项目管理的五要素（），方法，团队建设，信息，沟通。
题目
项目管理的五要素（），方法，团队建设，信息，沟通。
相似考题
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第1题：
在建设工程项目施工管理中，项目人力资源,管理的任务包括（ ）。
A.编制项目沟通计划 B.明确项目参与各方职责
C.建立健全项目管理团队 D.项目管理人员绩效考评
E.建立健全信息传输渠道答案：B,C,D解析：在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括：编制组织和人力资源规划；组织项目管理人员的获取；管理项目管理人员；团队建设 -
第2题：
项目沟通管理就是要保证项目信息（）、准确地提取、收集、传播、存储及最终进行处置，保证项目团队的信息畅通。
正确答案:全面 -
第3题：
项目管理中沟通过程的包含（）要素。
- A、领导团队，实现项目目标和干系人期望（正确答案）
- B、沟通客体
- C、沟通介体
- D、沟通环境
- E、沟通渠道
正确答案:A,B,C,D,E -
第4题：
在与他人进行沟通之前，有五个要素是必须要考虑的，我们把它们简称为沟通五要素，下列内容不属于沟通五要素的是（）
- A、目的意图
- B、沟通对象
- C、获取优质信息
- D、方式方法
正确答案:C -
第5题：
项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。
正确答案:正确 -
第6题：
沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息？（）
- A、如何满足项目干系人的沟通需求
- B、定期向项目干系人提供什么信息
- C、规划项目的沟通活动
- D、明确项目团队成员的沟通责任
正确答案:A -
第7题：
关于项目团队建设要求的表述，说法错误的是（ ）。
- A、建立协同工作的管理机制
- B、建立协同工作的工作模式
- C、建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台，保证信息准确、及时和有效地传递
- D、围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队
正确答案:C -
第8题：
关于工程项目的沟通表述错误的为（）。
- A、沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
- B、在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系
- C、沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
- D、项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通
正确答案:D -
第9题：
填空题项目沟通管理就是要保证项目信息（）、准确地提取、收集、传播、存储及最终进行处置，保证项目团队的信息畅通。正确答案： 全面解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题项目中沟通的对象包括（ ）。A项目管理团队内部的沟通
B与上级管理层的沟通
C与项目参与方的沟通
D与项目外层利益相关人的沟通
E与其他项目管理团队的沟通
正确答案： C,B解析：
项目中沟通的对象包括以下几个方面：①项目管理团队内部的沟通。就是向团队成员表达需要开展的工作任务和个人的工作职责，对成员的工作予以指导，并获得团队成员的反馈。②与上级管理层的沟通。项目经理可以适当方式表达项目角度的不同看法，但应认真理解和对待高层管理者的意见，在说明风险的情况下接受最终的决策并在项目中贯彻执行。③与项目参与方的沟通。这些沟通包括业主、各咨询单位、承包商、供货商等之间的沟通。④与项目外层利益相关人的沟通。项目经理在与项目外层利益相关人的沟通协调中，应保持严格守法、遵守社会公共道德的原则，维护项目建设在社会上的正面形象，同时公平公正地处理外部冲突。 -
第11题：
多选题内部控制包括控制环境、（）等五个要素。A风险管理
B控制活动
C信息与沟通
D监督
E机制建设
正确答案： A,E解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题项目管理的五要素（），方法，团队建设，信息，沟通。正确答案： 技术解析： 暂无解析 -
第13题：
论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。
正确答案: 写作要点
第一部分
简要叙述你参与管理过的信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等，还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。
第二部分
建设高绩效的项目团队的工具与方法，一般有：
(1)团队建设活动，如开会、交流、共同协同工作和聚餐。 (2)集中办公。 (3)激励与约束。 (4)培训。
第三部分
结合自己的经验，论述项目的绩效考核方案，讲述方案的由来及主要内容。 首先应简单介绍绩效考核方法的由来，也就是形成过程。
(1)依据单位的项目管理制度。
(2)项目经理提出建议稿。
(3)征求主管领导和组员的意见。
(4)讨论。
(5)正式发布。
(6)动态收集每一个团队成员的绩效，论功行赏，奖惩分明。 绩效考核方法的内容简介如下。
(1)目的。
(2)适用人员。
(3)考核方法(包括考核周期、奖项的设置，如技术，团队合作，客户满意，进度成本，质量等奖项，也可设总的奖项)、每个奖项的设置级别(如技术一等奖，团队合作二等奖)，具体的奖惩措施)。
(4)评分标准(考核项包括任务完成情况、进度绩效、成本绩效、质量绩效、过程记录与归档、出勤记录、团队合作、总分，每个考核项量化为若干个级别)。 -
第14题：
项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是（）。
- A、计划
- B、控制
- C、沟通
- D、团队建设
正确答案:C -
第15题：
沟通的要素包括（）和时间安排五个方面。
- A、目的意图，沟通对象，信息内容，方式方法
- B、方式方法，察言观色，目的意图，信息内容
- C、目的意图，双向沟通，沟通对象，方式方法
- D、信息内容，沟通对象，双向沟通，察言观色
正确答案:A -
第16题：
团队建设属于哪个知识领域（）
- A、项目整体管理
- B、项目采购管理
- C、项目人力资源管理
- D、项目沟通管理
正确答案:C -
第17题：
内部控制包括控制环境、（）等五个要素。
- A、风险管理
- B、控制活动
- C、信息与沟通
- D、监督
- E、机制建设
正确答案:A,B,C,D -
第18题：
公司首席财务官通过电子邮件向项目团询问项目信息，沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。项目经理应该怎么做？（）
- A、指示团队成员尽快发送所需的信息。
- B、遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复。
- C、发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划。
- D、向高级管理团队发送电子邮件，要求他们不要直接联系团队成员。
正确答案:C -
第19题：
项目中沟通的对象包括（）。
- A、项目管理团队内部的沟通
- B、与上级管理层的沟通
- C、与项目参与方的沟通
- D、与项目外层利益相关人的沟通
- E、与其他项目管理团队的沟通
正确答案:A,B,C,D -
第20题：
单选题团队建设属于哪个知识领域（）A项目整体管理
B项目采购管理
C项目人力资源管理
D项目沟通管理
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题沟通的要素包括（）和时间安排五个方面。A目的意图，沟通对象，信息内容，方式方法
B方式方法，察言观色，目的意图，信息内容
C目的意图，双向沟通，沟通对象，方式方法
D信息内容，沟通对象，双向沟通，察言观色
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题在与他人进行沟通之前，有五个要素是必须要考虑的，我们把它们简称为沟通五要素，下列内容不属于沟通五要素的是（）A目的意图
B沟通对象
C获取优质信息
D方式方法
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析