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  • 第1题:

    那些在一个人身上体现不甚明显的、缺乏一般性和一致性的特质是

    A.表面特质

    B.次要特质

    C.枢纽特质

    D.核心特质

    E.根源特质


    参考答案:B

  • 第2题:

    心理特质是表现在一个人身上所特有的相对稳定的行为方式。()


    参考答案:正确

  • 第3题:

    看到一个人身上的某一个优点,就误认为他身上其他方面也有优点,这叫做()。

    A、相似假定作用

    B、光环作用

    C、巴纳姆效应

    D、霍桑效应


    正确答案:B

  • 第4题:

    在一个人身上体现不甚明显的、缺乏一般性和一致性的特质是()。

    • A、表面特质
    • B、根源特质
    • C、枢纽特质
    • D、核心特质
    • E、次要特质

    正确答案:E

  • 第5题:

    优势,劣势,机会与威胁(SWOT)分析能帮助项目经理确定下列哪一项?()

    • A、相关方期望
    • B、任务说明
    • C、项目风险
    • D、客户需求

    正确答案:C

  • 第6题:

    在奥尔波特的人格特质理论中,()是构成个体独特性的几个重要特质,在每个人身上大约有5~10个。

    • A、中心特质
    • B、次要特质
    • C、首要特质
    • D、主要特质

    正确答案:A

  • 第7题:

    所味的个性要素是指()

    • A、一个人内在的特质
    • B、一个人外在的特质
    • C、一个人内在加外在的特质

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    那些在一个人身上体现不甚明显的、缺乏一般性和一致性的特质属于(  )。
    A

    B

    C

    D

    E


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    一个项目经理的项目遇到麻烦,因为他的一个团队成员表现不好,致使他错过了想一个项目干系人承诺的重要日期,他发现这个成员很清楚这个项目的问题,但是没有告诉他,因为大家都很害怕他的坏脾气,以下哪一项可以最准确地描述这个项目经理将来如何避免出现这些情况?()
    A

    补充PMBOK指南的知识

    B

    评测个人能力

    C

    改善个人技能

    D

    管理项目干系人期望


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在奥尔波特的人格特质理论中,(  )是构成个体独特性的几个重要特质,在每个人身上大约有5~10个。
    A

    中心特质

    B

    次要特质

    C

    首要特质

    D

    主要特质


    正确答案: B
    解析: 奥尔波特把人格特质分为共同特质和个人特质两种。个人特质是指个体身上所独具的特质,个人特质又分为三种:首要特质、中心特质和次要特质。中心特质是构成个体独特性的几个重要特质,在每个人身上大约有5~10个。

  • 第11题:

    单选题
    所味的个性要素是指()
    A

    一个人内在的特质

    B

    一个人外在的特质

    C

    一个人内在加外在的特质


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在一个人身上体现不甚明显的、缺乏一般性和一致性的特质是()
    A

    表面特质

    B

    根源特质

    C

    枢纽特质

    D

    核心特质

    E

    次要特质


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()是指一个人最典型、最具概括性的人格特质。

    A、个人特质

    B、首要特质

    C、中心特质

    D、次要特质


    参考答案:B

  • 第14题:

    ()最能代表一个人的特点的人格特质,它在个人特质结构中处于主导性的地位,影响着这个人的行为的各个方面。

    A、首要特质

    B、中心特质

    C、次要特质

    D、共同特质


    参考答案:A

  • 第15题:

    在冲突解决过程中,项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧?()

    • A、回避
    • B、合作
    • C、妥协
    • D、缓解

    正确答案:B

  • 第16题:

    ()指一个人倾向于将自己的某些特质归属在其他人身上,总是假设别人与自己有着相同偏好和性格等特质。

    • A、折射效应
    • B、光环效应
    • C、首因效应
    • D、近因效应

    正确答案:A

  • 第17题:

    客户要求项目经理在一星期内让系统上线。系统仍有些小缺陷,但是项目经理希望满足客户的期望让系统按时上线。项目经理应该选择下列哪一项风险策略()

    • A、减轻
    • B、接受
    • C、转移
    • D、规避

    正确答案:B

  • 第18题:

    项目经理被任命管理一个拥有已批准项目章程的开发项目,项目经理与销售总监,人力资源经理和其他关键团队成员开会,审查各自的角色和期望。下列哪一项将是这个讨论会的输出?()

    • A、专家判断
    • B、干系人分析矩阵
    • C、干系人登记册
    • D、干系人沟通方法

    正确答案:C

  • 第19题:

    单选题
    哪项是在阿尔波特特质理论中,“对一个人有一般意义的倾向”的特质(  )。
    A

    核心特质

    B

    个人特质

    C

    枢纽特质

    D

    一般特质

    E

    次要特质


    正确答案: C
    解析:
    阿尔波特根据对一个人人格的影响和意义,将个人特质区分为枢纽特质、核心特质、次要特质。枢纽特质是极其弥漫、渗透的,能够影响到这个人全部活动的所有方面;核心特质指对一个人有一般意义的倾向;次要特质是指那些在一个人身上体现不明显的、缺乏一般性和一致性的特质,其渗透性极少。

  • 第20题:

    单选题
    客户要求项目经理在一星期内让系统上线。系统仍有些小缺陷,但是项目经理希望满足客户的期望让系统按时上线。项目经理应该选择下列哪一项风险策略()
    A

    减轻

    B

    接受

    C

    转移

    D

    规避


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    优势,劣势,机会与威胁(SWOT)分析能帮助项目经理确定下列哪一项?()
    A

    相关方期望

    B

    任务说明

    C

    项目风险

    D

    客户需求


    正确答案: C
    解析: 这种技术从项目的每个优(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)出发,对项目进行考察,把产生于内部的风险都包括在内,从而更全面地考虑风险。首先,从项目、组织或一般业务范围的角度识别组织的优势和劣势。然后,通过SWOT分析再识别出由组织优势带来的各种项目机会,以及由组织劣势引发的各种威胁。这一分析也可用于考察组织优势能够抵消威胁的程度,以及机会可以克服劣势的程度。还可以分析组织优势能在多大程度上克服威胁,组织劣势是否会妨碍机会的产生.【】【】以下为原选项【】A:相关方期望【】B:任务说明【】C://项目风险【】D://客户需求

  • 第22题:

    单选题
    看到一个人身上的某一个优点,就误认为他身上其他方面也有优点,这叫做()。
    A

    相似假定作用

    B

    光环作用

    C

    巴纳姆效应

    D

    霍桑效应


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()指一个人倾向于将自己的某些特质归属在其他人身上,总是假设别人与自己有着相同偏好和性格等特质。
    A

    折射效应

    B

    光环效应

    C

    首因效应

    D

    近因效应


    正确答案: B
    解析: 暂无解析