在一个项目运作模式中质量控制的最终责任人是（）A、在第一时间内使事情按正确方式运行的生产线工人B、公司的质量经理C、生产经理D、项目经理

题目

在一个项目运作模式中质量控制的最终责任人是（）

  • A、在第一时间内使事情按正确方式运行的生产线工人
  • B、公司的质量经理
  • C、生产经理
  • D、项目经理
相似考题

1.在项目质量管理中,质量控制应该在()A、最终结果B、按照项目经理的要求C、在项目的整个过程D、在产品交付之前

2.在一个项目运作模式中质量控制的最终责任人是 （ ）A．在第一时间内使事情按正确方式运行的生产线工人B．公司的质量经理C．生产经理D．项目经理

3.工程项目质量安全第一责任人是（）。 A.总经理 B.部门经理 C.安全经理 D.项目经理

4.根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定试行》关于项目经理质量责任的说法,正确的是()。A、项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系B、项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字C、项目经理负责组织编制施工组织设计D、项目经理可以委派专职质量管理人员代替自己参加工程竣工验收

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  • 第1题：

    工程项目质量安全第一责任人是（ ）。

    A、 总经理
    B、 部门经理
    C、 安全经理
    D、 项目经理

    答案：D
    解析：
    《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》规定，项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。

  • 第2题：

    以下关于项目评估质量控制重点工作的描述，正确的有（ ）。

    A.项目评估的专家应由项目经理选聘
    B.项目经理是是咨询评估报告的直接责任人
    C.配置人力资源最重要的是项目经理选任和专家聘用
    D.企业组织内部的质量评审由部门和公司两级评审构成
    E.关键质量控制节点的检查和评审活动属于专家组的职责

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查的是项目评估质量控制的目的、重要性和流程。选项E错误，关键质量控制节点的检查和评审活动是项目经理的职责。参见教材P207～209。

  • 第3题：

    以下关于项目经理职责说法正确的是（）

    • A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
    • B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
    • C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
    • D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准

    正确答案:A

  • 第4题：

    在工程质量管理中人的因素控制有（）方面。

    • A、项目经理实力
    • B、项目经理素质
    • C、施工人员技术水平
    • D、一线工人的身体状态
    • E、管理人员水平

    正确答案:B,C,D,E

  • 第5题：

    质量管理实行岗位责任制，其中项目经理是项目授权的负责人，他对工程（　）负责，是质量第一责任人。

    • A、质量控制;
    • B、质量组织;
    • C、质量管理;
    • D、质量监督。

    正确答案:A

  • 第6题：

    在将项目投入生产之前，一名新项目经理加入团队，项目经理了解到，运营问题妨碍任务按时完成。项目经理应该审査哪个过程？（）

    • A、控制风险
    • B、控制范围
    • C、控制质量
    • D、控制进度

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目经理目前处于控制质量产品检查过程，发现目前生产的产品存在设计缺陷，可能在公司将来的项目中还会发生。项目经理知道这个问题可以通过细微的标准变更得以解决。项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、继续按原计划执行该项目，在另一个项目中改变这个缺陷。
    • B、建议更新标准。
    • C、更新质量管理计划
    • D、等到下一次项目经理会议时将这个问题通知其他项目经理。

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目施工完后，报请政府相关机构进行质量验收时，遭受拒绝。施工单位的项目经理部中质量的第一责任人应是（）。

    • A、项目经理
    • B、项目总工
    • C、工程部长
    • D、质检员

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    项目经理目前处于控制质量产品检查过程，发现目前生产的产品存在设计缺陷，可能在公司将来的项目中还会发生。项目经理知道这个问题可以通过细微的标准变更得以解决。项目经理下一步应该怎么做？（）
    A

    继续按原计划执行该项目，在另一个项目中改变这个缺陷。

    B

    建议更新标准。

    C

    更新质量管理计划

    D

    等到下一次项目经理会议时将这个问题通知其他项目经理。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在一个项目运作模式中质量控制的最终责任人是（）
    A

    在第一时间内使事情按正确方式运行的生产线工人

    B

    公司的质量经理

    C

    生产经理

    D

    项目经理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    工程建设项目的质量、安全第一责任人是（）。
    A

    总经理

    B

    部门经理

    C

    项目经理

    D

    安全经理


    正确答案： A
    解析： 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》规定，项目负责人是工程项目质量、安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。故C为正确选项。

  • 第13题：

    （2014年）工程项目质量安全第一责任人是（ ）。

    A.总经理
    B.部门经理
    C.安全经理
    D.项目经理

    答案：D
    解析：
    项目负责人是工程质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。

  • 第14题：

    在环境运行控制的管理要求中，制定项目环境管理措施的责任人是（）。

    • A、项目总工
    • B、项目环境管理员
    • C、项目经理
    • D、生产经理

    正确答案:A

  • 第15题：

    在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤？（）

    • A、规划质量
    • B、实施质量保证
    • C、分析质量
    • D、实施质量控制

    正确答案:B

  • 第16题：

    在质量控制期间，项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计？（）

    • A、公司或外部审计员
    • B、负责产品A的团队成员
    • C、其他团队成员
    • D、项目经理

    正确答案:A

  • 第17题：

    运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）


    正确答案:错误

  • 第18题：

    在审查项目的质量控制结果之后，项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式，若要确保符合项目的质量标准，项目经理应该怎么做？（）

    • A、检查质量测量指标
    • B、审查质量政策
    • C、实施质量管理系统
    • D、执行定期质量审计

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目质量管理的最终责任由谁来承担（）。

    • A、项目开发人员
    • B、采购经理
    • C、质量经理
    • D、项目经理

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    以下关于项目经理职责说法正确的是（）
    A

    在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包

    B

    在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告

    C

    在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果

    D

    在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    工程项目质量安全第一责任人是（）
    A

    总经理 

    B

    部门经理 

    C

    安全经理 

    D

    项目经理


    正确答案： C
    解析： 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》规定，项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。 考点： 建设单位及相关单位的质量责任和义务

  • 第22题：

    单选题
    在审查项目的质量控制结果之后，项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式，若要确保符合项目的质量标准，项目经理应该怎么做？（）
    A

    检查质量测量指标

    B

    审查质量政策

    C

    实施质量管理系统

    D

    执行定期质量审计


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在质量控制期间，项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计？（）
    A

    公司或外部审计员

    B

    负责产品A的团队成员

    C

    其他团队成员

    D

    项目经理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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