项目管理必须有一个宏观的项目掌控，从大局出发的理念，当发生局部冲突的时候，项目经理必须做出一个最后的决定，形成（）。A、项目集成计划B、项目沟通计划C、项目采购计划D、项目合同计划

题目

项目管理必须有一个宏观的项目掌控，从大局出发的理念，当发生局部冲突的时候，项目经理必须做出一个最后的决定，形成（）。

  • A、项目集成计划
  • B、项目沟通计划
  • C、项目采购计划
  • D、项目合同计划
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1.项目可行性分析是发生在项目管理过程的哪一个阶段()A、项目计划阶段B、项目启动阶段C、项目实施阶段D、项目收尾阶段

2.企业项目管理体系设计的支撑条件是()。A、国际项目管理理念、技术和方法的支撑B、行业规范要求和特殊技术的支撑C、项目管理成功案例的支撑D、项目管理专业人才的支撑

3.以下关于项目管理过程组或过程的说明，不正确的是()。A、项目进入执行阶段后，仍然可以开展规划过程组的过程B、项目管理过程组在不同类型的项目上都是相同的C、在不同项目上，各项目管理过程组一般都有基本相同的依赖关系和顺序关系D、当项目发生变更时，项目管理过程也发生变更

4.下列关于项目管理规划的叙述正确的是（ ）。A．项目管理实施规划应具有战略性和宏观性B．项目管理规划作为对项目经理部考核的重要依据C．项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容D．项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案

参考答案和解析
正确答案:A
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  • 第1题：

    简述项目质量管理的理念。


    参考答案：现代项目质量管理认为下述质量管理的理念是至关重要的：1.项目质量管理的目的是使项目相关利益主体满意;2.项目质量是靠事前和事中管理出来的，而不是事后检验出来的;项目质量管理的责任是项目全体团队成员;4.项目质量管理的关键是事前保障和事中监控活动;5.项目质量好坏是在既定项目质量等级中的好坏;6.项目质量的初始决策与项目质量的跟踪决策和变更;7.项目质量管理中的全面质量管理的思想和方法。

  • 第2题：

    按项目阶段式管理划分的项目管理模式有( )管理模式。

    A.项目设计
    B.项目承建
    C.项目制造
    D.项目局部过程管理
    E.专业承包

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第3题：

    从项目管理范围的角度，项目管理应包括（）。

    • A、宏观项目管理
    • B、中观项目管理
    • C、微观项目管理
    • D、高层项目管理
    • E、基层项目管理

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    你是组织中的项目经理，你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准？（）

    • A、管理层的承诺
    • B、有技术经验的项目经理
    • C、明确定义的需求
    • D、有大量现金储备的预算

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件


    正确答案:错误

  • 第6题：

    PPP项目公司为建造PPP项目发生的专门借款取得与专门借款有关的利息收入应当计入的会计科目为（）。

    • A、计入营业外收入
    • B、计入当期管理费用
    • C、计入当期财务费用
    • D、冲减借款费用资本化的金额

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目成本管理遵循两个理念：全过程和全方位理念。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    在建工程完工后，盘盈、盘亏的工程物资应计入（）。

    • A、计入工程项目成本
    • B、计入当期营业外收支
    • C、冲减工程项目成本
    • D、计入业务及管理费

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    从项目管理范围的角度，项目管理应包括（）。
    A

    宏观项目管理

    B

    中观项目管理

    C

    微观项目管理

    D

    高层项目管理

    E

    基层项目管理


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在项目管理工作中，具有战略性、全局性和宏观性的指导文件是（　）。
    A

    项目管理实施规划

    B

    项目管理规划大纲

    C

    发包方的项目管理规划

    D

    施工方的项目管理规划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理受到一个请求，要为某产品提供宏观要求，项目经理可以从哪里获得这个信息？（）
    A

    商业文件

    B

    项目管理计划

    C

    合同

    D

    项目章程


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在建工程完工后，盘盈、盘亏的工程物资应计入（）。
    A

    计入工程项目成本

    B

    计入当期营业外收支

    C

    冲减工程项目成本

    D

    计入业务及管理费


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目综合管理的基本原则包括( )。

    A.以工程项目综合目标的实现为核心
    B.坚持系统视角管理理念
    C.坚持综合集成的管理理念
    D.坚持持续提高项目管理绩效
    E.坚持实施项目的静态管理

    答案：A,B,C,D
    解析：
    工程项目综合管理的基本原则：
    1.以工程项目综合目标的实现为核心
    2.坚持系统视角、综合集成的管理理念
    3.坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理

  • 第14题：

    关于注册建造师的基本权利，下列说法错误的是()。

    A.当施工项目包含多个专业时，该项目施工管理文件应由总监理工程师签章
    B.当施工项目包含多个专业时，该项目施工管理文件应由担任施工项目负责人的注册建造师签章
    C.施工单位签署质量合格的文件上，必须有注册建造师的签字盖章
    D.注册建造师签章完整的工程施工管理文件方为有效

    答案：A
    解析：
    2019版教材P67页
    根据《注册建造师管理规定》的规定，建设工程施工活动中形成的有关工程施工管理文件，应当由注册建造师签字并加盖执业印章。施工单位签署质量合格的文件上，必须有注册建造师的签字盖章。注册建造师签章完整的工程施工管理文件方为有效。注册建造师有权拒绝在不合格或者有弄虚作假内容的建设工程施工管理文件上签字并加盖执业印章。建设工程合同包含多个专业工程的，担任施工项目负责人的注册建造师，负责该工程施工管理文件签章。@##

  • 第15题：

    基于maven的项目，有且必须有一个pom.xml文件


    正确答案:正确

  • 第16题：

    在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理受到一个请求，要为某产品提供宏观要求，项目经理可以从哪里获得这个信息？（）

    • A、商业文件
    • B、项目管理计划
    • C、合同
    • D、项目章程

    正确答案:D

  • 第17题：

    中建公司的项目管理理念是什么？


    正确答案:坚持法人管项目，提升价值创造力

  • 第18题：

    项目的特点有哪些？（）

    • A、项目是临时性工作
    • B、项目必须有一个项目经理
    • C、项目具有渐进明细性
    • D、不同的项目有很多共性的地方

    正确答案:A,C

  • 第19题：

    当提起敏捷项目管理时，项目经理成功的一个关键因素是什么？（）

    • A、从一个控制者的理念到一个促进者的理念的转变
    • B、用一种增量的方式指导这些工作
    • C、仅仅为下一个迭代安排任务
    • D、放弃控制并且在团队中进行一些旋转的管理

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    你是组织中的项目经理，你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准？（）
    A

    管理层的承诺

    B

    有技术经验的项目经理

    C

    明确定义的需求

    D

    有大量现金储备的预算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列属于工程项目评估的特点的是（）。
    A

    项目评估由项目投资者或主管部门主持评估

    B

    项目评估从大局出发，更能保证宏观与微观、全局与局部利益的统一

    C

    项目评估由独立的工程项目评估机构负责评估工程项目

    D

    工程项目评估时投资决策科学化、程序化和公正性的有力保证

    E

    工程项目评估报告通常从企业角度出发考察项目的盈利能力


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目的特点有哪些？（）
    A

    项目是临时性工作

    B

    项目必须有一个项目经理

    C

    项目具有渐进明细性

    D

    不同的项目有很多共性的地方


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目管理必须有一个宏观的项目掌控，从大局出发的理念，当发生局部冲突的时候，项目经理必须做出一个最后的决定，形成（）。
    A

    项目集成计划

    B

    项目沟通计划

    C

    项目采购计划

    D

    项目合同计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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