在项目执行阶段，供应商选择团队收集评估资料，做出选择。在这项工作中，项目经理需要使用哪项工具？（） A、建议评估表B、采购工作说明书C、自制或外购分析D、挣值分析

第1题：

第2题：

项目团队正在收集场地评估信息，以下哪项信息不会被收集评估项目环境信息（）。

• A、土地调研
• B、天气资料
• C、预评估
• D、ESC计划
• E、地质地图

正确答案:D

第3题：

在集团客户采购的选择评估阶段，客户将根据自己需求意识阶段的相关内容，选择、甄别哪一家供应商提供的产品或方案更满足自己的需求。

正确答案:错误

第4题：

你在软件项目的开发阶段，你在会见开发团队来收集项目状态。你想向团队成员展示不同任务之间的逻辑关系。哪个进度工具可以用在此过程（选择最好的答案）（）

• A、里程碑
• B、流程图
• C、网络图
• D、甘特图

正确答案:C

第5题：

在供应商选择与评估阶段和合同准备阶段，已经搜集了有关风险的信息，并且对风险也进行了评估，因此，在合同的执行阶段不再需要对合同风险重新进行定期评估。

正确答案:错误

第6题：

在项目执行阶段，供应商选择团队收集评估资料，做出选择客户关系管理体系的决策。对于这项工作，项目经理会采取下面那个方法呢？（）

• A、建议评估表
• B、自制或外购表
• C、采购工作描述
• D、挣值分析

正确答案:A

第7题：

在项目启动阶段，项目经理收集来自不同专家的意见，来评估某个项目需求的可行性。收集意见之后，汇总意见并将其分发给专家团队开展进一步评审，为避免出现任何偏见，这项工作匿名开展，这项信息收集技术称作什么？（）

• A、头脑风暴法
• B、德尔菲技术
• C、专家亲和图
• D、名义小组技术

正确答案:B

第8题：

在项目发起人同意变更之后，项目经理记录，提交并批准变更。这项变更对本项目有利，但是对另一个无关的项目造成不利影响，项目经理应该做什么来避免这个问题？（）

• A、在项目进入执行阶段后限制变更
• B、与团队一起评估变更的影响
• C、批准变更之前执行风险评估
• D、批准变更请求之前与变更控制委员会一起评审所有变更

正确答案:B

第9题：

物流园区（中心）设计可分为五个阶段，分别为：①资料收集与分析阶段、②设计方案执行与管理阶段、③设施定位阶段、④设计方案评估与选择阶段、⑤设计方案产生阶段。对它们的排序正确的是（）。

• A、③①⑤④②
• B、③⑤①④②
• C、①③⑤④②
• D、①⑤③④②

正确答案:A

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

在选择评估阶段，客户将根据自己（）阶段的相关内容，选择、甄别哪一家供应商提供的产品或方案更满足自己的需求。

• A、需求定义
• B、需求意识
• C、决定购买
• D、收集信息

正确答案:B

第15题：

培训效果评估分为哪些阶段？（）

• A、选择评估模型
• B、确定评估层次
• C、选择评估方法
• D、评估数据收集

正确答案:A,B,C,D

第16题：

工作分析在收集信息阶段要完成的工作任务有（）

• A、获得管理层的批准
• B、选择信息来源
• C、选择收集信息的方法和系统
• D、确定收集信息的原则
• E、确定收集信息的内容

正确答案:B,C,D,E

第17题：

项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作，团队应该使用什么？（）

• A、定性风险分析
• B、风险审计
• C、风险再评估
• D、风险分类

正确答案:B

第18题：

确认业务需求、利用网络工具进行采购信息收集以产生潜在供应商列表、准备和发布RFP，是供应商选择过程中（）的步骤。

• A、内部需求分析阶段
• B、用户需求确认阶段
• C、供应商选择阶段
• D、谈判和选择阶段

正确答案:A

第19题：

组织对员工进行评估的渠道主要有（）。

• A、从选择员工的过程中收集有关的信息资料
• B、收集员工在目前工作岗位上表现的信息资料
• C、通过心理测试和评价中心法作出评估
• D、联系员工的亲朋好友收集资料

正确答案:A,B,C

第20题：

项目经理在项目执行阶段已经收集了工作绩效信息。此项活动的主要目的是什么？（）

• A、监测成本，进度，和可交付状态
• B、监测小组成员执行的项目进程
• C、评估项目团队的培训需求
• D、更新项目管理计划

正确答案:A

第21题：

第22题：

第23题：