总体说来，项目干系人间的分歧的解决应该有利于（）。A、发起人B、高层管理C、执行组织D、客户

题目

总体说来，项目干系人间的分歧的解决应该有利于（）。

  • A、发起人
  • B、高层管理
  • C、执行组织
  • D、客户
相似考题

1.在项目管理中,对项目干系人的管理很重要,因为各干系人的需求互不相同,甚至存在利益冲突。一般来说,干系人之间的不同意见应该在有利于()的情况下加以解决。A、出资方B、执行组织C、客户D、高级管理部门

2.一些不同的项目干系人参与了你的项目,他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲,在解决干系人争议过程中,项目经理应该支持()A.赞助者B.高级管理人员C.执行机构（组织）D.客户

3.一般而言,项目干系人之间的异议应当以有利于()的方式解决。A、项目发起人B、高级管理层C、项目执行组织D、客户

4.你在一个狭小的办公室内召集几个项目干系人及客户开会。他们正进行激烈的争吵，人们相互大吵大闹。每个人都很生气并对处理项目的最佳方法意见严重不统一。作为项目经理，你的任务是在满足竞争需要和目标时，尽量平衡项目干系人的利益。总的来说，项目干系人之间争端的解决应该有利于——（ ）A．发起人B．高层经理C．运行中的机构D．客户

更多“总体说来，项目干系人间的分歧的解决应该有利于（）。A、发起人B、高层管理C、执行组织D、客户”相关问题

  • 第1题：

    项目干系人包括()。

    A.项目经理

    B.客户

    C.执行组织

    D.项目发起人


    正确答案:ABCD

  • 第2题：

    项目干系人包括下面哪些()。

    A、项目经理

    B、客户

    C、执行组织

    D、项目发起人

    E、其他与项目有利益关系的组织或个人


    标准答案：ABCDE

  • 第3题：

    总体说来，项目干系人间的分歧的解决应该有利于（ ）

    A．发起人

    B．高层管理

    C．执行组织

    D．客户


    正确答案：D

  • 第4题：

    一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决干系人争议过程中，项目经理应该支持（）

    • A、赞助者
    • B、高级管理人员
    • C、执行机构（组织）
    • D、客户

    正确答案:D

  • 第5题：

    项目状态报告应该发送给：（）

    • A、项目发起人
    • B、管理层
    • C、客户
    • D、沟通管理计划中规定的干系人

    正确答案:D

  • 第6题：

    你和你的团队为了更好地制定项目计划，你们应该特别注意分析以下哪方的要求和期望？（）

    • A、项目发起人
    • B、项目高级管理层
    • C、项目干系人
    • D、项目客户

    正确答案:C

  • 第7题：

    一般说来，项目干系人之间的争议在处理时，应该偏向于以下哪一方：（）

    • A、项目发起者
    • B、高级经理
    • C、执行组织
    • D、顾客

    正确答案:D

  • 第8题：

    你作为项目经理的目标是要尽自己所能管理干系人，如果干系人之间有冲突，通常应该按照有利于谁的原则解决？（）

    • A、商业伙伴/项目发起人
    • B、团队成员
    • C、客户
    • D、所有干系人

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    总体说来，项目干系人间的分歧的解决应该有利于（）。
    A

    发起人

    B

    高层管理

    C

    执行组织

    D

    客户


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）
    A

    部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人

    B

    项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体

    C

    干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度

    D

    干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目状态报告应该发送给：（）
    A

    项目发起人

    B

    管理层

    C

    客户

    D

    沟通管理计划中规定的干系人


    正确答案： B
    解析： 正确答案是D。项目的各种信息与报告（不仅仅是状态报告）应该发给谁，需要在项目沟通管理计划中明确，并按沟通管理计划执行。

  • 第12题：

    单选题
    一般而言，项目利益相关者之间的异议应该以有利于（）的方式解决。
    A

    项目发起人

    B

    高级管理层

    C

    项目执行组织

    D

    客户


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决干系人争议过程中，应该支持：

    A.赞助者

    B.高级管理人员

    C.执行机构（组织）

    D.客户


    正确答案：D

  • 第14题：

    总体说来,项目干系人间的分歧的解决应该有利于客户。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第15题：

    存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（）

    • A、高级管理层、客户、项目发起人和职能经理
    • B、项目经理、项目团队、高级经理和客户
    • C、项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人
    • D、项目经理、职能经理、客户和高层管理者

    正确答案:C

  • 第16题：

    一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决干系人争议过程中，应该支持（）

    • A、赞助者
    • B、高级管理人员
    • C、执行机构（组织）
    • D、客户

    正确答案:D

  • 第17题：

    作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）

    • A、部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人
    • B、项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体
    • C、干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度
    • D、干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织

    正确答案:D

  • 第18题：

    一般而言，项目利益相关者之间的异议应该以有利于（）的方式解决。

    • A、项目发起人
    • B、高级管理层
    • C、项目执行组织
    • D、客户

    正确答案:D

  • 第19题：

    你正会见几位项目干系人，其中包括客户。每个人都怒火冲天，对于实施项目的最佳方式分歧严重。一般来讲，干系人之间的分歧应以有利于哪方来解决？（）

    • A、发起人
    • B、高级管理层
    • C、执行组织
    • D、客户

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    你正会见几位项目干系人，其中包括客户。每个人都怒火冲天，对于实施项目的最佳方式分歧严重。一般来讲，干系人之间的分歧应以有利于哪方来解决？（）
    A

    发起人

    B

    高级管理层

    C

    执行组织

    D

    客户


    正确答案： D
    解析： 必须要满足客户要求。然而，由于不能忽略其他干系人的需求和期望，寻求适当解决方案来解决各干系人之间的分歧将会是一个主要的项目管理挑战，并且也是作为项目管理专业人员应负有的责任的一部分。

  • 第21题：

    单选题
    一般说来，在处理项目干系人之间的争议时，应该偏向于以下哪一方（）
    A

    项目发起者

    B

    高级经理

    C

    执行组织

    D

    顾客


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一般而言，项目干系人之间的异议应当以有利于（）的方式解决。
    A

    项目发起人

    B

    高级管理层

    C

    项目执行组织

    D

    客户


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你作为项目经理的目标是要尽自己所能管理干系人，如果干系人之间有冲突，通常应该按照有利于谁的原则解决？（）
    A

    商业伙伴/项目发起人

    B

    团队成员

    C

    客户

    D

    所有干系人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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