基准是（）。

    • A、项目进度计划
    • B、项目绩效报告
    • C、项目变更请求
    • D、项目进度管理计划

    正确答案:A

  • 第4题：

    某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时，你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么？（）

    • A、编制WBS词典
    • B、确认主要项目干系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作
    • C、编制项目的进度计划、成本计划及其他相关计划
    • D、编制采购工作说明书与采购文件

    正确答案:B

  • 第5题：

    关于项目计划，以下哪项是不正确的（）。

    • A、项目计划是制定进度计划的依据
    • B、项目计划可以用于为项目执行和控制提供指导，而且是用来衡量项目绩效的基准
    • C、项目计划包括一份或多份文件，这些文件应该由项目关系人批注并签发
    • D、项目计划包括工作分解结构、项目进度计划和资源分配等内容

    正确答案:A

  • 第6题：

    你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此，你应该概括：（）

    • A、项目章程
    • B、范围说明
    • C、进度和成本的绩效考核基线
    • D、其它知识领域的管理计划

    正确答案:D

  • 第7题：

    在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）

    • A、专家判断？去确定范围说明书中的细节
    • B、项目管理方法论？辅助开发和控制初步项目计划的变更
    • C、项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书
    • D、实现值技术？贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效

    正确答案:A

  • 第8题：

    当你评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10％的偏差可能不需立即做出反应，而100％的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里（）

    • A、成本管理计划
    • B、变更管理计划
    • C、绩效衡量计划
    • D、偏差管理计划

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准，你准备进行项目干系人分析，然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在（）之中得到。
    A

    绩效衡量基准计划

    B

    项目管理方法体系

    C

    项目策略与方法

    D

    沟通管理计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时，你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么？（）
    A

    编制WBS词典

    B

    确认主要项目干系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作

    C

    编制项目的进度计划、成本计划及其他相关计划

    D

    编制采购工作说明书与采购文件


    正确答案： B
    解析： 正确答案是B。由于项目的范围说明书与工作分解结构都不是你本人亲自主持编制的，所以你必须首先确认主要项目干系人是否参与了它们的制定工作。否则，如果某主要干系人的意见（要求）没有被考虑，就会给以后的工作带来较大麻烦。注意：如果你要基于别人的成果开展工作，必须首先确认该成果的合理性和可用性。

  • 第11题：

    单选题
    在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）
    A

    专家判断？去确定范围说明书中的细节

    B

    项目管理方法论？辅助开发和控制初步项目计划的变更

    C

    项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书

    D

    实现值技术？贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件？（）
    A

    质量测试指标，风险报告和项目管理计划

    B

    项目管理计划，经验教训文件和范围说明书

    C

    成本绩效基线，项目管理计划和进度绩效指数

    D

    项目管理计划，偏差分析和风险登记薄


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

    A. 范围基准、成本基准、进度基准
    B. 质量基准、成本基准、范围基准
    C. 质量基准、进度基准、范围基准
    D. 质量基准、进度基准、成本基准

    答案：A
    解析：
    挣值技术表现形式各异，是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本（或资源）、进度整合在一起，帮助项目管理团队评估项目绩效。

  • 第14题：

    你的机构公布了要在项目计划中包括的信息条款指导原则。其中一项条款是描述你的项目管理方法或战略。要这样做，你应该总结（）？

    • A、项目的章程
    • B、范围声明
    • C、时间和成本的绩效测量基准
    • D、从其他知识领域里得来的个别管理理论

    正确答案:D

  • 第15题：

    你是一个团队的成员，你的团队正在为你们公司新的无线录音机生产线制定一份项目计划。在制定计划的过程中，团队审查了诸多工作项目。你们在制定计划的诸多要素时，应该考虑到项目计划制订中的一些约束条件。以下哪一项是约束条件的实例？（）

    • A、以往绩效的记录
    • B、来自于类似项目的财务报告
    • C、事先确定的预算
    • D、从以往项目中吸取的教训

    正确答案:C

  • 第16题：

    成本管理计划是指（）。

    • A、描述了如何管理CVS
    • B、建立了成本基准
    • C、衡量和监控项目的成本绩效
    • D、建立绩效衡量基准

    正确答案:A

  • 第17题：

    欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准，你准备进行项目干系人分析，然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在（）之中得到。

    • A、绩效衡量基准计划
    • B、项目管理方法体系
    • C、项目策略与方法
    • D、沟通管理计划

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件？（）

    • A、质量测试指标，风险报告和项目管理计划
    • B、项目管理计划，经验教训文件和范围说明书
    • C、成本绩效基线，项目管理计划和进度绩效指数
    • D、项目管理计划，偏差分析和风险登记薄

    正确答案:A

  • 第19题：

    范围基准包括：（）

    • A、范围管理计划
    • B、项目章程、范围说明书和WBS
    • C、项目范围说明书、WBS和WBS词典
    • D、绩效衡量基准

    正确答案:C

  • 第20题：

    在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（）

    • A、项目职员分配
    • B、团队绩效衡量
    • C、职员管理计划
    • D、项目职员分配，职员管理计划，团队绩效衡量

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    范围基准包括：（）
    A

    范围管理计划

    B

    项目章程、范围说明书和WBS

    C

    项目范围说明书、WBS和WBS词典

    D

    绩效衡量基准


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    成本管理计划是指（）。
    A

    描述了如何管理CVS

    B

    建立了成本基准

    C

    衡量和监控项目的成本绩效

    D

    建立绩效衡量基准


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    成本管理计划（）
    A

    描述了如何管理CVS

    B

    建立了成本基准

    C

    衡量和监控项目的成本绩效

    D

    建立绩效衡量基准


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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