尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）A、专家权力B、法定权力C、职位权力D、参照权力

题目

尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）

  • A、专家权力
  • B、法定权力
  • C、职位权力
  • D、参照权力
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1.有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责SXB有关大型及复杂项目管理的说法中，（49）是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程

2.以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（）A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权B.项目章程规定了项目的总体目标，包括范围时间成本和质量等C.项目章程由项目发起人签发D.项目经理有权修改项目章程

3.项目经理试图说服管理层启动项目时采用项目章程，项目章程的作用是什么？（）A、描述了工作细节B、列出了全部团队成员的名字C、授予项目经理权限D、描述了项目的历史

4.有关大型及复杂项目管理的说法中， __(50)__ 是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程

更多“尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有”相关问题

  • 第1题：

    请阐述工程项目安全生产管理体系中项目经理的管理职责，并结合自己在工程项目中所担任的工作，叙述自己应承担哪些安全生产管理职责？


    正确答案: 项目经理应对本项目安全生产负总责，并负责项目安全生产管理活动的组织、协调、考核与奖惩，具体体现在以下几方面：（1）负责组织制定本总包项目部、分包项目部、班组与作业人员的安全职责；（2）负责组织制定项目部负责人员（项目经理、副经理、技术负责人）的安全职责；（3）负责审批项目部各职能部门（或岗位）的安全职责；（4）负责项目部各类安全职责的沟通和履行；（5）负责主持制定本项目部的安全管理目标；（6）负责制定本项目部的生产安全事故应急预案和主持本项目部的生产安全事故处理；（7）负责本项目部安全生产管理的考核和奖惩。

  • 第2题：

    下列哪种说法最适合说明项目章程的目的？（）

    • A、为了向项目经理提供项目资源方面的职权与XX
    • B、为了详细说明项目中使用的资源
    • C、为了强调职能经理与员工的日常职责
    • D、为了强调职能经理在组织上的职权

    正确答案:A

  • 第3题：

    项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题，希望确保所有关键人员均参与风险识别，项目经理应该哪一份文件？（）

    • A、商业分析师日历
    • B、风险登记册
    • C、相关方登记册
    • D、项目章程

    正确答案:C

  • 第4题：

    —个新项目似乎具有高层级风险因素和环境制约因素。尽管其他项目经理提出了警告，一位项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性质记录在哪里？（）

    • A、项目章程
    • B、相关方参与计划
    • C、问题曰志
    • D、项目管理计划

    正确答案:A

  • 第5题：

    下列都是项目章程的特点，除了（）

    • A、正式批准项目或阶段
    • B、项目由项目以外的人员批准，他们具有一定的职权，能为项目提供资金，亲自编制章程或授权项目经理代为编制
    • C、主要用于项目或阶段的招标工作
    • D、授权项目经理在项目活动中使用组织资源

    正确答案:C

  • 第6题：

    项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理？（）

    • A、项目管理计划
    • B、商业论证
    • C、项目章程
    • D、项目范围说明书

    正确答案:C

  • 第7题：

    启动过程包括下列哪一项？（）

    • A、制定项目章程和范围说明书
    • B、任命项目经理
    • C、制定项目章程
    • D、制定假设条件和制约因素

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    以下哪些是项目管理的特点（）
    A

    项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担

    B

    项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架

    C

    在大项目中需要扩展MSF 小组，项目管理活动会出现在多个层次上

    D

    一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题，希望确保所有关键人员均参与风险识别，项目经理应该哪一份文件？（）
    A

    商业分析师日历

    B

    风险登记册

    C

    相关方登记册

    D

    项目章程


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列都是项目章程的特点，除了（）
    A

    正式批准项目或阶段

    B

    项目由项目以外的人员批准，他们具有一定的职权，能为项目提供资金，亲自编制章程或授权项目经理代为编制

    C

    主要用于项目或阶段的招标工作

    D

    授权项目经理在项目活动中使用组织资源


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列哪种说法最适合说明项目章程的目的？（）
    A

    为了向项目经理提供项目资源方面的职权与XX

    B

    为了详细说明项目中使用的资源

    C

    为了强调职能经理与员工的日常职责

    D

    为了强调职能经理在组织上的职权


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）
    A

    在职能型组织中，项目经理几乎没有职权

    B

    在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理

    C

    在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权

    D

    在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下哪些是项目管理的特点（）

    • A、项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担
    • B、项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架
    • C、在大项目中需要扩展MSF 小组，项目管理活动会出现在多个层次上
    • D、一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组

    正确答案:A,C,D

  • 第14题：

    团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别，哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点？（）

    • A、项目章程
    • B、项目管理计划
    • C、组织结构
    • D、项目资源管理计划

    正确答案:A

  • 第15题：

    项目章程记录了如下内容，除了（）。

    • A、干系人管理策略
    • B、项目经理及其职责和职权
    • C、总体里程碑进度计划
    • D、项目目的或上项目的原因

    正确答案:A

  • 第16题：

    资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件？（）

    • A、人力资源计划
    • B、工作说明书
    • C、商业论证
    • D、项目章程

    正确答案:D

  • 第17题：

    项目经理完成了项目章程，为了向同事说明项目章程的重要性，项目章程的批准意味着下列哪一项？（）

    • A、正式任命与授权项目经理
    • B、批准项目预算与取得项目资金
    • C、组建项目团队和获取项目资源
    • D、意味项目的成功与失败

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）

    • A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权
    • B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理
    • C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权
    • D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限

    正确答案:D

  • 第19题：

    有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的

    • A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责 
    • B、大型项目管理模式接近于直接管理模式 
    • C、在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责 
    • D、在大型项目中应建立统一的项目过程

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的
    A

    大型项目经理的日常职责更集中于管理职责 

    B

    大型项目管理模式接近于直接管理模式 

    C

    在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责 

    D

    在大型项目中应建立统一的项目过程


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理？（）
    A

    项目管理计划

    B

    商业论证

    C

    项目章程

    D

    项目范围说明书


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）
    A

    专家权力

    B

    法定权力

    C

    职位权力

    D

    参照权力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列关于角色和职责安排的表述，正确的有(  )。
    A

    项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者

    B

    项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的，但绝不是不可改变的

    C

    角色和职责只能是安排给某组成员

    D

    被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分

    E

    项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的


    正确答案： B,E
    解析：

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