项目跟踪

题目

项目跟踪

相似考题

1.项目经理在项目实施阶段的主要项目管理活动包括:( )等。A.建设项目团队;跟踪项目进展状况B. 跟踪项目进展状况C. 项目综合计划D. 向项目干系人发送信息E. 项目采购

2.项目跟踪系统的建立应考虑的因素有()。A、项目跟踪对象B、收集信息的范围C、项目跟踪的过程D、项目进度安排

3.不属于订单跟踪的工作是()。A.跟踪工艺文件和原材料B.跟踪加工过程C.跟踪包装入库D.跟踪项目

4.跟踪项目进展时，正式跟踪往往比非正式跟踪更加有效。()

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  • 第1题：

    下列对项目雇员考核方式的表述，正确的是（ ）。

    A．在任务跟踪法中，主要进行进度跟踪和质量跟踪，不进行费用跟踪

    B．如果项目的工作周期较长，项目经理没有必要进行平时抽查

    C．征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的重要手段

    D．问题征询主要是通过征求项目团队成员的意见，从中发现问题


    正确答案：C

    C在进行进度跟踪的同时，还要进行质量跟踪与费用跟踪。每一个项目阶段，项目经理都要注意项目情况的抽查。问题征询是指征求第三方对项目团队的意见，从中发现问题。

  • 第2题：

    选择项目跟踪方法时应该注意的内容有()。

    A、应用先进的IT技术
    B、项目跟踪的有效性
    C、项目跟踪的及时性
    D、信息的标准化和报表的规范化
    E、项目跟踪的协调性

    答案：A,C,D,E
    解析：
    合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意以下几点：①项目跟踪的协调性，项目跟踪和信息管理的总体规划相协调；②项目跟踪的及时性；③信息的标准化和报表的规范化；④应用先进的IT技术。

  • 第3题：

    关于标的物合同履行阶段项目跟踪分析报告的表述中，不正确的是()。

    A、在项目跟踪完成后，应及时编制跟踪分析报告，沟通相关的管理信息
    B、跟踪分析报告的内容主要包括、跟踪目的，起止时间，参加人员，跟踪范围，跟踪内容，跟踪方法、跟踪结果、合同履行中的偏差、变更原因和改进建议等
    C、跟踪分析报告重点应分析项目跟踪结果对于招标采购活动的影响，评估可能需要采取改进措施的需求
    D、跟踪分析报告应经过招标人与投标人共同审核评审后，传递到原招标团队及其有关部门，以供参考

    答案：D
    解析：
    本题的考点为标的物合同履行阶段项目跟踪分析报告。在项目跟踪完成后，应及时编制跟踪分析报告，沟通相关的管理信息。跟踪分析报告的内容主要包括：跟踪目的，起止时间，参加人员，跟踪范围，跟踪内容，跟踪方法、跟踪结果、合同履行中的偏差、变更原因和改进建议等。跟踪分析报告重点应分析项目跟踪结果对于招标采购活动的影响，评估可能需要采取改进措施的需求。跟踪分析报告应经过招标人审核评审后，传递到原招标团队及其有关部门，以供参考。

  • 第4题：

    下列内容中，不属于项目跟踪策划主要内容的是()。

    A、确定项目跟踪的经济成本
    B、确定跟踪的工作制度
    C、确定项目跟踪过程
    D、确定收集信息的范围

    答案：A
    解析：
    本题的考点为项目跟踪策划的内容。项目跟踪策划的内容，一般包括以下几方面：(1)确定跟踪的对象；(2)确定收集信息的范围；(3)确定项目跟踪过程；(4)确定跟踪的组织和人员；(5)确定跟踪的工作制度。

  • 第5题：

    项目跟踪评估中特殊的内容主要包括（）。

    • A、项目实施情况的评估
    • B、项目环境变化的评估
    • C、项目未来发展的预测
    • D、项目必要性的跟踪评估
    • E、项目可行性的跟踪评估

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    以下关于项目查询的描述错误的是（）。

    • A、建立计划信息，计划信息也称作比较基准，是用于跟踪项目进度的最终项目计划
    • B、“跟踪甘特图”和“甘特图”视图是一样的，只是名称的叫法不一样
    • C、建立计划信息，计划信息也称比较基准，是用于跟踪项目进度的最终项目计划
    • D、在Project中，“跟踪甘特图”视图，可以很好地对任务进行跟踪查询

    正确答案:B

  • 第7题：

    下列哪一份文件能跟踪整个项目生命周期的需求？（）

    • A、项目章程
    • B、需求文件
    • C、需求跟踪矩阵
    • D、项目可交付成果

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    招标采购项目合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的方面不包括(　　)。
    A

    项目跟踪的协调性

    B

    项目跟踪的及时性

    C

    应用先进的IT技术

    D

    项目跟踪的准确性<br>


    正确答案： D
    解析： 本题考核的是合同旅行的跟踪方法的注意事项。招标采购项目合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的方面包括：①项目跟踪的协调性；②项目跟踪的及时性；③信息的标准化和报表的规范化；④应用先进的IT技术。

  • 第9题：

    单选题
    项目跟踪控制中跟踪的目的是提供对项目（）情况的了解。
    A

    控制

    B

    规划

    C

    进展

    D

    组成


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下关于项目查询的描述错误的是（）。
    A

    建立计划信息，计划信息也称作比较基准，是用于跟踪项目进度的最终项目计划

    B

    “跟踪甘特图”和“甘特图”视图是一样的，只是名称的叫法不一样

    C

    建立计划信息，计划信息也称比较基准，是用于跟踪项目进度的最终项目计划

    D

    在Project中，“跟踪甘特图”视图，可以很好地对任务进行跟踪查询


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目进度管理的一般过程为（）。
    A

    项目计划—项目跟踪—项目控制

    B

    项目跟踪—项目控制—项目计划

    C

    项目计划—项目控制—项目跟踪

    D

    项目跟踪—项目计划—项目控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目跟踪评估中特殊的内容主要包括（）。
    A

    项目实施情况的评估

    B

    项目环境变化的评估

    C

    项目未来发展的预测

    D

    项目必要性的跟踪评估

    E

    项目可行性的跟踪评估


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    标的物合同履行阶段项目跟踪应注意()。

    A、应用先进的IT技术
    B、信息的标准化和报表的规范化
    C、项目跟踪的及时性
    D、项目跟踪的经济性
    E、项目跟踪和信息管理的总体规划相协调

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题的考点为项目跟踪方法选择的注意事项。项目跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意以下几点：(1)项目跟踪和信息管理的总体规划相协调。实践中，大量的项目跟踪活动不完善，或信息收集和信息管理不协调，使项目跟踪和信息管理的效率比较低，使项目管理的整体绩效不高。(2)项目跟踪的及时性。实践中，及时收集信息，可以防止有用信息的丢失或扭曲，应注意根据信息的紧迫程度、重要程度等进行分类，确定跟踪的强度和报告的频率。(3)信息的标准化和报表的规范化。对应项目的管理和信息管理的需要，要对信息进行专门的设计，如代码设计等，另外就是报表的规范设计，也非常重要。信息的标准化和报表的规范化，可以大大提高项目跟踪和信息管理的效率。(4)应用先进的IT技术。尤其是对于大型复杂的项目，一方面工期较长，跟踪时间长，信息量大；另一方面项目的空间跨度大，交通成本高。采用大型的数据库管理技术、网络数据交换技术等，可以提高进展跟踪和信息管理的效率。

  • 第14题：

    合同履行的跟踪策划的内容包括()。

    A、确定跟踪的对象
    B、确定收集信息的范围
    C、确定项目跟踪过程
    D、确定跟踪的工作制度
    E、确定跟踪的进度

    答案：A,B,C,D
    解析：
    合同履行的跟踪策划内容一般包括以下几方面：①确定跟踪的对象；②确定收集信息的范围；③确定项目跟踪过程；④跟踪的组织和人员；⑤确定跟踪的工作制度。

  • 第15题：

    关于合同履行跟踪实施要点的表述中，不正确的是()。

    A、项目跟踪是指对整个项目合同执行情况的跟踪和改进
    B、项目跟踪是以项目目标为依据，对实际进展信息进行收集，以总监理工程师的意见为准绳进行比较，找出今后招标采购工作在事先控制方面需要的改进之处
    C、项目跟踪的实施者可以是招标活动的实际操作者
    D、项目跟踪的实施者可以是有关咨询企业或管理部门的人员

    答案：B
    解析：
    本题的考点为合同履行跟踪的实施要点。项目跟踪是指对整个项目合同执行情况的跟踪和改进。项目跟踪是以项目目标为依据，对实际进展信息进行收集，以项目合同为准绳进行比较，找出今后招标采购工作在事先控制方面需要的改进之处。项目跟踪的实施者，可以是招标活动的实际操作者，也可以是有关咨询企业或管理部门的人员。

  • 第16题：

    项目进度管理的一般过程为（）。

    • A、项目计划—项目跟踪—项目控制
    • B、项目跟踪—项目控制—项目计划
    • C、项目计划—项目控制—项目跟踪
    • D、项目跟踪—项目计划—项目控制

    正确答案:A

  • 第17题：

    项目跟踪评估


    正确答案: 包括两个方面，即“跟踪”与“评估”“跟踪”是指对项目的实施情况、资源使用情况以及与项目实施中的各种变化和引起的各种环境的变化等方面的信息收集；而“评估”是指对照项目计划与设计对项目实际实施情况以及随着项目实施而造成的各种变化的全面评估。

  • 第18题：

    项目跟踪控制中跟踪的目的是提供对项目（）情况的了解。

    • A、控制
    • B、规划
    • C、进展
    • D、组成

    正确答案:C

  • 第19题：

    招标采购项目跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的问题包括（）。

    • A、项目跟踪和信息管理的总体规划相协调
    • B、项目跟踪的及时性
    • C、项目跟踪的灵活性
    • D、信息的标准化和报表的规范化
    • E、应用先进的IT技术

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题：

    多选题
    项目雇员考核的方式中，任务跟踪包括 (    )
    A

    进度跟踪

    B

    纪律跟踪

    C

    费用跟踪

    D

    质量跟踪

    E

    目标跟踪


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    下列哪一份文件能跟踪整个项目生命周期的需求？（）
    A

    项目章程

    B

    需求文件

    C

    需求跟踪矩阵

    D

    项目可交付成果


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    招标采购项目合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的方面不包括(　　)。
    A

    项目跟踪的协调性

    B

    项目跟踪的及时性

    C

    应用先进的IT技术

    D

    项目跟踪的准确性


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是合同旅行的跟踪方法的注意事项。招标采购项目合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的方面包
    括：①项目跟踪的协调性；②项目跟踪的及时性；③信息的标准化和报表的规范化；④应用先进的IT技术。

  • 第23题：

    多选题
    项目经理在项目实施阶段的主要项目管理活动包括：（）等。
    A

    建设项目团队；跟踪项目进展状况

    B

    跟踪项目进展状况

    C

    项目综合计划

    D

    向项目干系人发送信息

    E

    项目采购


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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