作为一项基本责任，项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。（）组织形式可能最便于项目经理进行整合组织的工作。A、矩阵型B、传统型C、纯项目型D、协调型

题目

作为一项基本责任，项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。（）组织形式可能最便于项目经理进行整合组织的工作。

  • A、矩阵型
  • B、传统型
  • C、纯项目型
  • D、协调型
相似考题

1.在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜

2.在(31)中，项目经理权限最大。 A．职能型组织 B．弱矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．项目型组织

3.在(26)中，项目经理可利用的资源最多。A．平衡矩阵型组织B．弱矩阵型组织C．强矩阵型组织D．项目型组织

4.在(18)中，项目经理的权力最小。A．强矩阵型组织B．平衡矩阵组织C．弱矩阵型组织D．项目型组织

更多“作为一项基本责任，项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。（）组织形式可能最便于项目经理进行整合组织的工作。A、矩阵型B、传统型C、纯项目型D、协调型”相关问题

  • 第1题：

    项目经理在()中权力最大。

    A、职能型组织

    B、矩阵型组织

    C、项目型组织

    D、协调型组织


    标准答案：C

  • 第2题：

    在()中，项目经理的权力最小。

    A.强矩阵型组织
    B.平衡矩阵组织
    C.弱矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案：C
    解析：
    实施项目的组织结构对能否获得项目所需要的资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构可以比喻成一条连续的频谱，其一端为职能型，另一端为项目型，中间是许多矩阵型。

  • 第3题：

    在（　　）中，项目经理可利用的资源最少。

    A.平衡矩阵型组织
    B.弱矩阵型组织
    C.强矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案：B
    解析：
    在与项目有关的主要组织结构类型中，项目经理可利用的资源由没有(或很少)到全权排序依次为：职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。

  • 第4题：

    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。

    • A、准矩阵型组织结构
    • B、弱矩阵型组织结构
    • C、强矩阵型组织结构
    • D、平衡矩阵型组织结构
    • E、纯矩阵型组织结构

    正确答案:C,D

  • 第5题：

    在（）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力

    • A、传统型
    • B、职能型
    • C、项目型
    • D、矩阵型

    正确答案:C

  • 第6题：

    在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（）

    • A、强矩阵型
    • B、项目化型
    • C、项目协调者
    • D、弱矩阵型

    正确答案:B

  • 第7题：

    下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）

    • A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权
    • B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理
    • C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权
    • D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    在以下哪种项目组中，项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制？（）
    A

    紧密式矩阵组织

    B

    项目型组织

    C

    平衡式矩阵组织

    D

    强矩阵组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目经理在（）中权力最大。
    A

    职能型组织

    B

    项目型组织

    C

    矩阵型组织

    D

    协调性组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在（）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力
    A

    传统型

    B

    职能型

    C

    项目型

    D

    矩阵型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    作为一项基本责任，项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。（）组织形式可能最便于项目经理进行整合组织的工作。
    A

    矩阵型

    B

    传统型

    C

    纯项目型

    D

    协调型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（）
    A

    强矩阵型

    B

    项目化型

    C

    项目协调者

    D

    弱矩阵型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理在下面()组织中权力最大?

    A、矩阵型

    B、项目型

    C、职能型

    D、协调型


    标准答案：B

  • 第14题：

    在（）中，项目经理权限最大。

    A.职能型组织
    B.弱矩阵型组织
    C.强矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案：D
    解析：
    本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出：项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有；在矩阵型组织中权力有限或者权力中等；而在项目型组织中权力很大或者全权负责。

  • 第15题：

    在（ ）中，项目经理权利最小。

    A.弱矩阵型组织
    B.平衡矩阵组织
    C.强矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案：A
    解析：
    P194，表4-3

  • 第16题：

    项目A按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力（）

    • A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑
    • B、在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜
    • C、在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
    • D、在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

    正确答案:D

  • 第17题：

    在（）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定

    • A、职能型
    • B、矩阵型
    • C、项目型
    • D、平衡矩阵

    正确答案:C

  • 第18题：

    在以下哪种项目组中，项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制？（）

    • A、紧密式矩阵组织
    • B、项目型组织
    • C、平衡式矩阵组织
    • D、强矩阵组织

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目经理在（）中权力最大。

    • A、职能型组织
    • B、项目型组织
    • C、矩阵型组织
    • D、协调性组织

    正确答案:B

  • 第20题：

    多选题
    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。
    A

    准矩阵型组织结构

    B

    弱矩阵型组织结构

    C

    强矩阵型组织结构

    D

    平衡矩阵型组织结构

    E

    纯矩阵型组织结构


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在（）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定
    A

    职能型

    B

    矩阵型

    C

    项目型

    D

    平衡矩阵


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）
    A

    在职能型组织中，项目经理几乎没有职权

    B

    在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理

    C

    在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权

    D

    在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目A按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力（）
    A

    项目经理很可能不会被项目干系人质疑

    B

    在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜

    C

    在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

    D

    在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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