你们公司是鸡肉加工商，最近你们公司在产品方面出现了一些与健康有关的恐慌。在不同的地理区域发生了一些相互独立的事件，但这些事件都是在相同的3个星期内发生的。公司过去从来没有产品安全性方面的顾虑，而且相信其检验系统不存在任何问题。但是，公司最近引入了一个新的加工系统。你是这个系统的项目经理，现在，你被要求领导一个团队来调查情况并实施任何所需的变更。为了帮助你分析这个新的过程，你和你的团队决定使用以下哪一种技术？（）A、系统流程图B、试验设计C、帕雷托分析D、控制图

第1题：

第2题：

第3题：

你们公司在建筑行业是佼佼者。政府最近准备筹建一个新机场。你们公司因为不拥有所有必备的技术，因此你们准备跟机场建设行业领先的公司合作投标这份合同。这是一个什么例子？（）

• A、开拓
• B、分享
• C、提高
• D、转移

第4题：

汉译英：你们航空公司有多少架飞机？

第5题：

在综合实践活动中，你们都是一些有主见、有计划的好孩子。你们的成长很快，给大家说说你们每次的活动步骤是（）、（）、（）、（）、（）、（）。

第6题：

你们公司是一个鸡肉加工厂，最近产品发生了几个与健康有关的问题。这些独立的事件发生在不同的地方，但发生的同时的3周内。公司过去没有产品安全性的问题，并认为检查系统没有问题。但是，最近引进了一个新的处理系统。你是该系统的项目经理，现在派你领导一个团队来调查这一事件并做必要的改变。为分析这一新过程，你和你的团队决定用以下哪项技术（）？

• A、系统流程图
• B、实验设计
• C、帕雷托图分析
• D、控制图

第7题：

你们是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，今天根据项目的最终发票得到了付款。一项采购审计也已经实施了。向你公司提供的合同结束的正式通告将由下列哪项所提及的部门发出（）

• A、州政府的项目经理
• B、负责合同管理的人员
• C、项目控制长
• D、项目发起人或所有人

第8题：

在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：（）

• A、固定总价合同
• B、总价加激励费用合同
• C、成本加固定费用合同
• D、工料合同

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

推销饭店的服务和产品时，（）问题最适合问公司的接待员。

• A、“你们公司一年举行多少次会议？”
• B、“谁负责协调你们公司的会议？”
• C、“谁负责支付你们公司的会议？”
• D、“谁负责决定你们公司开会？”

第16题：

从哪句话里可以知道VC.其实对你的公司并没有实际兴趣：（）

• A、“我们有兴趣，但是最近太忙，做不了此项目”
• B、“你们的项目还偏早一些，我们还要观察一段时间”
• C、“你们如果找到领投的VC.，我们可以考虑跟投一些”
• D、“我们这个行业不熟悉，不敢投”
• E、上面任何一句话

第17题：

我赐给你们一条新命令，乃是叫你们彼此相爱；我怎样爱你们，你们也要怎样相爱。你们若有（）的心，众人因此就认出你们是我的门徒了。”

• A、彼此相顾
• B、彼此相爱

第18题：

当（）时，是客户发出的购买信号。

• A、客户提出有关现货或时间的问题
• B、客户提出有关交货的问题
• C、客户提出有关你们公司的问题
• D、客户对费用价钱的特定问题或负担能力方面的陈述

第19题：

你们公司是世界著名的老年弹簧单高跷销售商，公司的业务一直上下起伏不定。最近，你们花大价钱请来的咨询师在完成了调查研究以后，将业绩“滑坡”的原因直接归结为：你们组织不是一个学习型的组织。似乎没有人分享信息，而且大家仍在以爷爷辈的方式管理当前的项目。你确信咨询师的意见是正确的，并决定做一些改变。因此，你们公司将定期开展“学习活动”。你雇用了一位学习办公室主任来完成这些任务。为了达到这个目标，她的第一个建议就是确保公司支持：（）

• A、项目团队会议
• B、进展过程中的客户审查会议
• C、启动大会
• D、拟定

第20题：

作为世界上最大的向老年人出售拐杖的公司，你们的事业有过高潮与低谷。最近，一个高薪聘请来的顾问通过研究后发现，公司的“低谷”是因为公司不是学习型的。公司里似乎没有人分享信息，公司的项目管理方式几十年如一日。你深信顾问的建设是正确的，并决定做一些改变。因此，你们公司现在经常举行学习活动。你聘用一个主任来组织学习。为达到这一目标，她的第一建议是要保证公司支持（）。

• A、项目团队会议
• B、进行过程中的客户评审会议
• C、开幕会议
• D、确定基准的会议

第21题：

第22题：

第23题：