假设你的公司想拟订一份固定价格加激励费用合同。合同的目标成本为$100000,目标利润10%,价格上限为$120000,分摊公式为80/20。假设公司完成所有工作后实际成本却发生了$110000。采购的最终价值是多少?()。
第1题:
将大部分的风险转移给供应商的合同类型是()
A成本加合同
B成本加固定费用合同
C奖励合同
D固定价格合同
第2题:
第3题:
你决定将合同外包给过去一直为你的公司服务的一个承包商。这个承包商过去的项目进度和成本绩效记录很好,与你的工作关系也不错。你现在的项目虽然与以前的项目有所不同,但该承包商以前承包过的项目与此类似。在这种情况下,为了减小风险,你应该选择何种类型的合同:()
第4题:
某建筑工程公司与建设单位签订了一份大型资产建造合同。合同规定,以双方约定的基本成本为该资产的实际成本,合同总价款由实际成本加15%来确定,该合同是()。
第5题:
你正在考虑向新客户提?有偿咨询服务,这种情况下你的风险最低的合同类型是()。
第6题:
一个为期五年的研发项目项目经理希望将更多的风险放到承包公司,激励他们释放成本,下列哪一个合同类型将满足项目经理的目标?()
第7题:
在下列哪种合同下,你最关心合同工作内容的增加?()
第8题:
绝对固定价格
固定价格加激励
成本加固定费用
成本加一定百分数的成本
第9题:
$120000
$132000
$118000
$110000
第10题:
成本补偿合同
成本加按成本百分比计算酬金合同
成本加激励费用合同
工料合同
第11题:
总价合同
成本加固定费用合同
工料合同
成本加激励费用合同
第12题:
成本加奖励费用合同
成本加激励费用合同
总价加激励费用合同
成本加固定费用合同
第13题:
第14题:
一个外包项目的可交付成果预计需要数年时间才能完成,项目经理应该建议哪种合同类型?()
第15题:
将大部分的风险转移给供应商的合同类型是()
第16题:
分包商的费用是每小时100美元,并补偿所有直接成本,另外交付完工工作时,分包商还将获得100000美元的费用,这属于哪一种合同类型?()
第17题:
为了将大部分成本风险转移给承包商,客户可能使用()合同。
第18题:
以下那种合同更有利于承包商进行项目工作?()
第19题:
某公司签订了一份建造计算机中心的固定价格合同。尽管项目在预算和进度计划范围内,但客户因设施与预期不符,提出异议而扣除10%的最终费用。这种情况本能够通过以下方式加以避免:()
第20题:
成本加奖赏费
成本加激励费
成本加固定费用
固定价格
第21题:
成本加费用合同
成本加成合同
固定造价合同
浮动造价合同
第22题:
成本加固定费用合同
固定价格合同
固定价格加奖励费用合同
B和C
第23题:
固定总价合同
工料合同
成本加固定费用合同
成本加激励费用合同
第24题:
总价值加激励费用合同
按经济价格调整的总价合同
成本加激励费用合同
成本加激励合同