某工作的最乐观时间是3小时,最悲观的时间是3小时,最有可能的时间是12小时,利用三时估计法估计的工作持续时间为()A、9小时B、11小时C、10小时D、16小时

题目

某工作的最乐观时间是3小时,最悲观的时间是3小时,最有可能的时间是12小时,利用三时估计法估计的工作持续时间为()

  • A、9小时
  • B、11小时
  • C、10小时
  • D、16小时

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  • 第1题:

    任务的工期的最乐观时间是3天,正常时间是6天,最悲观时间为9天,此任务的预期工期是()

    A、3

    B、6

    C、9

    D、8


    参考答案:B

  • 第2题:

    某项目由 ABCDE 五个活动构成,完成各活动工作所需要的最可能时间 Tm、最乐观时间 To、最悲观时间 Tp 见下表:

    则该项目工期的估算结果约为()天

    A.22

    B.23

    C.24

    D.25


    正确答案:C
    解析:三点估算:活动历时均值(期望工期)=(乐观时间+4*最可能时间+悲观时间)/6A为20/6;B为32/6;C为40/6;D为46/6;E为66/6可知关键路径为BDE,,总工期为(32+46+66)/6=24天。

  • 第3题:

    采用三点估算法估算活动持续时间,需要搜集下列各项信息,除了( )

    A.最可能时间
    B.平均时间
    C.最乐观时间
    D.最悲观时间

    答案:B
    解析:

  • 第4题:

    某工作,其最乐观估计持续时间为6天,最可能估计持续时间为9天,最悲观估计持续时间为18天,则该工作期望持续时间为( )天。

    A.4
    B.9
    C.10
    D.11

    答案:C
    解析:

  • 第5题:

    公式()能最准确地计算项目活动的工作量。

    • A、工作量=历时/人员生产率
    • B、工作量=历时/人力资源数量
    • C、工作量=(最乐观时间+4×最可能时间+最悲观时间)/6
    • D、工作量=项目规模/人员生产率

    正确答案:D

  • 第6题:

    事件时差是()

    • A、最悲观时间和最乐观时间之差
    • B、结束时间和开始时间之差
    • C、事件最迟时间和最早时间之差
    • D、以上都是

    正确答案:C

  • 第7题:

    某工作的最乐观时间是3小时,最悲观的时间是15小时,最有可能的时间是12小时,利用三时估计法估计的工作持续时间为()

    • A、9小时
    • B、11小时
    • C、10小时
    • D、16小时

    正确答案:B

  • 第8题:

    三点估算没有考虑哪个数值:()

    • A、最乐观时间
    • B、最悲观时间
    • C、最可能时间
    • D、最平均时间

    正确答案:D

  • 第9题:

    用三点估计法,确定网络图中的作业时间,应估计哪三点时间()。

    • A、最乐观时间
    • B、最悲观时间
    • C、最优时间
    • D、平均时间
    • E、最可能时间
    • F、在制品定额

    正确答案:A,B,E

  • 第10题:

    多选题
    ERT计划中采用的时间估计有()
    A

    乐观时间

    B

    最经常可能采用的时间

    C

    悲观时间

    D

    计划时间

    E

    平均所需时间


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在计算任务所需时间时,为什么IT经理应该使用最可能的、最乐观、悲观的情况?()
    A

    在做同样的工作时,有的成员用的时间多,有的成员用的时间少

    B

    每个成员每工作一个小时都意味着一定的成本。乐观的和悲观的情况可以预测哪个成员是最有价值的

    C

    最可能的、乐观的和悲观的情况使项目经理可以预测出完成任务所需要的和时间相关的平均支出

    D

    最可能的、乐观的、悲观的情况使项目经理可以预测出完成任务所需要劳动力的平均数


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    事件时差是()
    A

    最悲观时间和最乐观时间之差

    B

    结束时间和开始时间之差

    C

    事件最迟时间和最早时间之差

    D

    以上都是


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    能最准确地计算活动的历时(AD)。

    A.AD=工作量/人员生产率

    B.AD=工作量/人力资源数量

    C.AD=(最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间)/6

    D.AD=人员生产率×项目规模


    正确答案:B
    解析:假设在某项目中,已估算出完成活动所需的工作量为40人天,已有的人力资源数量为4人,则根据公式:活动的历时(AD)=工作量/人力资源数量=40人天/4人=10天。在本试题4个选项中,选项B的公式能最准确地计算活动的历时(AD)。三点估算公式AD=(最乐观时间+4×最可能时间+最悲观时间)/6所求解的结果是一个符合正态分布曲线的估算值,存在的一定误差。

  • 第14题:

    三点估算中,PERT使用的3种估算值有最乐观时间、最悲观时间和( )。

    A. 最可能时间
    B. 最长时间
    C. 最短时间
    D. 最保守时间

    答案:A
    解析:
    本题考查PERT使用的3种估算值。PERT使用的3种估算值有最可能时间、最乐观时间、最悲观时间。

  • 第15题:

    三点估算中,PERT使用的3种估算值有最乐观时间、最悲观时间和( )。

    A:最可能时间
    B:最长时间
    C:最短时间
    D:最保守时间

    答案:A
    解析:
    本题考查PERT使用的3种估算值。PERT使用的3种估算值有最可能时间、最乐观时间、最悲观时间。

  • 第16题:

    某工作最乐观估计时间为10天,最悲观估计时间为14天,最可能估计时间为12天,那么该工作持续时间为( )天。

    A.11
    B.12
    C.13
    D.14

    答案:B
    解析:

  • 第17题:

    活动松弛时间是:()

    • A、最悲观时间和最乐观时间之差
    • B、结束时间和开始时间之差
    • C、最早开始时间和最迟开始时间之差
    • D、以上都不是

    正确答案:C

  • 第18题:

    PERT对项目活动的完成要估计哪三种时间()

    • A、乐观时间、悲观时间、可能时间
    • B、乐观时间、悲观时间、最可能时间
    • C、最可能时间、乐观时间、可能时间
    • D、可能时间、悲观时间、最可能时间

    正确答案:B

  • 第19题:

    三时估计法的计算公式是()

    • A、(乐观时间+4*最可能时间+悲观时间)/6
    • B、(最可能时间+4*乐观时间+悲观时间)/6
    • C、(乐观时间+4*悲观时间+最可能时间)/6
    • D、(乐观时间+2*最可能时间+悲观时间)/4

    正确答案:A

  • 第20题:

    采用三点估算法估算活动持续时间,需要搜集下列各项信息,除了()

    • A、最可能时间
    • B、平均时间
    • C、最乐观时间
    • D、最悲观时间

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    某工作的最乐观时间是3小时,最悲观的时间是3小时,最有可能的时间是12小时,利用三时估计法估计的工作持续时间为()
    A

    9小时

    B

    11小时

    C

    10小时

    D

    16小时


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    ()能最准确地计算活动的历时(AD)。
    A

    AD=工作量/人员生产率

    B

    AD=工作量/人力资源数量

    C

    AD=(最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间)/6

    D

    AD=人员生产率×项目规模


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    三点估算没有考虑哪个数值:()
    A

    最乐观时间

    B

    最悲观时间

    C

    最可能时间

    D

    最平均时间


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    在PERT分析中,在有几种时间估计的情况下,通常使用()
    A

    乐观时间

    B

    最经常可能采用的时间

    C

    悲观时间

    D

    平均所需的时间


    正确答案: D
    解析: 暂无解析