你就职于一家电业公司，将管理一个项目，任务是建立变电站，为新的工业园区供电。该项目被批准是因为（）。A、商业需求B、市场需求C、技术进步D、客户要求

题目

你就职于一家电业公司，将管理一个项目，任务是建立变电站，为新的工业园区供电。该项目被批准是因为（）。

  • A、商业需求
  • B、市场需求
  • C、技术进步
  • D、客户要求
相似考题

1.你正在管理通信项目。客户，你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中，你应该：（ ）A．召开变更控制委员会会议B．修改WBS．项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求C．准备变更请求D．立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容

2.你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（ ）A．建议在各种规模的项目中都采用B．按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求C．由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书D．同主要的项目小组成员组成

3.你是一家谷物食品公司的项目经理， 你正在开发一种动物饲料， 该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求你向她描述项目的整体产品范围。你告诉她这是（ ）A．项目整合管理控制计划的总和B．由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包C．工作分解结构和项目活动列表D．有关各方批准的项目要求

4.你在处理一个电讯方面的项目。产品和系统要求已经由客户、你的经理和其他项目干系人同意并确定了。项目工作正在按计划进行着。到目前为止似乎人人都对项目的进展表示满意。你已了解到,一个新的调整需求将导致的项目某个绩效特性的变更。为保证这一变更已并入项目计划,你应该()?A.召开变更控制委员会会议B.改变WBS、项目进度以及项目计划来反映新的需要C.准备一个变更申请D.立即通知受到新措施影响的项目干系人关注项目

更多“你就职于一家电业公司，将管理一个项目，任务是建立变电站，为新的工业园区供电。该项目被批准是因为（）。A、商业需求B、市场需求C、技术进步D、客户要求”相关问题

  • 第1题：

    你的公司开始与其它三家公司进行合资公司的动作。你赢得了一个重要的国际合同,在你的客户的酒店进行场外马赛。你被任命为这个项目的经理。你的客户最近赢得了MalcolmBaldridge奖,对所有项目质量要求很高。除了要求制定项目计划外,你的合同还要求制定单独的项目质量管理计划,该计划作为合同的交付成果。你正与由来自合资公司各成员公司雇员组成的核心小组一起制定项目质量管理计划。你的第一步工作是:()

    A.为质量管理工作流程确定特定的标准

    B.为项目制定质量标准

    C.为项目制定质量政策

    D.为项目规定明确的质量管理工具和质量管理责任


    参考答案：C

  • 第2题：

    你是你的组织的一名商业分析师,你正在研究的需求最近被批准。根据批准的需求,你的组织为需求创建了基准。你的商业分析活动中必须发生什么,如果你要改变正在研究的需求?()

    A．你需要创建新的基准

    B．你需要实施配置管理

    C．你需要使用变更控制系统

    D．你需要创建需求版本


    参考答案：C


  • 第3题：

    某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与公司过去5年战略计划相一致，但不符合新战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，恰当的做法是 （ ） 。

    A. 为这个项目做成本/收益分析，然后提交管理层批准
    B. 把该产品要求提交给管理层审核和批准
    C. 把本公司经营方向的变化通知给客户，并请客户重新审视这个项目
    D. 向管理层索要项目章程并开始编制WBS

    答案：B
    解析：
    管理层决定一个产品是否符合公司的目标并可以批准与战略计划没有联系的例外项目。

  • 第4题：

    一家公司将更换使用了10年、不再符合市场需求基于旧平台的集成系统。在项目规划期间，管理人员将一个更灵活的价格结构作为关键需求。高级管理人员还未决定如何满足这项需求，但是同意该需求的战略正确性。在项目执行期间，价格结构的变更将要求频繁的返工和重新测试。下列哪项项目计划元素能够系统的解决这些问题？（）

    • A、项目变更需要获得高级管理人员批准的质量政策
    • B、能够从新需求中识别风险的风险应对计划
    • C、实施价格结构变更的人员增加计划
    • D、具有详细实施需求的范围说明书

    正确答案:D

  • 第5题：

    一个项目经理离开公司了，你的经理要求你完成正在进项的项目时，并交给你一份项目管理规程和规范文档，作为项目经理，你的首要任务是制定出下列哪项？（）

    • A、工作分解结构
    • B、活动清单
    • C、进度表
    • D、资源需求

    正确答案:A

  • 第6题：

    你正在管理一个新产品研发项目，要研制出一种永不卡主的拉链。“用不卡住”是属于（）

    • A、项目要求
    • B、商业要求
    • C、交付要求
    • D、产品需求

    正确答案:D

  • 第7题：

    你正在管理通信项目。客户，你的上级和其他有关方面都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进度感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中，你应该 （） 。

    • A、召开变更控制委员会会议
    • B、修改WBS、项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求
    • C、准备变更请求
    • D、立即通知收到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容

    正确答案:C

  • 第8题：

    你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（）

    • A、建议在各种规模的项目中都采用
    • B、按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求
    • C、由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书
    • D、同主要的项目小组成员组成

    正确答案:B

  • 第9题：

    你正在做你的研发项目，这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊成分。你知道这意味着新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该（）

    • A、取消另一个优先等级低的任务，以便腾出更多的时间和资金
    • B、使用管理储备的资金来支付新任务的成本
    • C、按合同变更控制过程办理
    • D、向项目发起人要更多的资金

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    你就职于一家电业公司，将管理一个项目，任务是建立变电站，为新的工业园区供电。该项目被批准是因为（）。
    A

    商业需求

    B

    市场需求

    C

    技术进步

    D

    客户要求


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你正在管理通信项目。客户，你的上级和其他有关方面都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进度感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中，你应该 （） 。
    A

    召开变更控制委员会会议

    B

    修改WBS、项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求

    C

    准备变更请求

    D

    立即通知收到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你被分配为一个新的质量改进项目的项目经理。管理层要求创建一个计划。下面哪项你必须首先创建？（）
    A

    范围说明书

    B

    质量计划

    C

    进度表

    D

    项目计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目范围以()为标准进行衡量,而产品范围以()为标准进行衡量。

    A、项目计划

    B、客户要求

    C、市场需求

    D、项目目标


    参考答案：AB

  • 第14题：

    工程项目构思常常是下列的一个或多个因素导致的结果（ ）。

    A.市场需求
    B.环境要求
    C.经营需求
    D.技术进步
    E.法律要求

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目构思常常是下列的一个或多个因素导致的结果：市场需求、经营需要、客户要求、技术进步、法律要求、国家为了解决社会问题

  • 第15题：

    你在处理一个电讯方面的项目。产品和系统要求已经由客户、你的经理和其他项目干系人同意并确定了。项目工作正在按计划进行着。到目前为止似乎人人都对项目的进展表示满意。你已了解到，一个新的调整需求将导致的项目某个绩效特性的变更。为保证这一变更已并入项目计划，你应该（）？

    • A、召开变更控制委员会会议
    • B、改变WBS、项目进度以及项目计划来反映新的需要
    • C、准备一个变更申请
    • D、立即通知受到新措施影响的项目干系人关注项目

    正确答案:C

  • 第16题：

    你工作在某个大型社团的内部项目上。你被要求定义新的汇报系统，这将使雇员通过使用移动电话汇报他们在项目上的工作小时数。由于预算被压缩此项目被取消，人们被安排到商务项目上。下列哪个是正确的（）

    • A、项目的结束归咎于整合，因为资源被安排到商业项目上
    • B、项目的结束归咎于匮乏，因为资金被缩减
    • C、项目的结束归咎于废止，因为预算被缩减
    • D、项目的结束归咎于整合，因为预算被缩减

    正确答案:B

  • 第17题：

    你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会？（）

    • A、建议将其用于所有的（大型与小型的）项目
    • B、在需要时被用来批准或否决变更申请
    • C、由项目经理管理，同时他也是委员会的秘书
    • D、有项目的主要团队成员组成

    正确答案:B

  • 第18题：

    你被分配为一个新的质量改进项目的项目经理。管理层要求创建一个计划。下面哪项你必须首先创建？（）

    • A、范围说明书
    • B、质量计划
    • C、进度表
    • D、项目计划

    正确答案:A

  • 第19题：

    项目可以基于下述原因而获得批准，但不包括：（）

    • A、市场需求
    • B、商业需求
    • C、法律需求
    • D、保持项目经理忙碌

    正确答案:D

  • 第20题：

    你是一家谷物食品公司的项目经理，你正在开发一种动物饲料，该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求你向她描述项目的整体产品范围。你告诉她这是（）

    • A、项目整合管理控制计划的总和
    • B、由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包
    • C、工作分解结构和项目活动列表
    • D、有关各方批准的项目要求

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    你正在管理一个新产品研发项目，要研制出一种永不卡主的拉链。“用不卡住”是属于（）
    A

    项目要求

    B

    商业要求

    C

    交付要求

    D

    产品需求


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目可以基于下述原因而获得批准，但不包括：（）
    A

    市场需求

    B

    商业需求

    C

    法律需求

    D

    保持项目经理忙碌


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在项目决策阶段，影响项目建设规模效益的因素不包括（）。
    A

    管理水平

    B

    市场需求

    C

    技术进步

    D

    项目经济技术环境


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容