一个项目是实施目标管理技术的理想环境，因为（）A、项目管理包括设定组织目标B、通常对项目使用的是矩阵式的管理环境C、项目经理的责任是根据公司目标定义的D、所有项目都应该以目标为导向

题目

一个项目是实施目标管理技术的理想环境，因为（）

  • A、项目管理包括设定组织目标
  • B、通常对项目使用的是矩阵式的管理环境
  • C、项目经理的责任是根据公司目标定义的
  • D、所有项目都应该以目标为导向
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1.项目是运用目标管理技术的理想环境,因为()A、项目管理涉及设置组织目标B、项目通常是通过矩阵管理环境进行管理的C、项目经理的责任是根据公司目标来确定的D、所有项目应该强烈地以目标和目的为导向

2.项目是运用目标管理技术的理想环境，这是因为：A、 项目管理包含设定组织目标B、 项目通常是在矩阵管理环境中进行C、 项目经理的职责是由企业目标定义的D、 所有项目都应该以目标为中心

3.一个项目是实施目标管理技术的理想环境，因为A、项目管理包括设定组织目标B、通常对项目使用的是矩阵式的管理环境C、项目经理的责任是根据公司目标定义的D、 所有项目都应该以目标为导向

4.目标管理MBO假定一个团队（ ）A．对一个非机构性环境来说是可接受的B．不要求紧密的审查C．掌握一个自我实施理论D．以上都是

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  • 第1题：

    一个项目是实施目标管理技术的理想环境，因为（ ）

    A．项目管理包括设定组织目标

    B．通常对项目使用的是矩阵式的管理环境

    C．项目经理的责任是根据公司目标定义的

    D．所有项目都应该以目标为导向


    正确答案：D
    通过针对于一项活动的目标而不是针对活动本身的目标来进行管理就使行经理的责任主要落在了获得结果上，而不是去实施一项活动。这些结果可以用来评估项目的业绩。｛开始｝

  • 第2题：

    下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是（ ）。

    A.技术方案分析和论证
    B.项目实施的风险策划
    C.项目环境和条件的调查与分析
    D.项目实施的合同策划

    答案：A
    解析：
    项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。

  • 第3题：

    目标管理的第一个阶段是（）

    • A、组织实施
    • B、检查评价
    • C、制定目标体系
    • D、实施奖惩

    正确答案:C

  • 第4题：

    下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是（）。

    • A、技术方案分析和论证
    • B、项目实施的风险策划
    • C、项目环境和条件的调查与分析
    • D、项目实施的合同策划

    正确答案:A

  • 第5题：

    项目是运用目标管理这一技术的一个理想环境，这是因为：（）

    • A、项目管理涉及到设定组织目标
    • B、项目通常是通过一个矩阵管理环境进行管理的
    • C、项目经理的职责是根据公司的目标来定义的
    • D、所有的项目都应该绝对以目标为导向

    正确答案:D

  • 第6题：

    为什么说一个项目就是运用“目标管理”的理想环境？（）

    • A、因为项目管理涉及组织目标的设定问题
    • B、因为项目通常由矩阵管理环境来控制进行
    • C、因为项目经理的职责是由公司的目标来决定的
    • D、因为所有项目都应当具备明确的目标

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常，项目目标管理的工作流程包括（）。

    • A、制定目标
    • B、目标评价
    • C、目标实施
    • D、检查实施结果及奖惩
    • E、信息反馈及处理

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题：

    单选题
    下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是(  )。
    A

    技术方案分析和论证

    B

    项目实施的风险策划

    C

    项目实施的环境和条件的调查与分析

    D

    项目实施的合同策划


    正确答案： B
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    项目是运用目标管理这一技术的一个理想环境，这是因为：（）
    A

    项目管理涉及到设定组织目标

    B

    项目通常是通过一个矩阵管理环境进行管理的

    C

    项目经理的职责是根据公司的目标来定义的

    D

    所有的项目都应该绝对以目标为导向


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目是应用目标管理技术的理想环境，因为（）
    A

    项目管理包含设立组织的目标

    B

    项目一般通过管理矩阵环境来操作

    C

    项目经理的责任根据公司目标来定义

    D

    所有项目都必须明确地以总目标和子目标为导向


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    为什么说一个项目就是运用“目标管理”的理想环境？（）
    A

    因为项目管理涉及组织目标的设定问题

    B

    因为项目通常由矩阵管理环境来控制进行

    C

    因为项目经理的职责是由公司的目标来决定的

    D

    因为所有项目都应当具备明确的目标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    目标管理的第一个阶段是（）
    A

    组织实施

    B

    检查评价

    C

    制定目标体系

    D

    实施奖惩


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。


    答案：错
    解析：
    施工项目管理的任务包括进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、环境管理、合同管理、资源管理、信息管理、沟通管理、风险管理和组织协调等。

  • 第14题：

    下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容是( )。

    A、技术方案深化分析和再论证
    B、项目实施的风险策划
    C、项目环境和条件的调查与分析
    D、项目实施的合同策划

    答案：C
    解析：
    2018版教材P32
    项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。 C属于教材项目环境和条件的调查分析，也就是属于决策阶段的内容。

  • 第15题：

    项目是应用目标管理技术的理想环境，因为（）。

    • A、项目管理包含设立机构的目标
    • B、项目一般通过管理矩阵环境来操作
    • C、项目经理的责任根据公司目标来定义
    • D、所有项目都必须明确地以总目标和子目标为导向

    正确答案:D

  • 第16题：

    在生产环境中实施后识别到一个项目问题。若要识别发生这种问题的原因，项目经理应该使用什么工具或技术？（）

    • A、帕累托图
    • B、直方图
    • C、石川图
    • D、控制图

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目的组织对于项目的成功实施具有重要作用，哪一个因素最不能影响项目组织的设计？（）

    • A、环境力量
    • B、进度限制
    • C、战略选择
    • D、技术因素

    正确答案:B

  • 第18题：

    公司启动一个新的技术项目，项目经理安排技术支持团队进行实施，技术支持团队无此项目的实施技术，拒绝实施该项目，声称不知道该项目，出现这样的情况，项目经理缺乏什么样的知识或认识？（）

    • A、项目管理
    • B、沟通管理
    • C、商业能力
    • D、软技能

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目负责人的基本任务是（　）。

    • A、组织
    • B、目标管理
    • C、决策
    • D、实施

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常，项目目标管理的工作流程包括（）。
    A

    制定目标

    B

    目标评价

    C

    目标实施

    D

    检查实施结果及奖惩

    E

    信息反馈及处理


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目的组织对于项目的成功实施具有重要作用，哪一个因素最不能影响项目组织的设计？（）
    A

    环境力量

    B

    进度限制

    C

    战略选择

    D

    技术因素


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在收到第一个项目成果后，客户表示一个重要的功能缺失导致项目将不能实现目标。项目经理接下来应该怎么做？（）
    A

    实施变更，因为它只是一个小的修改

    B

    实施变更，因为它会影响项目目标

    C

    不实施变更，因为它会导致项目进度延迟

    D

    不实施变更，因为这项请求没有经过批准


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    公司启动一个新的技术项目，项目经理安排技术支持团队进行实施，技术支持团队无此项目的实施技术，拒绝实施该项目，声称不知道该项目，出现这样的情况，项目经理缺乏什么样的知识或认识？（）
    A

    项目管理

    B

    沟通管理

    C

    商业能力

    D

    软技能


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目负责人的基本任务是（　）。
    A

    组织

    B

    目标管理

    C

    决策

    D

    实施


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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