项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么？（）A、创建详细的相关方登记册B、创建需求文件C、创建相关方管理策略D、创建质量管理计划

题目

项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么？（）

  • A、创建详细的相关方登记册
  • B、创建需求文件
  • C、创建相关方管理策略
  • D、创建质量管理计划
相似考题

1.项目章程对项目经理的作用是什么?()A、介绍需要完成的活动的详细情况B、介绍队伍所有成员的名字C、对项目经理授权D、介绍项目历史

2.除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么？A、 范围管理计划、支持细节B、 项目章程、分配项目经理C、 WBS、范围管理计划D、 项目章程、范围管理计划

3.发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，______是不正确的。A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动C．项目章程应当由项目发起人发布D．项目经理应在制定项目章程后再任命

4.● 发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（31）是不正确的。（31）A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动C．项目章程应当由项目发起人发布D．项目经理应在制定项目章程后再任命

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  • 第1题：

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是：（1）。通常项目章程由（2）发布。

    A.项目章程不是正式批准的项目文档

    B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求

    C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来

    D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权@@@SXB@@@A.项目经理?

    B.项目调研小组

    C.项目发起人?

    D.项目监理


    正确答案：A,C

  • 第2题：

    经过评审确实需启动IT项目可研分析的，需确定项目经理一名，由项目经理提交（）

    • A、项目管理手册
    • B、项目章程
    • C、《项目可研计划书》
    • D、项目合同

    正确答案:C

  • 第3题：

    项目经理和团队定义完活动，应该获得：（）

    • A、活动顺序
    • B、活动时间
    • C、活动属性
    • D、活动名称

    正确答案:C

  • 第4题：

    项目经理完成了项目范围说明书，除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么？（）

    • A、创建工作分解结构
    • B、定义项目可交付成果
    • C、指定沟通计划
    • D、创建项目章程

    正确答案:A

  • 第5题：

    在识别完一项技术风险后，项目经理决定雇佣一名高级资源加入项目团队。项目经理采取的是什么风险应对策略？（）

    • A、减轻
    • B、识别
    • C、接受
    • D、专家判断

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目经理完成了项目章程，为了向同事说明项目章程的重要性，项目章程的批准意味着下列哪一项？（）

    • A、正式任命与授权项目经理
    • B、批准项目预算与取得项目资金
    • C、组建项目团队和获取项目资源
    • D、意味项目的成功与失败

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目经理正在努力识别一个大型项目的完整范围。项目经理应该审查什么？（）

    • A、项目进度计划
    • B、工作分解结构（WBS）和排列活动顺序
    • C、网络图
    • D、项目章程和需求文档

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么（）
    A

    范围管理计划、支持细节

    B

    项目章程、分配项目经理

    C

    WBS、范围管理计划

    D

    项目章程、范围管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目经理和团队定义完活动，应该获得：（）
    A

    活动顺序

    B

    活动时间

    C

    活动属性

    D

    活动名称


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下关于项目经理职责说法正确的是（）
    A

    在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包

    B

    在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告

    C

    在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果

    D

    在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么？（）
    A

    创建详细的相关方登记册

    B

    创建需求文件

    C

    创建相关方管理策略

    D

    创建质量管理计划


    正确答案： D
    解析： 考点：识别相关方。4个选项活动顺序依次为A-C-B-D，相关方登记册是制定质量管理计划的依据。【】【】以下为原选项【】A：创建详细的相关方登记册【】B：创建需求文件【】C://创建相关方管理策略【】D://创建质量管理计划

  • 第12题：

    单选题
    项目经理试图说服管理层启动项目时采用项目章程，项目章程的作用是什么？（）
    A

    描述了工作细节

    B

    列出了全部团队成员的名字

    C

    授予项目经理权限

    D

    描述了项目的历史


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（ ）是不正确的。

    A：制定项目章程的工具和技术包括专家判断
    B：项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
    C：项目章程应当由项目发起人发布
    D：项目经理应在制定项目章程后再任命

    答案：D
    解析：
    项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。

  • 第14题：

    以下关于项目经理职责说法正确的是（）

    • A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
    • B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
    • C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
    • D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准

    正确答案:A

  • 第15题：

    项目经理试图说服管理层启动项目时采用项目章程，项目章程的作用是什么？（）

    • A、描述了工作细节
    • B、列出了全部团队成员的名字
    • C、授予项目经理权限
    • D、描述了项目的历史

    正确答案:C

  • 第16题：

    项目经理已经创建了WBS和项目管理计划。若要达到项目目标，需要使用的下一个过程是什么？（）

    • A、让项目章程获得批准。
    • B、实施变更控制。
    • C、指导与管理项目工作。
    • D、控制质量

    正确答案:C

  • 第17题：

    下列都是项目章程的特点，除了（）

    • A、正式批准项目或阶段
    • B、项目由项目以外的人员批准，他们具有一定的职权，能为项目提供资金，亲自编制章程或授权项目经理代为编制
    • C、主要用于项目或阶段的招标工作
    • D、授权项目经理在项目活动中使用组织资源

    正确答案:C

  • 第18题：

    某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）

    • A、与赞助人共同研究项目章程
    • B、完成项目范围说明书
    • C、创建工作分解结构
    • D、等待章程获得正式批准

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目经理完成了项目章程，下一步必须执行什么？（）

    • A、确定主要可交付成果
    • B、开始制定项目管理计划
    • C、通过利用专家判断来评估项目章程的依据
    • D、与内外部客户一起审查项目章程，获得正式批准

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    项目经理已经创建了WBS和项目管理计划。若要达到项目目标，需要使用的下一个过程是什么？（）
    A

    让项目章程获得批准。

    B

    实施变更控制。

    C

    指导与管理项目工作。

    D

    控制质量


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在识别完一项技术风险后，项目经理决定雇佣一名高级资源加入项目团队。项目经理采取的是什么风险应对策略？（）
    A

    减轻

    B

    识别

    C

    接受

    D

    专家判断


    正确答案： D
    解析： 出处：11.5.2.41.题干表明雇佣高级资源应对技术风险；2.风险减轻是指采取措施来降低威胁发生的概率和（或）影响。【】【】以下为原选项【】A：减轻【】B：识别【】C://接受【】D://专家判断

  • 第22题：

    单选题
    项目经理完成了项目范围说明书，除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么？（）
    A

    创建工作分解结构

    B

    定义项目可交付成果

    C

    指定沟通计划

    D

    创建项目章程


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理完成了项目章程。项目经理下一步必须执行什么？（）
    A

    确定主要可交付成果

    B

    开始制定项目管理计划

    C

    通过利用专家判断来评估项目章程的依据

    D

    与内外部客户一起审查项目章程，获得证实批准。


    正确答案： C
    解析： 启动过程组项目整合管理考点：制定项目章程出处：PMBOK4.1。项目章程编制后，必须经启动者签字批准，才标志着项目获得批准，才标志着项目的正式（授权）启动。A和C在编制项目章程过程中已完成，B在D之后。【】【】以下为原选项【】A：确定主要可交付成果【】B：开始制定项目管理计划【】C://通过利用专家判断来评估项目章程的依据【】D://与内外部客户一起审查项目章程，获得证实批准。

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