更多“项目经理为项目的可交付成果定义验收标准。这些应记录在哪里?()A、项目章程B、项目范围说明书C、需求管理计划D、工作分解结构(WBS)”相关问题
  • 第1题:

    项目经理可以从哪些文件中获得项目可交付成果及其验收标准的相关详细信息?()

    • A、WBS,WBS 词典,范围说明书
    • B、WBS,RACI,风险登记册
    • C、WBS,RBS,WBS 词典
    • D、WBS,范围说明书,进度基准

    正确答案:A

  • 第2题:

    下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()

    • A、项目管理计划
    • B、项目章程
    • C、工作分解结构
    • D、项目范围说明书

    正确答案:D

  • 第3题:

    在项目的测试阶段,识别到产品的多个问题,客户要求项目经理快速隔离受这些问题影响的特性。项目经理可以从哪里找到这个信息?()

    • A、测试计划定义
    • B、工作分解结构(WBS)字典
    • C、需求跟踪矩阵
    • D、客户需求

    正确答案:C

  • 第4题:

    项目范围说明书应包含下列哪一项?()

    • A、确定可选方案
    • B、定义项目可交付成果和验收标准
    • C、创建项目章程
    • D、创建需求文件

    正确答案:B

  • 第5题:

    收集需求时的依据包括()。

    • A、可交付成果
    • B、项目章程
    • C、项目范围说明书
    • D、项目管理计划

    正确答案:B

  • 第6题:

    项目可交付成果是包括项目的产品、服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于()。

    • A、需求管理计划
    • B、范围管理计划
    • C、项目范围说明书
    • D、项目验收标准

    正确答案:C

  • 第7题:

    一名工程师正在从事个设施升级项目。在项目可交付成果目的说明会上,承包商询问了多个工程师无法回答的问题。会议结束后,工程师让承包商根据他们自己对可交付成果的理解提交建议书。若要获得更为明确的可交付成果愿景,项目经理应事先完成哪一项?()

    • A、工作分解结构(WBS)
    • B、项目范围计划
    • C、项目范围
    • D、项目章程

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    项目可交付成果是包括项目的产品、服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于()。
    A

    需求管理计划

    B

    范围管理计划

    C

    项目范围说明书

    D

    项目验收标准


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()
    A

    工具

    B

    技术

    C

    成果

    D

    输入


    正确答案: D
    解析: 范围确认是项目干系人(发起人、客户和顾客等)正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果,以保证项目中所有工作都能被准确地、令人满意地完成。因此,范围确认过程的输入为:项目范围管理计划。该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的。可交付物。项目范围说明书。项目范围说明书详细描述了将被审查的项目产品的产品范围。WBS和WBS字典。WBS和WBS字典用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。

  • 第10题:

    单选题
    项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题,项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里?()
    A

    项目章程

    B

    工作分解结构(WBS)

    C

    需求管理计划

    D

    相关方管理计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    工作分解结构是以()为导向的工作层级分解。
    A

    项目范围说明书

    B

    可交付成果

    C

    项目管理计划

    D

    需求文件


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目经理完成了项目范围说明书,除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么?()
    A

    创建工作分解结构

    B

    定义项目可交付成果

    C

    指定沟通计划

    D

    创建项目章程


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目经理完成了项目范围说明书,除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么?()

    • A、创建工作分解结构
    • B、定义项目可交付成果
    • C、指定沟通计划
    • D、创建项目章程

    正确答案:A

  • 第14题:

    项目范围说明书中阐述了:()

    • A、项目经理职权
    • B、可交付成果和提交这些可交付成果而必须开展的工作
    • C、WBS标准和WBS模板
    • D、财务资源

    正确答案:B

  • 第15题:

    在项目结束时,项目经理报告项目成功,但发起人不同意。项目经理从哪里获得项目验收标准?()

    • A、项目测量标准
    • B、工作分解结构
    • C、项目范围说明书
    • D、项目章程

    正确答案:D

  • 第16题:

    工作分解结构是以()为导向的工作层级分解。

    • A、项目范围说明书
    • B、可交付成果
    • C、项目管理计划
    • D、需求文件

    正确答案:B

  • 第17题:

    一名工程师正在从事一个设施升级项目。在项目可交付成果目的说明会上,承包商询问了多个工程师无法回答的问题。会议结束后,工程师让承包商根据他们自己对可交付成果的理解提交建议书。若要获得更为明确的可交付成果愿景,项目经理应事先完成哪一项?()

    • A、工作分解结构(WBS)
    • B、项目管理计划
    • C、项目范围
    • D、项目章程

    正确答案:C

  • 第18题:

    项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题,项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里?()

    • A、项目章程
    • B、工作分解结构(WBS)
    • C、需求管理计划
    • D、相关方管理计划

    正确答案:A

  • 第19题:

    项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()

    • A、工具
    • B、技术
    • C、成果
    • D、输入

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    项目经理为项目的可交付成果定义验收标准。这些应记录在哪里?()
    A

    项目章程

    B

    项目范围说明书

    C

    需求管理计划

    D

    工作分解结构(WBS)


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    项目范围说明书中阐述了:()
    A

    项目经理职权

    B

    可交付成果和提交这些可交付成果而必须开展的工作

    C

    WBS标准和WBS模板

    D

    财务资源


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()
    A

    项目管理计划

    B

    项目章程

    C

    工作分解结构

    D

    项目范围说明书


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目范围说明书应包含下列哪一项?()
    A

    确定可选方案

    B

    定义项目可交付成果和验收标准

    C

    创建项目章程

    D

    创建需求文件


    正确答案: A
    解析: 暂无解析