在弱矩阵和强矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（）A、沟通障碍B、利益冲突C、缺乏共识D、权限不明确

题目

在弱矩阵和强矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（）

  • A、沟通障碍
  • B、利益冲突
  • C、缺乏共识
  • D、权限不明确
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1.在松散型和紧密型的矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（ ）A．沟通障碍B．利益冲突C．缺乏共识D．权限不明确

2.矩阵型组织结构又分为( )等多种。A．准矩阵型组织结构B．弱矩阵型组织结构C．强矩阵型组织结构D．平衡矩阵型组织结构E．纯矩阵型组织结构

3.在松散和紧密型的矩阵组织结构中， 可能引发冲突的基本条件是什么a. 沟通障碍b. 利益冲突c. 缺乏共识d. 权限不明确

4.无论是在强矩阵还是弱矩阵的组织结构中，导致冲突的主要情形是——（ ）A．沟通障碍B．利益的冲突C．需要听多数人的意见D．权限不明确

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  • 第1题：

    在松散型和紧密型的矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么

    A、沟通障碍

    B、利益冲突

    C、缺乏共识

    D、权限不明确


    正确答案：D

  • 第2题：

    以下哪项不属于矩阵型组织结构?()

    A.平衡矩阵型组织结构

    B.强矩阵型组织结构

    C.平行矩阵型组织结构

    D.弱矩阵型组织结构


    参考答案：C

  • 第3题：

    矩阵型组织结构又分为( )等。

    A．准矩阵型组织结构

    B．弱矩阵型组织结构

    C．强矩阵型组织结构

    D．平衡矩阵型组织结构

    E．纯矩阵型组织结构


    正确答案：BCD

  • 第4题：

    在（ ）中，项目经理的权利最小

    A. 强矩阵组织
    B. 弱矩阵组织
    C. 平衡矩阵组织
    D. 项目型组织

    答案：B
    解析：
    由图

  • 第5题：

    在（ ）中，项目经理的权利最小

    A：强矩阵组织
    B：弱矩阵组织
    C：平衡矩阵组织
    D：项目型组织

    答案：B
    解析：
    由图

  • 第6题：

    无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。

    • A、沟通障碍
    • B、相互冲突的利益
    • C、需要达成一致意见
    • D、权限不清

    正确答案:D

  • 第7题：

    在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是：（）

    • A、沟通障碍
    • B、相互冲突的利益
    • C、需要统一意见
    • D、管辖模糊

    正确答案:D

  • 第8题：

    在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）

    • A、项目型组织结构
    • B、弱矩阵组织结构
    • C、强矩阵组织结构
    • D、平衡矩阵组织结构

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    下列哪项不属于矩阵式组织结构（）。
    A

    强矩阵

    B

    弱矩阵

    C

    平衡矩阵

    D

    职能矩阵式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。
    A

    准矩阵型组织结构

    B

    弱矩阵型组织结构

    C

    强矩阵型组织结构

    D

    平衡矩阵型组织结构

    E

    纯矩阵型组织结构


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列哪个组织结构项目经理最可能是兼职的（）
    A

    职能型

    B

    弱矩阵

    C

    强矩阵

    D

    A和B


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在弱矩阵和强矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（）
    A

    沟通障碍

    B

    利益冲突

    C

    缺乏共识

    D

    权限不明确


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。

    A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高

    B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高

    C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的

    D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多


    正确答案：D

  • 第14题：

    根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。

    A．弱矩阵式项目管理组织结构

    B．强矩阵式项目管理组织结构

    C．复合矩阵式项目管理组织结构

    D．平衡矩阵式项目管理组织结构

    E．直线矩阵式项目管理组织结构


    正确答案：ABD

  • 第15题：

    图8表示的是( )。

    A．项目型组织结构

    B．弱矩阵型组织结构

    C．强矩阵型组织结构

    D．平衡矩阵型组织结构


    正确答案：B

  • 第16题：

    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（　）。

    A、强矩阵式结构
    B、中矩阵式结构
    C、弱矩阵式结构
    D、复合矩阵式结构
    E、平衡矩阵式结构

    答案：A,C,E
    解析：
    知识点:矩阵式。根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式

  • 第17题：

    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。

    • A、准矩阵型组织结构
    • B、弱矩阵型组织结构
    • C、强矩阵型组织结构
    • D、平衡矩阵型组织结构
    • E、纯矩阵型组织结构

    正确答案:C,D

  • 第18题：

    项目协调者最有可能出现在（）组织环境中。

    • A、项目型
    • B、强矩阵型
    • C、弱矩阵型
    • D、平衡矩阵型

    正确答案:A

  • 第19题：

    下列哪个组织结构项目经理最可能是兼职的（）

    • A、职能型
    • B、弱矩阵
    • C、强矩阵
    • D、A和B

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）
    A

    项目型组织结构

    B

    弱矩阵组织结构

    C

    强矩阵组织结构

    D

    平衡矩阵组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是（）
    A

    沟通障碍

    B

    相互冲突的利益

    C

    需要统一意见

    D

    管辖模糊


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在松散型和紧密型的矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（）。
    A

    沟通障碍

    B

    利益冲突

    C

    缺乏共识

    D

    权限不明确


    正确答案： B
    解析： 当两个或两个以上的当事人承担相关联的责任而他们的工作界限和角色又没有得到清晰界定时就会出现权限不明确的问题。由于存在着“两个老板”的概念，所以在松散型和紧密型的矩阵组织结构中经常会出现这种情况。

  • 第23题：

    单选题
    无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。
    A

    沟通障碍

    B

    相互冲突的利益

    C

    需要达成一致意见

    D

    权限不清


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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