—些之前未识别到的相关方报告说，他们的职能领域受到很大影响，但没有持续通知他们关键项目的状态。项目经理首先应该做什么？（）A、审查项目的沟通方法B、检查并更新相关方登记册C、确定沟通项目状态的新策略D、邀请所有相关方参加状态会议

题目

—些之前未识别到的相关方报告说，他们的职能领域受到很大影响，但没有持续通知他们关键项目的状态。项目经理首先应该做什么？（）

  • A、审查项目的沟通方法
  • B、检查并更新相关方登记册
  • C、确定沟通项目状态的新策略
  • D、邀请所有相关方参加状态会议
相似考题

1.学生的态度与道德行为在很大程度上受到他们所归属的 的行为准则和风气影响。

2.概括地说,运输交易往往受到五方面的影响,他们是:托运人、收货人、承运人,政府和公众。( )此题为判断题(对，错)。

3.依据GB/T24001-2016标准，关于“相关方”，下列描述正确的是（）。A、相关方指能够影响决策或活动的个人或组织B、相关方指任何个人或团体C、相关方指受决策或活动影响的个人或组织D、相关方指感觉自身受到决策或活动影响的个人或组织

4.学生的态度与道德行为在很大程度上受到他们所归属的同伴群体的________和________影响。

更多“—些之前未识别到的相关方报告说，他们的职能领域受到很大影响，但没”相关问题

  • 第1题：

    项目发起人要求项目经理在财年年度结算之前签发最终项目报告，以便公司可以从利润中受益，最终报告已接近完成。但客户保留了验收文件以换取与项目无关的收据。项目经理应该怎么做？（）

    • A、保留最终报告直至获得完整的文件形式的客户验收为止
    • B、将最终报告分发给所有相关方，但要记录未解决的客户验收文件问题。
    • C、将最终报告分发给所有相关方，大半视同已经获得客户验收。
    • D、将最终报告分发给发起人，但在获得正式客户验收之前不将其进一步分发。

    正确答案:A

  • 第2题：

    在一个里程碑评审会议上，一位相关方抱怨他们不了解项目状态报告，相关方认为这些报告不包含与其部门相关的信息。若要解决这种情况，项目经理应该怎么做？（）

    • A、与相关方开会以确定他们的报告需求。
    • B、与该相关方安排定期会议，以避免未来的抱怨。
    • C、更新沟通管理计划，以解决相关方担忧的问题。
    • D、修订风险管理计划以减轻未来的类似情况。

    正确答案:C

  • 第3题：

    一个已识别到的项目相关方极力反对项目，项目经理应该查阅哪一份文件来解决问题？（）

    • A、沟通管理计划
    • B、相关方参与计划
    • C、效益管理计划
    • D、相关方登记册

    正确答案:B

  • 第4题：

    尽管未延迟实施，但一位相关方对项目构建阶段的范围是如何定义和满足的感到不满，若要确保不再发生这个问题，项目经理应该怎么做？（）

    • A、访谈相关方，了解他们的期望，并确定哪个点未达到期望
    • B、举行回顾总结会议，并制定经验教训报告
    • C、完成有关范围定义和交付的差距分析
    • D、将该相关方纳入冲刺规划和演示中

    正确答案:B

  • 第5题：

    一个关键的项目决策需要所有相关方的支持。项目经理现在得知之前未识别到一名关键相关方。项目经理应该做什么来防止这个问题成为项目进展和成功的障碍？（）

    • A、审查相关方登记册
    • B、与项目发起人会面
    • C、更新相关方参与评估矩阵
    • D、定期及时审查沟通策略

    正确答案:C

  • 第6题：

    项目经理正与多位相关方一起管理一个庞大而复杂的项目。一些相关方反对项目的效益，而另一些则非常支持。项目经理应该使用什么来澄清并正确管理这些相关方？（）

    • A、凸显模型
    • B、权力/利益方格
    • C、影响/影响力方格
    • D、相关方立方体

    正确答案:A

  • 第7题：

    群体规范是一个群体未说出的规则，对群体行为有很大影响。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    一位相关方不同意月度状态报告，并要求项目经理每周亲自告知他们项目的状态，项目经理首先应该怎么做？（）

    • A、修改状态报告的形式和频率，以满足该相关方的需求
    • B、寻求与该相关方达成协议以管理他们的期望
    • C、审查相关方参与计划，以重新审视该相关方的需求
    • D、与该相关方会面以说明状态报告的详细信息

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    一位相关方不同意月度状态报告，并要求项目经理每周亲自告知他们项目的状态，项目经理首先应该怎么做？（）
    A

    修改状态报告的形式和频率，以满足该相关方的需求

    B

    寻求与该相关方达成协议以管理他们的期望

    C

    审查相关方参与计划，以重新审视该相关方的需求

    D

    与该相关方会面以说明状态报告的详细信息


    正确答案： D
    解析： 沟通问题，对该相关方沟通需求了解不到位，要根据C来更新沟通管理计划。

  • 第10题：

    填空题
    学生的态度与道德行为在很大程度上受到他们所归属的（）的行为准则和风气影响。

    正确答案： 同伴群体
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    为什么说“乡土文学”作家，“无不在很大程度上受到鲁迅的影响”？

    正确答案： 鲁迅写过许多重要的农村题材小说，可以说是乡土文学的开拓者。而“乡土文学”作家是以鲁迅为领路人，以鲁迅为榜样来进行农村题材小说创作的。鲁迅在农村题材创作中，意描写农村妇女的痛苦，而这也正是“乡土文学”作家的主要特点。鲁迅在农村题材创作中，还注意描写当时当地的风土人情，而这也是“乡土文学”作家的主要特点。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一个关键的项目决策需要所有相关方的支持。项目经理现在得知之前未识别到一名关键相关方。项目经理应该做什么来防止这个问题成为项目进展和成功的障碍？（）
    A

    审查相关方登记册

    B

    与项目发起人会面

    C

    更新相关方参与评估矩阵

    D

    定期及时审查沟通策略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理向所有相关方发送定期状态报告，报告内容包括项目成就列表，即将完成的目标和目前的挑战。但是，一些相关方仍抱怨说他们不了解项目的状态。项目经理应该怎么做？（）

    • A、联系这些相关方以了解他们担心的问题，并在实施变更之前遵循变更请求过程
    • B、向这些相关方分发一些新的，更详细的状态报告
    • C、要求这些相关方审查沟通管理计划并向他们提供最新的状态报告
    • D、与这些相关方和项目团队开会，以提供更详细的项目状态更新

    正确答案:A

  • 第14题：

    GB/T24001-2016标准关于相关方的描述，以下正确的是（）。

    • A、相关方无法影响组织的角色和活动
    • B、相关方可包括顾客、社区、供方、监管部门、非政府组织、投资方和员工
    • C、相关方不包括会受到决策或活动影响的个人或组织
    • D、相关方包括那些感觉自身受到影响的个人和组织，无论组织是否知晓这种感觉

    正确答案:B

  • 第15题：

    一些内部相关方向项目经理抱怨因为他们没有收到所需的项目更新，所以他们无法正确执行任务，项目经理首先应该怎么做？（）

    • A、要求相关方确定独立获取项目更新的方式
    • B、改变相关方沟通的模式
    • C、增加项目更新的频率
    • D、审查沟通管理计划，确保包含所有相关方

    正确答案:D

  • 第16题：

    在项目执行阶段，项目经理识别到一位具有高度影响力的新相关方。项目经理应更新哪一项内容？（）

    • A、项目章程
    • B、相关方参与计划
    • C、相关方登记册
    • D、项目管理计划

    正确答案:C

  • 第17题：

    一位关键相关方参与项目启动大会，但缺席随后的审查会议。项目经理应该怎么做？（）

    • A、更新沟通管理计划，以便将该相关方从审查会议参加名单中删除
    • B、将该相关方从相关方登记册中删除，因为他们对项目没有兴趣
    • C、通过绩效报告和会议记录继续与该相关方沟通
    • D、审查相关方参与计划，并提交变更请求以修订该计划

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目经理已经完成识别相关方的工作。之前，由于没有对项目经理和相关方的影响力或职权方面规定区别，项目经理在管理相关方方面有困难，在相关方登记册中需要包含哪一些信息？（）

    • A、新相关方的变更请求
    • B、相关方效益管理计划
    • C、相关方参与计划
    • D、相关方分类

    正确答案:D

  • 第19题：

    为了识别和分析项目相关方，项目经理制订了相关方管理策略。完成初稿后，项目经理应该如何处理相关方分析？（）

    • A、查看项目团队是否有应加到该策略的详细内容
    • B、与项目发起人一起查看，寻求他们对于该策略的批准
    • C、检查计划是否完成，并将具体作为每周状态报告的组成部分分发给关键相关方
    • D、检查信息是否正确，在于相关方分享之前，过滤出敏感系信息

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    在项目执行阶段，项目经理识别到一位具有高度影响力的新相关方。项目经理应更新哪一项内容？（）
    A

    项目章程

    B

    相关方参与计划

    C

    相关方登记册

    D

    项目管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    任命的项目经理获悉，相关方对已识别到的项目问题和风险非常担心，他们对一个多月没有收到任何沟通表示不满。项目经理应该怎么做？（）
    A

    实施现有沟通管理计划和相关方参与计划

    B

    更新沟通管理计划和相关方参与计划，并立即向相关方提供有关问题和风脸的信息

    C

    与相关方开会以确定沟通所需的频率，然后立即向他们提供有关这些问题和风险的信息

    D

    与关键相关方开会，然后更新沟通管理计划和相关方参与计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理向所有相关方发送定期状态报告，报告内容包括项目成就列表，即将完成的目标和目前的挑战。但是，一些相关方仍抱怨说他们不了解项目的状态。项目经理应该怎么做？（）
    A

    联系这些相关方以了解他们担心的问题，并在实施变更之前遵循变更请求过程

    B

    向这些相关方分发一些新的，更详细的状态报告

    C

    要求这些相关方审查沟通管理计划并向他们提供最新的状态报告

    D

    与这些相关方和项目团队开会，以提供更详细的项目状态更新


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    —些之前未识别到的相关方报告说，他们的职能领域受到很大影响，但没有持续通知他们关键项目的状态。项目经理首先应该做什么？（）
    A

    审查项目的沟通方法

    B

    检查并更新相关方登记册

    C

    确定沟通项目状态的新策略

    D

    邀请所有相关方参加状态会议


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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