Taguchi的方法的目的在于：（）A、管理原料的流动，以提高其透明度和加强控制B、运用统计技术来计算“损失”，确定在生产未实现目标质量的产品过程中耗费的成本C、将各生产操作环节作为能够对系列对象进行完整流程处理的弹性生产单位，来进行设计，分组和管理D、在流程各阶段（环节）实现协调和沟通

题目

Taguchi的方法的目的在于：（）

  • A、管理原料的流动，以提高其透明度和加强控制
  • B、运用统计技术来计算“损失”，确定在生产未实现目标质量的产品过程中耗费的成本
  • C、将各生产操作环节作为能够对系列对象进行完整流程处理的弹性生产单位，来进行设计，分组和管理
  • D、在流程各阶段（环节）实现协调和沟通
相似考题

1.下列不属于BIM在工程造价管理环节中设计阶段的应用的是()。A.BIM碰撞检测实现成本控制前置B.利用BIM技术实现设计与造价的协同工作C.基于BIM技术的设计阶段造价管理流程D.运用BIM技术有效进行施工报价

2.塔古奇（TaguChi）法的目的是——（ ）A．管理物流以便更好地监督和控制B．应用统计技术来计算一个“损失函数”，以确定没有达到价值目标的产品的生产成本C．设计、分组与管理诸多生产作业，这些作业是能够自给、灵活地进行开始-完成过程的单元D．在各个过程阶段进行协调和沟通

3.目标成本法,是指企业以市场为导向,以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本,从产品设计阶段开始,通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作,共同实现目标成本的成本管理方法。()此题为判断题(对，错)。

4.Taguchi质量管理方法的目的是：（ ）A．对物资流程进行更好的管理以增加其透明度和可控性B．运用统计技术计算损失函数，以确定没有达到目标价值的产品所耗费的成本C．使得生产活动作为独立和灵活的单位能够自始至终独步一时一系列项目组成成份，而Taguchi方法则对这些生产操作设计，分组和管理。D．对流程各阶段进行协调和沟通

参考答案和解析
正确答案:B
更多“Taguchi的方法的目的在于：（）A、管理原料的流动，以提高其透明度和加强控制B、运用统计技术来计算“损失”，确定在生产未实现目标质量的产品过程中耗费的成本C、将各生产操作环节作为能够对系列对象进行完整流程处理的弹性生产单位，来进行设计，分组和管理D、在流程各阶段（环节）实现协调和沟通”相关问题

  • 第1题：

    逐步结转分步法在完工产品与在产品之间分配费用,是指各步骤完工产品与在产品之间的分配。其优点:()。

    A.能够提供各个生产步骤的半成品成本资料

    B.为各生产步骤的在产品实物管理及资金管理提供资料

    C.能够全面的反映各生产步骤的生产耗费水平，满足各生产步骤成本管理的要求

    D.能够简化和加速成本计算工作


    答案：ABC

  • 第2题：

    生产阶段的物流是指企业按生产流程的要求,组织和安排物资在各生产环节之间进行的外部物流。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错

  • 第3题：

    关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是（ ）。
    A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善
    B.六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
    C.作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”（DFSS）和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面
    D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程


    答案：D
    解析：
    六西格玛设计的功能是强化企业的新产品开发和服务开发的过程。实际上，新产品和服务的成功开发提供了提高顾客满意度的途径，而六西格玛设计则提供了能迅速、准确到达目的的方法论和程序、工具以及团队合作精神。

  • 第4题：

    以下有关对信息管理的环节叙述有误的是( )。

    A:了解和掌握信息来源，对信息进行分类
    B:掌握和正确运用信息管理的手段
    C:掌握信息流程的不同程序，以数据进行加工
    D:掌握信息流程的不同环节，建立信息管理的各个环节
    E:掌握信息，提高投资效益

    答案：C,E
    解析：

  • 第5题：

    新产品／业务风险管理是指商业银行产品主管部门在新产品／业务立项申请、需求设计、技术开发、测试投产等各环节，运用定量或定性方法对新产品／业务进行风险识别、评估和控制，并由风险管理等部门进行风险审查和监管管理的过程。()


    答案：对
    解析：
    新产品／业务风险管理是指商业银行产品主管部门在新产品／业务立项申请、需求设计、技术开发、测试投产等各环节，运用定量或定性方法对新产品／业务进行风险识别、评估和控制，并由风险管理等部门进行风险审查和监督管理的过程。

  • 第6题：

    塔古奇（Taguchi）法的目的是（）。

    • A、管理物流以便更好地监督和控制
    • B、应用统计技术来计算一个“损失函数”，以确定没有达到价值目标的产品的生产成本
    • C、设计、分组与管理诸多生产作业，这些作业是能够自给、灵活地进行开始-完成过程的单元
    • D、在各个过程阶段进行协调和沟通

    正确答案:B

  • 第7题：

    实验设计是在质量规划中应用的一种技术，其目的是：（）

    • A、界定对项目总体产出影响最大的变量
    • B、对项目质量管理实践进行比较
    • C、界定在任何生产过程中返工较少出现的环节
    • D、确定生产流程中浪费最严重的方面和环节以提高生产效率

    正确答案:A

  • 第8题：

    关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是（）。

    • A、六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善
    • B、六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
    • C、作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”（DFS和“六西格玛改进”（DMAI两个重要方面
    • D、六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

    正确答案:D

  • 第9题：

    为了达到信息管理的目的，就要把握信息管理的各个环节，并做到（）。

    • A、掌握和正确运用信息管理的手段
    • B、掌握信息流程的不同环节，建立信息管理系统
    • C、对信息进行分类
    • D、在信息流程的相同环节.建立项目管理系统
    • E、了解和掌握信息来源

    正确答案:A,B,C,E

  • 第10题：

    判断题
    目标成本法，是指企业以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作，共同实现目标成本的成本管理方法。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    Taguchi的方法的目的在于：（）
    A

    管理原料的流动，以提高其透明度和加强控制

    B

    运用统计技术来计算“损失”，确定在生产未实现目标质量的产品过程中耗费的成本

    C

    将各生产操作环节作为能够对系列对象进行完整流程处理的弹性生产单位，来进行设计，分组和管理

    D

    在流程各阶段（环节）实现协调和沟通


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）是通过对业务操作、业务环节、业务处理等方面的过程控制和监督管理，实现对涉及业务核算和业务流程的操作风险的管理。
    A

    核算质量管理

    B

    运营风险管理

    C

    操作流程管理

    D

    监督控制管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    目标成本法,是指企业以市场为导向,以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本,从产品正式生产阶段开始,通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作,共同实现目标成本的成本管理方法。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：错误

  • 第14题：

    生产过程中，需要通过统计返工和废品的比率来进行质量管理，这种方法在质量管理中属于（ ）。

    A.质量成本法
    B.标杆对照
    C.实验设计
    D.抽样统计

    答案：C
    解析：
    本题考查规划阶段的技术。
    A选项，质量成本法是指在产品生命周期中发生的所有成本，包括为预防不符合要求，为评价产品或服务是否符合要求，以及因未达到要求而发生的所有成本。
    B选项，标杆对照是将实际与计划的项目实践与可比项目的时间进行对照，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供意见。
    D选项，抽样统计是从研究对象中抽取部分进行检查和研究，得出概率。
    C选项，实验设计是一种统计方法，用来识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。题干中“通过统计返工和废品的比率来进行质量管理”属于统计的方法，所以正确选项选择C选项。

  • 第15题：

    为了达到信息管理的目的，做到(　 )，并把握信息管理的各个环节。

    A:了解和掌握信息来源，对信息进行分类
    B:对信息进行加工整理
    C:掌握和正确运用信息管理的手段
    D:掌握信息流程的不同环节，建立各信息管理系统
    E:掌握信息的存储环节

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第16题：

    ( )就是以业务为中心和改造对象，以关心和满足顾客的需求为目的，对现有经营流程进行根本性的再思考和再设计，利用先进的信息技术及现代的管理手段，最大地实现功能集成和管理上的职能集成，打破传统的职能型组织结构，建立起过程型组织结构，以实现企业在速度、质量、效率、成本和顾客满意度等方面经营性能的巨大提高。

    A:企业流程
    B:企业流程改进
    C:企业流程更改
    D:企业流程再造

    答案：D
    解析：

  • 第17题：

    采用平行结转分步法计算产品成本时，其主要优点在于（）。

    • A、各步骤可以同时计算产品成本
    • B、能够提供各步骤的半成品成本资料
    • C、能够直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料，不必进行成本还原
    • D、能为各生产步骤在产品的实物管理和资金管理提供资料
    • E、能够全面反映各该步骤产品的生产耗费用水平

    正确答案:A,C

  • 第18题：

    Taguchi法的目的是：（）

    • A、管理物资的流动，以更好地监督和控沟通
    • B、使用统计技术来计算“损失函数”，以确定生产那些未达到目标价值的产品的成本
    • C、设计、分组与管理诸多生产作业，这些作业是能够自给、灵活地进行开始——完成过程的单元
    • D、在各个过程阶段中进行协调与沟通

    正确答案:B

  • 第19题：

    目标成本法，是指企业以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作，共同实现目标成本的成本管理方法。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    Taguchi质量管理方法的目的是：（）。

    • A、对物资流程进行更好的管理以增加其透明度和可控性
    • B、运用统计技术计算损失函数，以确定没有达到目标价值的产品所耗费的成本
    • C、使得生产活动作为独立和灵活的单位能够自始至终独步一时一系列项目组成成份，而Taguchi方法则对这些生产操作设计，分组和管理。
    • D、对流程各阶段进行协调和沟通

    正确答案:A

  • 第21题：

    （）是通过对业务操作、业务环节、业务处理等方面的过程控制和监督管理，实现对涉及业务核算和业务流程的操作风险的管理。

    • A、核算质量管理
    • B、运营风险管理
    • C、操作流程管理
    • D、监督控制管理

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    Taguchi法的目的是：（）
    A

    管理物资的流动，以更好地监督和控沟通

    B

    使用统计技术来计算“损失函数”，以确定生产那些未达到目标价值的产品的成本

    C

    设计、分组与管理诸多生产作业，这些作业是能够自给、灵活地进行开始——完成过程的单元

    D

    在各个过程阶段中进行协调与沟通


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    实验设计是在质量规划中应用的一种技术，其目的是：（）
    A

    界定对项目总体产出影响最大的变量

    B

    对项目质量管理实践进行比较

    C

    界定在任何生产过程中返工较少出现的环节

    D

    确定生产流程中浪费最严重的方面和环节以提高生产效率


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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