来自项目活动的工作绩效信息日常作为项目进展信息加以收集，并与各种绩效结果相关。除了进度发展和发生的费用，下列哪一项还属于该类信息？（） A、可交付成果情况B、利害人关系情况C、经验教训情况D、配置情况

题目

来自项目活动的工作绩效信息日常作为项目进展信息加以收集，并与各种绩效结果相关。除了进度发展和发生的费用，下列哪一项还属于该类信息？（）

  • A、可交付成果情况
  • B、利害人关系情况
  • C、经验教训情况
  • D、配置情况
相似考题

1.信息管理部门负责与（ ）协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。A.项目经理 B.监理人员C.业主方 D.其他工作部门

2.（ 60 ）不属于项目监捽的工作内容。A.随时收集干系人需求B.分析项目风险C.测量项目绩效D.分发绩效信息

3.信息 管理 部门负责与（ ）协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。A.项目经理B.监理人员C.业主方D.其他工作部门

4.项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用()。A、工作绩效数据B、工作绩效信息C、工作绩效报告D、项目管理计划

更多“来自项目活动的工作绩效信息日常作为项目进展信息加以收集，并与各种”相关问题

  • 第1题：

    绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息，该工作属于项目管理九大任务中____的工作内容。 （）

    A.综合管理 B.人力资源管理
    C.沟通管理 D.范围管理

    答案：C
    解析：
    项目沟通管理就是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理，其目的是保证项目有关信息能够及时和恰当地产生、收集、处理、存储和传播。项目沟通管理主要包括：编制沟通计划、信息发布、绩效报告。绩效报告即收集有关基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息。绩效报告应包括进度、费用、资源投入、质量、风险等方面项目主要控制指标的现状、与计划偏差情况、未来预期等信息。

  • 第2题：

    项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用（ ）。

    A.工作绩效数据
    B.工作绩效信息
    C.工作绩效报告
    D.项目管理计划

    答案：C
    解析：
    理解技巧：只有工作绩效报告是正式的。

  • 第3题：

    绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括 （ ） 、进展报告和预测。

    A. 状态报告
    B. 状态评审结果
    C. 问题日志
    D. 工作说明书

    答案：A
    解析：
    绩效报告过程收集和分发的绩效信息包括进展报告、状态报告和项目预测。

  • 第4题：

    监控项目工作过程涉及以下各项，除了（）

    • A、收集与发布项目绩效信息
    • B、执行风险应对计划
    • C、实施已批准的变更
    • D、做出预测，更新项目信息库

    正确答案:C

  • 第5题：

    信息管理部门负责与（）协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。

    • A、项目经理
    • B、监理人员
    • C、业主方
    • D、其他工作部门

    正确答案:D

  • 第6题：

    指导与管理项目执行过程需要做下列各项，除了（）。

    • A、实施由管理层提出的变更请求
    • B、按项目计划的规定，实施各种项目活动
    • C、随项目实施收集工作绩效信息
    • D、管理各种技术、人际和组织接口

    正确答案:A

  • 第7题：

    监控项目工作的过程重点关注的方面有（）。

    • A、对项目工作提供全面管理
    • B、比较项目的实际绩效与项目管理计划
    • C、评估项目绩效
    • D、识别新风险
    • E、为状态报告、进展测量和预测提供信息

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题：

    项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的？（）

    • A、作为正式收尾过程的组成部分使用，核实合同开支
    • B、为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求
    • C、为了确认工作绩效信息的准确性，管理项目进展
    • D、作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    （）不属于项目监控的工作内容
    A

    随时收集干系人需求 

    B

    分析项目风险 

    C

    测量项目绩效 

    D

    分发绩效信息


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在客户验收最终可交付成果后，项目经理分发最终项目报告，收集项目文件用于存档，并与团队开展经验教训会议。还需要完成什么活动？（）
    A

    收集工作绩效信息

    B

    更新问题日志

    C

    衡量并记录客户满意度

    D

    记录纠正措施


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的？（）
    A

    作为正式收尾过程的组成部分使用，核实合同开支

    B

    为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求

    C

    为了确认工作绩效信息的准确性，管理项目进展

    D

    作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息


    正确答案： A
    解析： 项目档案属于组织过程资产中的共享知识库，作为未来项目的历史信息。

  • 第12题：

    单选题
    信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和（）各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。
    A

    汇总

    B

    形成

    C

    统计

    D

    打印


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和（　　）各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。

    A、汇总
    B、形成
    C、统计
    D、打印

    答案：B
    解析：
    2018版教材P342
    项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务包括与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。

  • 第14题：

    （ ）不属于项目监控的工作内容。

    A. 随时收集干系人需求
    B. 分析项目风险
    C. 测量项目绩效
    D. 分发绩效信息

    答案：B
    解析：
    A、C、D都属于监控项目工作的依据中的工作绩效信息内容。B属于执行项目工作。运用排除法即可得知。

  • 第15题：

    信息收集工作应作为日常化工作开展，（）通过后，应立即启动信息收集工作。

    • A、五年滚动规划
    • B、三年滚动规划
    • C、年度项目规划
    • D、设计委托

    正确答案:C

  • 第16题：

    （）不属于项目监控的工作内容。

    • A、随时收集干系人需求
    • B、分析项目风险
    • C、测量项目绩效
    • D、分发绩效信息

    正确答案:A,C,D

  • 第17题：

    指导与管理项目执行过程中需要做下列各项，除了（）

    • A、实施由管理层提出的变更请求
    • B、按项目计划的规定，实施各种项目活动
    • C、随项目实施收集工作绩效信息
    • D、管理各种技术、人际和组织接口

    正确答案:A

  • 第18题：

    在客户验收最终可交付成果后，项目经理分发最终项目报告，收集项目文件用于存档，并与团队开展经验教训会议。还需要完成什么活动？（）

    • A、收集工作绩效信息
    • B、更新问题日志
    • C、衡量并记录客户满意度
    • D、记录纠正措施

    正确答案:C

  • 第19题：

    绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（）、进展报告和项目预测

    • A、状态报告 
    • B、状态评审结果 
    • C、问题日志 
    • D、工作说明书

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    监控项目工作的过程重点关注的方面有（）。
    A

    对项目工作提供全面管理

    B

    比较项目的实际绩效与项目管理计划

    C

    评估项目绩效

    D

    识别新风险

    E

    为状态报告、进展测量和预测提供信息


    正确答案： B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    信息管理部门的主要工作任务有（）。
    A

    负责工程档案管理

    B

    负责信息处理工作平台的建立和运行维护

    C

    与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告

    D

    负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

    E

    负责编制信息流程图


    正确答案： A,C
    解析： 本题考核的是信息管理部门的主要工作任务。信息管理部门的主要工作任务包括：
    （1）负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行；
    （2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；
    （3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；
    （4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；
    （5）负责工程档案管理等。

  • 第22题：

    单选题
    来自项目活动的工作绩效信息日常作为项目进展信息加以收集，并与各种绩效结果相关。除了进度发展和发生的费用，下列哪一项还属于该类信息？（）
    A

    可交付成果情况

    B

    利害人关系情况

    C

    经验教训情况

    D

    配置情况


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    信息管理部门的主要任务包括（）。
    A

    确定工程档案管理制度

    B

    与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告

    C

    负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

    D

    负责信息处理工作平台的建立和运行维护

    E

    确定信息的分类


    正确答案： E,C
    解析： 信息管理部门的主要任务包括：①负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护；④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；⑤负责工程档案管理等。

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