项目时间管理
题目
项目时间管理
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第1题：
招标项目管理任务包括()。A、合同管理
B、项目时间管理
C、安全管理
D、项目范围管理
E、项目成本管理答案：B,D,E解析：本题的考点为招标项目管理任务。招标项目管理按知识体系归纳的九大管理任务包括：(1)项目综合管理（又称为“项目整体管理”）；(2)项目范围管理；(3)项目时间管理；(4)项目成本管理；(5)项目质量管理；(6)项目人力资源管理；(7)项目沟通管理；(8)项目风险管理；(9)项目采购管理。 -
第2题：
项目时间管理包括项目活动定义、（）、项目活动持续时间估算、（）和项目进度控制。
正确答案:项目活动排序；项目进度编制。 -
第3题：
项目生命周期和项目时间管理有哪些关系？
正确答案: （1）项目生命周期与项目时间管理有着相互制约和支持的紧密联系；
（2）项目生命周期的重要内容之一是对各个阶段给出了一个具体的里程碑限制；
（3）明确了项目时间管理的阶段性绩效指标要求，有助于提高管理效率；
（4）通用的生命周期划分使项目干系人对项目在特定的时间段内该完成哪些工作有了一致和清晰的共识。 -
第4题：
为什么要进行项目的时间管理？项目时间管理的过程是什么？
正确答案: 项目的时间管理，是指在项目进过程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项目的目标，对项目活动进度和日程安排所进行的管理过程。
对项目进行时间管理就是要在规定的时间内，制定出合理精确的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，若出现偏差应尽快找出原因。采取必要的补救措施。如果必要还要调整原进度计划，以保证项目按时完成。
项目进度管理的过程主要内容包括如下几个步骤：
（一）活动和活动依赖关系分析。活动是项目工作分解结构中确定的工作单元或工序；活动依赖关系就是根据范围定义和规划的成果以及项目干系人相应的需求，确定为完成项目所必须进行的活动，找出各项活动之间的依赖关系，即顺序和相关性。
（二）确定活动工作包。工作包是特定的、可确定的、可交付的独立工作单元。用以定义和和描述该工作单元所含的全部活动的工作内容、目标、成果、负责人、日期和持续时间、资源和费用等，并把它作为制订项目进度计划的基础，
（三）活动时间估计。就是估计各项活动所需要的持续时间。
（四）制订进度计划。就是根据所需的资源的具体的条件限制，确定项目进度计划。
（五）项目进度控制。就是用网络计划技术和项目管理软件控制项目进度。 -
第5题：
项目生命周期与项目时间管理的关系的重要性分别都有哪些？
正确答案: 一、对各个阶段给出了一个具体的里程碑限制。
二、项目生命周期与项目时间管理有着相互制约和支持的紧密联系。
三、明确了项目时间管理阶段性绩效指标要求，有助于提高管理效率。
四、通用的生命周期划分使项目干系人对项目在特定时间段内完成哪些工作有了一致和清晰的共识。 -
第6题：
项目收尾过程是哪个项目管理知识领域的部分（）
- A、项目范围管理
- B、项目整体管理
- C、项目时间管理
- D、项目沟通管理
正确答案:B -
第7题：
简述讨论项目时间管理中涉及的主要问题。
正确答案: 对项目开展进度管理就是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，若出现偏差，应及时找出原因，采取必要的补救措施。如有必要，则还要调整原进度计划，从而保证项目按时完成。
具体来说，项目进度管理的过程：活动定义→活动排序→活动历时估算→制定进度计划→进度控制。 -
第8题：
项目活动排序是项目时间管理中继项目活动定义之后的必要步骤。
正确答案:正确 -
第9题：
问答题项目时间管理有哪些特点？正确答案： 1）进度管理是一个动态过程
2）项目进度计划和控制是复杂的系统工程
3）时间管理有明显的阶段性
4）时间管理风险性大解析： 暂无解析 -
第10题：
填空题项目时间管理包括项目活动定义、（）、项目活动持续时间估算、（）和项目进度控制。正确答案： 项目活动排序,项目进度编制。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题项目生命周期和项目时间管理有哪些关系？正确答案： （1）项目生命周期与项目时间管理有着相互制约和支持的紧密联系；
（2）项目生命周期的重要内容之一是对各个阶段给出了一个具体的里程碑限制；
（3）明确了项目时间管理的阶段性绩效指标要求，有助于提高管理效率；
（4）通用的生命周期划分使项目干系人对项目在特定的时间段内该完成哪些工作有了一致和清晰的共识。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述项目时间管理的主要过程。正确答案： 1、活动定义：指确认一些特定的工作。通过完成这些活动就完成了工程项目的各项目细目。
2、活动排序：明确各活动间的相互联系性。
3、活动时间估：估计各活动所需时间。
4、进度安排：分析活动间排序，活动所需时间和资源以作出项目进度计划。
5、进度控制：控制项目进度变化。解析： 暂无解析 -
第13题：
在项目管理的九大知识领域中，核心知识领域包括()。A:项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理
B:项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理
C:项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理
D:项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理答案：D解析：本题考查项目九大知识领域。项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理是项目管理的核心知识领域，其他五个过程属于项目管理的辅助知识领域。 -
第14题：
简答项目时间管理的主要过程。
正确答案: （1）项目活动定义。确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的各项具体活动；
（2）项目活动排序。确定各活动之间的依赖关系，并形成文档；
（3）项目活动持续时间估计。估算完成单项活动所需要的时间长度；
（4）项目进度计划的制定。在分析活动顺序、活动持续时间和资源需求的基础上，编制项目进度计划；
（5）项目进度计划控制。控制项目进度计划的变化，以保证项目按时完工。 -
第15题：
项目时间管理计划的制定分别有哪几个步骤？
正确答案: （一）明确项目时间计划，确定项目追踪的方法
（二）如何衡量项目的实际进度
1.要明确各个团队成员在项目追踪过程中的任务和职责，确定回报的方式和日期
2.要明确如何具体开展项目追踪
3.要明确如何编写项目状态报告
（三）如何将衡量的实际进度同项目的基准进度进行比较
（四）如何评价项目时间计划的实际完成情况并采取措施 -
第16题：
项目活动资源在哪些方面会对项目时间管理产生影响？
正确答案: 资源数量
资源质量
资源的节奏
资源的类型 -
第17题：
项目管理的内容不包括（）
- A、项目范围管理
- B、项目时间管理
- C、项目成本管理
- D、项目规模管理
正确答案:D -
第18题：
从时间管理的角度出发，客户经理应自己计算各（）的时间，养成良好的时间管理习惯。
- A、类别
- B、路线
- C、项目
- D、类型
正确答案:A -
第19题：
项目时间管理就是时点管理。
正确答案:错误 -
第20题：
项目管理的中心任务是（）。
- A、项目时间管理
- B、项目范围管理
- C、项目综合管理
- D、项目成本管理
正确答案:A -
第21题：
问答题为什么要进行项目的时间管理？项目时间管理的过程是什么？正确答案： 项目的时间管理，是指在项目进过程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项目的目标，对项目活动进度和日程安排所进行的管理过程。
对项目进行时间管理就是要在规定的时间内，制定出合理精确的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，若出现偏差应尽快找出原因。采取必要的补救措施。如果必要还要调整原进度计划，以保证项目按时完成。
项目进度管理的过程主要内容包括如下几个步骤：
（一）活动和活动依赖关系分析。活动是项目工作分解结构中确定的工作单元或工序；活动依赖关系就是根据范围定义和规划的成果以及项目干系人相应的需求，确定为完成项目所必须进行的活动，找出各项活动之间的依赖关系，即顺序和相关性。
（二）确定活动工作包。工作包是特定的、可确定的、可交付的独立工作单元。用以定义和和描述该工作单元所含的全部活动的工作内容、目标、成果、负责人、日期和持续时间、资源和费用等，并把它作为制订项目进度计划的基础，
（三）活动时间估计。就是估计各项活动所需要的持续时间。
（四）制订进度计划。就是根据所需的资源的具体的条件限制，确定项目进度计划。
（五）项目进度控制。就是用网络计划技术和项目管理软件控制项目进度。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题项目活动资源在哪些方面会对项目时间管理产生影响？正确答案： 资源数量
资源质量
资源的节奏
资源的类型解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题项目管理的中心任务是（）。A项目时间管理
B项目范围管理
C项目综合管理
D项目成本管理
正确答案： A解析： 暂无解析