重要材料需要运输供应商。如果该材料不能按时交付，项目预算将严重受到影响。为降低这个风险，项目经理购买了保险。项目经理采用了哪一种消极风险策略？（）A、规避B、接受C、减轻D、转移

第1题：

第2题：

GB/T19001标准中的“搬运”（需要进行产品防护）是指（）。

• A、将成品交付给顾客的运输
• B、供方将原材料送至组织的运输
• C、从原材料进厂到成品交付到预定地点各阶段的搬运
• D、以上都是

第3题：

在某建设项目施工中形成的下列债权中，属于合同之债的有（）。

• A、施工单位与材料供应商订立合同
• B、施工现场的砖块坠落砸伤现场外的行人
• C、施工单位将本应汇给甲单位的材料款汇入了乙单位账号
• D、材料供应商向施工单位交付材料
• E、施工单位向材料供应商支付材料款

第4题：

某材料供应商，不按材料采购合同的约定交付材料，材料供应商应承担（）。

• A、侵权责任
• B、违约责任
• C、刑事责任
• D、行政责任

第5题：

供货商及运输情况变化，影响材料按时到货，（）材料计划。

• A、不必调整
• B、局部调整
• C、视需要调整
• D、应调整

第6题：

为什么团队需要专注于敏捷开发方法？（）

• A、为了交付项目的同时交付可用的产品
• B、为了交付按时、按预算且功能完整的项目
• C、为了交付能大幅提高生产率的项目
• D、为了交付规划良好且符合干系人期望的项目

第7题：

一个项目需要由一家国外供应商供应的战略材料。项目经理了解到该材料预期将涨价，将会影响项目预算，项目团队找到一家销售这种材料的本地供应商，可以以合理的价格满足项目技术规范。项目经理下一步应该怎么做？（）

• A、使用新价格更新成本基准。
• B、执行固定总价合同（FFP）。
• C、登记一项新风险，并计划减轻潜在的涨价风险。
• D、提交变更请求，从本地供应商采购材料。

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

劳务分包合同规定，应由甲方提供的（）、低值易耗材料须按时运入现场交付乙方，保证施工需要。

第14题：

IATF16949技术规范中中“搬运”指（）。

• A、将成品交付给顾客的运输
• B、供方将原材料送至组织的运输
• C、从原材料进厂到成品交付到预定地点各阶段产品的搬运

第15题：

某企业从供应商处采购原材料，用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应，每位供应商也可提供多种原材料；这些原材料主要用来生产一种产品，但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。

第16题：

供应商正在供应一个制造周期为六个月的项目组件，但组件已经延迟两周时间。但规定在下周开始的一项关键路径活动需要该组件，项目经理下一步应该怎么做？（）

• A、让供应商查阅合同，提醒他们有义务按时交付
• B、如果供应商满足交付日期，则向供应商提供奖励
• C、执行偏差分析
• D、执行储备分析

第17题：

某土建施工项目的承包商需要从A城市的一个工厂采购某些重要材料。不巧，A城市该工厂所在行业的工人举行为期一周的大罢工，使这些材料不能按时交付并运到项目现场。这些材料的延误会引起整个项目的延误。作为业主的项目经理，你应该：（）

• A、允许承包商延长项目的完工时间，但不给予承包商经济补偿
• B、要求承包商按原定时间完工，并且不给予任何费用补偿
• C、允许承包商延长项目的完工时间，并且给予承包商相应的经济补偿
• D、告诉承包商他已经严重违约了

第18题：

为什么团队需要专注于敏捷开发的方法？（）

• A、为了交付同时是项目与产品的项目
• B、为了交付按时、按预算且功能完整的项目
• C、为了交付能大幅提高生产率的项目
• D、为了交付规划良好且符合干系人期望的项目

第19题：

项目经理部行为的法律后果由企业法人承担的内容正确的是（）。

• A、项目经理部不具备独立的法人资格，无法独立承担民事责任
• B、项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担
• C、项目经理部没有按照合同约定完成施工任务，则应由施工企业承担违约责任
• D、项目经理签字的材料款；如果不按时支付，材料供应商应当以施工企业为被告提起诉讼
• E、项目经理签字的材料款；如果不按时支付，材料供应商应当以项目经理为被告提起诉讼

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：