为预测到项目潜在的质量问题并帮助制定解决这些问题的方法，你需要使用各种根源分析技术，其中不包括以下哪项？（）A、鱼骨图B、石川图C、系统或过程流程图D、核对表

题目

为预测到项目潜在的质量问题并帮助制定解决这些问题的方法，你需要使用各种根源分析技术，其中不包括以下哪项？（）

  • A、鱼骨图
  • B、石川图
  • C、系统或过程流程图
  • D、核对表
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1.你们公司是一家领先的雪地车链条制造商。公司正在开发一种可互换用于两种情况的链条。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法，你希望用各种基本原因分析技术，除了以下哪一种方法？（ ）A．鱼刺图B．依西卡娃图C．系统或过程流程图D．检查表

2.你正在管理一个采用最新万兆交换机的网络项目。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法,你希望用各种基本原因分析技术,()不属于基本原因分析技术。A.鱼刺图B.依西卡娃图C.系统或过程流程图D.检查表

3.以下哪项不属于质量管理中使用的根原因分析技术？（ ）A．鱼骨图B．Ishikawa 图C．系统或过程流程图D．检查清单

4.你的公司作为一家为雪地汽车和割锯生产链条的著名链条生产商，正致力于开发一种可以在这两种中同时使用的可转换的链条。为了与其潜在的质量问题并且帮助建立处理前在质量的方法，你需要使用很多核心原因分析技术，下面哪一个方法不是你要使用的技术？（ ）A．鱼骨图B．因果图C．系统或者流程表D．检核单

更多“为预测到项目潜在的质量问题并帮助制定解决这些问题的方法，你需要使用各种根源分析技术，其中不包括以下哪项？（）A、鱼骨图B、石川图C、系统或过程流程图D、核对表”相关问题

  • 第1题：

    帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是()

    A.鱼刺图（石川图）

    B.帕累托分析

    C.质量控制图

    D.实验设计


    参考答案：A

  • 第2题：

    鱼骨图(又名因果图、石川图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法。鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川图。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：正确

  • 第3题：

    帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是（）

    • A、鱼刺图（石川图）
    • B、帕累托分析
    • C、质量控制图
    • D、实验设计

    正确答案:A

  • 第4题：

    你们公司是一家领先的雪地车链条制造商。公司正在开发一种可互换用于两种情况的链条。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法，你希望用各种基本原因分析技术，除了以下哪一种方法（）？

    • A、鱼刺图
    • B、依西卡娃图
    • C、系统或过程流程图
    • D、检查表

    正确答案:D

  • 第5题：

    项目的工作技术工程师决定选用流程图来解决工作流程问题。她要展示说明导致问题的各种主要原因和次级原因。她最可能用什么流程图？ （）

    • A、巴雷托图
    • B、系统图
    • C、成本利益分析图
    • D、鱼刺图

    正确答案:D

  • 第6题：

    下列有关流程图的表述正确的是（）。

    • A、流程图描述项目各活动之间的相互关系
    • B、流程图有助于发现可能产生质量问题的工作环节
    • C、流程图有助于明确项目质量管理的责任
    • D、流程图有助于找出解决质量问题的方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    一项目经理被他的项目的各种问题折磨得狼狈不堪。他想找出问题的根源，以决定把注意力放在哪儿。该项目经理最应该使用下列哪项工具？（）

    • A、帕雷托图
    • B、冲突解决技巧
    • C、鱼骨图
    • D、趋势分析

    正确答案:C

  • 第8题：

    应使用哪种图来帮助缩小项目范围（）

    • A、宏观流程图
    • B、柏拉图
    • C、鱼骨图
    • D、意大利面条图

    正确答案:A

  • 第9题：

    以下哪项不属于质量管理中使用的根原因分析技术？（）

    • A、鱼骨图
    • B、Ishikawa图
    • C、系统或过程流程图
    • D、检查清单

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    以下哪项能显示问题的优先级，并集中解决最艰难的问题（）
    A

    流程图

    B

    鱼骨图

    C

    控制图

    D

    帕累托图


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪项是收集需求过程的工具与技术？（）
    A

    控制图

    B

    鱼骨图

    C

    流程图

    D

    亲和图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    为预测到项目潜在的质量问题并帮助制定解决这些问题的方法，你需要使用各种根源分析技术，其中不包括以下哪项？（）
    A

    鱼骨图

    B

    石川图

    C

    系统或过程流程图

    D

    核对表


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析，计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用______方法进行分析。

    A．控制图

    B．鱼骨图

    C．帕累托图

    D．流程图


    正确答案：C
    解析：控制图：是一种带控制界限的质量管理图表，收集和分析适当的数据来说明项目的质量状态。控制图说明随着时间的推移，过程何时受特殊原因影响而使过程失效。控制图生动地回答过程变量是否在可接受的范围内。通过对控制图数据点规律的检查，可以解释波动幅度很大的过程数值，过程数值的突然变动，或偏差日益增大的趋势。通过对过程结果的监控，可有利于评估过程变更的实施是否带来预期的改进。如果过程处于正常控制范围之内，可不对其进行调整。但如果没有处在正常控制之内时，则需要对其进行调整。控制上限和控制下限一般都设定在±3个西格玛(标准差，1西格玛是1个标准差)的位置。
      因果图：也称为石川图或鱼骨图，它是寻找、分析、记录造成质量问题的原因的一种直观、有效的方法。因果图法是全球广泛采用的一项技术，该技术首先确定结果(质量问题)，然后分析造成这种结果的原因。图中的每个分支(刺)都代表着可能的差错原因，用于查明质量问题可能所在和设立相应检查点。它可以帮助项目团队事先估计可能发生哪些质量问题，然后帮助制定解决这些问题的途径和方法。
      帕累托图：帕累托图来自于Pareto定律，该定律认为绝大多数的问题或缺陷产生于相对有限的起因。就是常说的80/20定律，即20%的原因造成80%的向题。Pareto图又叫排列图，是一种柱状图，按事件发生的频率排序而成，它显示由于某种原因引起的缺陷数量或不一致的排列顺序，是找出影响项目产品或服务质量不合格的主要因素的方法。只有找出影响项目质量的主要因素，才能有的放矢，取得良好的经济效益。本题中要先识别出引起缺陷最多的问题，然后再优先解决，因此要用此技术。
      流程图：执行质量控制过程使用流程图用以分析问题发生的缘由，确定过程改进的潜在机会。所有的流程图都具有几项基本要素，即活动、决策点和过程顺序。它表明一个系统的各种要素之间的交互关系。
      可见该企业最可能使用帕累托图方法进行分析。

  • 第14题：

    以下哪项能显示问题的优先级，并集中解决最艰难的问题（）

    • A、流程图
    • B、鱼骨图
    • C、控制图
    • D、帕累托图

    正确答案:D

  • 第15题：

    你正在管理一个采用最新万兆交换机的网络项目。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法，你希望用各种基本原因分析技术，（）不属于基本原因分析技术。

    • A、鱼刺图
    • B、依西卡娃图
    • C、系统或过程流程图
    • D、检查表

    正确答案:B

  • 第16题：

    以下哪项是收集需求过程的工具与技术？（）

    • A、控制图
    • B、鱼骨图
    • C、流程图
    • D、亲和图

    正确答案:D

  • 第17题：

    以下哪个不属于石川七大基本质量工具？（）

    • A、控制图
    • B、鱼骨图
    • C、统计抽样
    • D、流程图

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目经理决定调查项目所面临的风险和问题，项目经理使用了石川图。这项技术属于以下哪一项的例子？（）

    • A、流程图
    • B、直方图
    • C、根本原因分析
    • D、SWOT分析

    正确答案:C

  • 第19题：

    你的公司作为一家为雪地汽车和割锯生产链条的著名链条生产商，正致力于开发一种可以在这两种中同时使用的可转换的链条。为了与其潜在的质量问题并且帮助建立处理前在质量的方法，你需要使用很多核心原因分析技术，下面哪一个方法不是你要使用的技术？（）

    • A、鱼骨图
    • B、因果图
    • C、系统或者流程表
    • D、检核单

    正确答案:D

  • 第20题：

    在处理供应商关系问题和解决合同问题时，可以用来解决这些问题的技术方法有（）

    • A、生产线平衡法
    • B、SWOT分析
    • C、因果（鱼骨刺）图
    • D、甘特图法
    • E、流程图法

    正确答案:B,C,E

  • 第21题：

    单选题
    项目经理决定调查项目所面临的风险和问题，项目经理使用了石川图。这项技术属于以下哪一项的例子？（）
    A

    流程图

    B

    直方图

    C

    根本原因分析

    D

    SWOT分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一项目经理被他的项目的各种问题折磨得狼狈不堪。他想找出问题的根源，以决定把注意力放在哪儿。该项目经理最应该使用下列哪项工具？（）
    A

    帕雷托图

    B

    冲突解决技巧

    C

    鱼骨图

    D

    趋势分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下哪项不属于质量管理中使用的根原因分析技术？（）
    A

    鱼骨图

    B

    Ishikawa图

    C

    系统或过程流程图

    D

    检查清单


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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