（）是批准项目工作的一个正式程序，用来确保合格的人员在正确的时间、以合适的顺序进行工作

题目

（）是批准项目工作的一个正式程序，用来确保合格的人员在正确的时间、以合适的顺序进行工作

相似考题

1.工作授权系统是()。A、正式的审批程序，以使工作在正确的时间、按正确的顺序进行B、显示每个工作元素的WBSC、确保项目团队中每个人都知道自己责任的一种方法D、帮助按照计划及完成情况测量绩效的系统

2.项目计划是:()A、一个正式的，经过批准的文件，用来指导项目执行和控制B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件C、一份描述公司组织分解结构的文件D、要提供的产品或服务的叙述性描述

3.确定项目的技术要求是重要的一个步骤，因为这些要求：A、 用平实的语言说明了可交付成果的特征B、 帮助项目人员确定工作目标C、 对项目人员和客户都有用。D、 可以用来确保客户知道他们可以从项目中得到什么。

4.确定项目的技术要求是重要的一个步骤，因为这些要求：（ ）A．用平实的语言说明了可交付成果的特征B．帮助项目人员确定工作目标C．对项目人员和客户都有用。D．可以用来确保客户知道他们可以从项目中得到什么

更多“（）是批准项目工作的一个正式程序，用来确保合格的人员在正确的时间”相关问题

  • 第1题：

    ● （57） 是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。

    （57）

    A．项目章程

    B．项目合同

    C．项目启动文档

    D．项目工作说明书


    正确答案：A


    试题（57）分析
    　　本题考查项目的整体管理中对项目章程的理解。
    　　《系统集成项目管理工程师教程》的“6.2.1 项目章程的作用和内容”节中指出：项目章程是正式批准的一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。
    参考答案
    　　（57）A

  • 第2题：

    一个合格的( )在组织好项目队伍的前提下,还要科学组织施工程序,即其还应具有程序优化能力。

    A、技术顾问

    B、施工人员

    C、项目经理

    D、监理人员


    答案：C

  • 第3题：

    成本管理是在项目开展过程中确保在批准预算内完成项目所需的各个工作内容所进行的()管理。

    A、预算

    B、成本

    C、费用

    D、合格


    参考答案：C

  • 第4题：

    人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。

    A：制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
    B：项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
    C：人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施
    D：项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

    答案：A
    解析：
    项目人力资源计划编制过程也会制定一个项目人员配备管理计划，该计划确定何时、如何招聘项目所需的人力资源、何时释放人力资源、确定项目成员所需的培训、奖励计划、是否必须遵循某些约定、安全问题以及人员配备管理计划对组织的影响等。方法2：分析可知，概念“项目人力资源计划”比概念“人员配备管理计划”要大，所以排除B、D。

  • 第5题：

    公路建设的基本程序中，组织项目后评价之前的程序是（）。

    A、交工验收合格后
    B、竣工验收合格后
    C、可行性研究报告批准后
    D、项目施工许可批准后

    答案：B
    解析：
    按照交通部颁发的《公路建设监督管理办法》（2006年6月8日交通部令2006年第6号）的规定：“竣工验收合格后，组织项目后评价”。交工验收合格后、可行性研究报告批准后、项目施工许可批准后都是在竣工验收合格前的程序，选项A、C、D、错误。因此，本题的正确选项是“B、．竣工验收合格后”。

  • 第6题：

    项目章程是正式批准一个项目的文档，项目章程的内容不包括（）

    • A、项目的目的或立项理由 
    • B、概要的里程碑进度计划 
    • C、项目工作的分解方式 
    • D、概要预算

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列哪项不是项目章程的特点？（）

    • A、一个正式批准一个项目的文档
    • B、由项目组织以外的项目发起人或出资人发布，其层次根据项目需要
    • C、用来在项目不同的阶段请求标书
    • D、给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中

    正确答案:C

  • 第8题：

    工作授权系统是（）。

    • A、工作结构细分，明确每个人的工作单元
    • B、正式批准工作的程序，以保证工作按照正确的时间和顺序执行
    • C、保证项目每一小组人员都知道其职责
    • D、帮助测定实际完成工作的业绩的制度

    正确答案:B

  • 第9题：

    IS审计师执行对于IS部门的审计工作，发现不存在正式项目审批程序。如果没有这些程序，项目经理可以擅自批准项目，这些项目能在很短的时间内完成。比较而言，更复杂的项目需要更高级别的管理人员批准。IS审计师建议采取的第一步行动是（）。

    • A、用户参与审查和审批程序
    • B、使用正式审批程序并记录
    • C、项目交付适当的管理层审批
    • D、IS经理的工作描述需要修改以包括审批权

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    公路建设的基本程序中，组织项目后评价之前的程序是（）。
    A

    交工验收合格后

    B

    竣工验收合格后

    C

    可行性研究报告批准后

    D

    项目施工许可批准后


    正确答案： B
    解析： 按照交通部颁发的《公路建设监督管理办法》（2006年6月8日交通部令2006年第6号）的规定：“竣工验收合格后，组织项目后评价”。交工验收合格后、可行性研究报告批准后、项目施工许可批准后都是在竣工验收合格前的程序，选项ACD错误。因此，本题的正确选项是“B.竣工验收合格后”。

  • 第11题：

    单选题
    下列哪项不是项目章程的特点？（）
    A

    一个正式批准一个项目的文档

    B

    由项目组织以外的项目发起人或出资人发布，其层次根据项目需要

    C

    用来在项目不同的阶段请求标书

    D

    给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    （）是批准项目工作的一个正式程序，用来确保合格的人员在正确的时间、以合适的顺序进行工作

    正确答案： 工作授权体系
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。 A．项目章程 B．项目合同 C．项目启动文档 D．项目工作说明书


    正确答案：A
    项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。
    对于信息系统工程项目，项目合同是指对信息系统工程策划、咨询、设计、开发、实施、服务及保障有关的各类合同，从合同条件的拟定、协商、签署，到执行情况的检查和分析等环节进行组织管理的工作，以达到通过双方签署的合同实现信息系统工程的目标和任务，同时维护建设单位和承建单位及其他关联方的正当权益。
    项目工作说明书(sow)是对项目所要提供的产品、成果或服务的描述。对内部项目而言，项目发起者或投资人基于业务需要(或产品、或服务的需求)提出工作说明书(也称为任务书)。对外部项目而言，工作说明书作为投标文档的一部分从客户那里得到，如邀标书、投标邀请书或者合同中的一部分。

  • 第14题：

    项目管理的目标就是确保项目在规定的时间、批准的预算范围之内,完成事先确定的工作范围,使工作的结果符合质量性能要求,并且使客户满意。( )

    此题为判断题(对，错)。


    标准答案：对

  • 第15题：

    下面①～④是关于软件测试工作原则的描述，正确的判断是______。

    ①对于开发人员提交的程序必须进行完全的测试，以确保程序的质量

    ②必须合理安排测试任务，做好周密的测试计划，平均分配软件各个模块的测试时间

    ③在测试之前需要与开发人员进行详细的交流，明确开发人员的程序设计思路，并以此为依据开展软件测试工作，最大限度地发现程序中与其设计思路不一致的错误

    ④要对自己发现的问题负责，确保每一个问题都能被开发人员理解和修改

    A) ①②

    B) ②③

    C) ①③

    D) 无

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：D

  • 第16题：

    公路建设的基本程序中，组织项目后评价之前的程序是()。


    A.交工验收合格后

    B.竣工验收合格后

    C.可行性研究报告批准后

    D.项目施工许可批准后

    答案：B
    解析：
    按照交通部颁发的《公路建设监督管理办法》(2006年6月8日交通部令2006年第6号)的规定：“竣工验收合格后，组织项目后评价”。 交工验收合格后、可行性研究报告批准后、项目施工许可批准后都是在竣工验收合格前的程序，选项ACD错误。因此，本题的正确选项是“B．竣工验收合格后”。

  • 第17题：

    范围变更控制系统（）。

    A. 是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序
    B. 是用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容，以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序
    C. 是一套用于对项目范围做出变更的程序，包括文书工作，跟踪系统以及授权变更所需的认可
    D. 可强制用于各项目工作以确保项目范围管理计划在未经事先审查与签字的情况下不得做出变更

    答案：C
    解析：
    范围变更控制的方法是定义范围变更的有关流程。该流程由范围变更控制系统实现，包括必要的书面文件（如变更申请单）、纠正行动、跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合，如配置管理系统来控制项目范围。当项目受合同约束时，变更控制系统应当符合所有相关合同条款。由变更控制委员会负责批准或者拒绝变更申请。

  • 第18题：

    一个项目的正式授权是通过以下哪一项来完成的？（）

    • A、对构思阶段放行口的批准
    • B、对项目章程的批准
    • C、对可行性研究报告的批准
    • D、对项目工作说明书的批准

    正确答案:B

  • 第19题：

    你负责一个大项目，涉及到很多人和资源，你希望合格的人员能够在正确的时间而且按照正确的顺序工作，应该怎么办？ （）

    • A、利用工作授权系统
    • B、利用项目管理软件
    • C、举行定期的状态评估会议
    • D、举行每天的日常会议

    正确答案:A

  • 第20题：

    （）是批准项目工作的一个正式程序，用来确保按照适当的时间、合适的顺序完成工作，授权相关的工作按照正确的顺序在正确的时间开始。

    • A、经验教训
    • B、工作授权体系
    • C、项目章程
    • D、范围说明

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    你负责一个大项目，涉及到很多人和资源，你希望合格的人员能够在正确的时间而且按照正确的顺序工作，应该怎么办？ （）
    A

    利用工作授权系统

    B

    利用项目管理软件

    C

    举行定期的状态评估会议

    D

    举行每天的日常会议


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    工作授权系统是（）。
    A

    工作结构细分，明确每个人的工作单元

    B

    正式批准工作的程序，以保证工作按照正确的时间和顺序执行

    C

    保证项目每一小组人员都知道其职责

    D

    帮助测定实际完成工作的业绩的制度


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）是批准项目工作的一个正式程序，用来确保按照适当的时间、合适的顺序完成工作，授权相关的工作按照正确的顺序在正确的时间开始。
    A

    经验教训

    B

    工作授权体系

    C

    项目章程

    D

    范围说明


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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