在一个软件开发项目中，开发人员发现一个可以提高速度的新工具。项目经理分析发现这种新工具能够缩短当前开发阶段20%，并节省10%的项目成本。在变更控制委员会批准之后，项目经理修订了项目进度。这属于哪种风险应对类型？（）A、开拓B、接受C、增强D、转移

题目

在一个软件开发项目中，开发人员发现一个可以提高速度的新工具。项目经理分析发现这种新工具能够缩短当前开发阶段20%，并节省10%的项目成本。在变更控制委员会批准之后，项目经理修订了项目进度。这属于哪种风险应对类型？（）

  • A、开拓
  • B、接受
  • C、增强
  • D、转移
相似考题

1.阅读以下关于变更的叙述，回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况：一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题，并且表示希望能够进行修改。于是，该开发人员就直接对系统软件进行了修改，解决了该项功能问题。针对这样一种情况，请分析如下问题。版本管理是对项目中配置项基线的变更控制。（）A．错误B．正确

2.在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活 动历时（软件开发）=5×19×P (P为开发人员的经验系统，19位开发人员的平均工作时间）。该项目经理采用的估算方法是（）。A.参数估算B.类比估算C.三点估算法D.专家判断

3.你在管理一个软件工程项目，有两个团队成员因为冲突来找你。首席开发人员识别出一个重要的项目风险：你的一个分包商可能无法按时交付。另一个开发人员不相信这个风险会发生。不过，你查阅了以前项目的经验教训，发现这个分包商在他们的前两个项目中都未能正常交付。你认定这个风险很大，所以终止了与这个分包商的合同，另外聘请了额外的开发人员来构建这个组件。两个团队成员都同意这个风险已经消除。以下哪一项是这种情况的最佳描述（）A、转移B、减轻C、规避D、接受

4.以下关于在premierepro现有的项目中导入其它项目作为素材，描述正确的是()A.可以导入AfterEffects的项目文件作为素材B.导入项目文件是将一个项目中的序列和片段信息完整地转换到另一个项目中的唯一方法C.只可以导入Premiere6.0或其后版本Premiere的项目文件D.不可以在同一个项目文件中多次导入同一个项目文件

更多“在一个软件开发项目中，开发人员发现一个可以提高速度的新工具。项目”相关问题

  • 第1题：

    在一个项目中，可以根据需要将任何一个窗体定义为主窗体。


    正确答案:正确

  • 第2题：

    软件开发工具是协助开发人员进行软件开发活动所使用的软件或环境。下面不是软件开发工具的是（）。

    • A、维护工具
    • B、编码工具
    • C、测试工具
    • D、需求分析工具

    正确答案:A

  • 第3题：

    阅读以下关于变更的叙述，回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况：一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题，并且表示希望能够进行修改。于是，该开发人员就直接对系统软件进行了修改，解决了该项功能问题。针对这样一种情况，请分析如下问题。配置项审计包括功能配置审计和物理配置审计。（）


    正确答案:正确

  • 第4题：

    对软件进行度量，是为了表明软件产品的（），弄清软件开发人员的（），建立项目估算的（），帮助调整对新的工具和附加培训的要求。


    正确答案:质量；生产率；基线

  • 第5题：

    能力成熟度模型可以（）

    • A、使软件组织建立一个有规律的成熟的软件过程
    • B、使用软件没有错误
    • C、使软件开发人员掌握更多的技术
    • D、避免开发人员跳槽

    正确答案:A

  • 第6题：

    在一个项目中，可以有多个窗体，但只能有一个主窗体


    正确答案:正确

  • 第7题：

    在多媒体软件开发中，（）负责通过多媒体著作工具或编程语言把一个项目中的多媒体素材集成为一个完整的多媒体系统，同时负责项目的各项测试工作。

    • A、项目经理
    • B、脚本创作师
    • C、专业设计师
    • D、多媒体软件工程师

    正确答案:D

  • 第8题：

    做连续审计，需要在原来的项目中再新建一个新的审计年度时，下列操作正确的是（）。

    • A、审计系统打开后的初始界面，直接点击创建项目，创建一个新的审计项目
    • B、在原来项目中点击系统－项目维护－创建项目－创建一个新的审计项目
    • C、在原来项目中点击系统－项目维护－修改项目
    • D、在原来项目中点击系统－更换用户

    正确答案:B

  • 第9题：

    填空题
    对软件进行度量，是为了表明软件产品的（），弄清软件开发人员的（），建立项目估算的（），帮助调整对新的工具和附加培训的要求。

    正确答案： 质量,生产率,基线
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    软件开发工具是协助开发人员进行软件开发活动所使用的软件或环境。下面不是软件开发工具的是（）。
    A

    维护工具

    B

    编码工具

    C

    测试工具

    D

    需求分析工具


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    实践表明，向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员，可能使项目完成得（）。

    正确答案： 更晚
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于项目和文件的说法，正确的是（　　）。
    A

    一个项目可以包含多个文件，一个文件只能属于一个项目

    B

    一个项目可以包含多个文件，一个文件也可以包含在多个项目中

    C

    当将一个文件添加到项目里，则该文件就合并到项目中，不能独立存在

    D

    在关闭项目时，Visual FoxPro会自动删除不包含任何文件的项目


    正确答案： C
    解析：
    一个项目可以包含多个文件，一个文件也可以包含在多个项目中。项目中的每个文件都以一种独立的方式存在，“包含”在文件与包含它的项目间建立了一种关联。在关闭项目时，Visual FoxPro不会自动删除不包含任何文件的项目。

  • 第13题：

    在一个项目中可以有一个以上的主窗体（Main form）。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    实践表明，向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员，可能使项目完成得（）。


    正确答案:更晚

  • 第15题：

    从敏捷项目经理的角度来看，开发人员应该在软件开发过程的哪一个阶段实施质量控制？（）

    • A、在整个过程持续不断
    • B、在一个Sprint完成后
    • C、在回顾会之后
    • D、在提交演示之前

    正确答案:A

  • 第16题：

    软件工程管理的对象是（）。

    • A、软件开发人员
    • B、软件工程项目
    • C、软件开发过程
    • D、软件开发速度

    正确答案:B

  • 第17题：

    你认为一个好的软件开发人员应具备哪些基本素质？


    正确答案: 1.最重要的，学习和总结的能力
    2.设计能力
    3.软件工程能力

  • 第18题：

    实践表明，向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员，可能使项目完成得更（）。


    正确答案:晚

  • 第19题：

    在一个正在实施的系统集成项目中出现下述情况，一个系统的用户向系统他认识的一个开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题，并且表示希望能够修改，于是，该开发人员就直接对系统软件进行了修改，解决了该想问题，针对这一问题请分析如下问题：说明上述情况会导致什么样的结果？


    正确答案: 上述情况会导致的结果：
    1、缺乏对变更请求的分析可能会导致对产品的变更工作出现欠缺，与其他工作不一直等
    问题，对项目的进度、成本、质量方面也会产生一定的影响
    2、缺乏对变更请求的记录可能会导致对产品的变更里是无法追溯，并会导致对工作的产
    物的整体变化时去把握
    3、在修改过程中不注意版本管理，一方面可能会导致当变更失败时无法进行复原，造成
    成本损耗和进度拖延，另一方面，对于组织财富和经验的积累也是不利的
    4、修改完成后不进行验证则难以确认变更是否正确实施，为变更付出的工作量也无法得
    到承认
    5、未与项目干系人进行沟通可能导致项目干系人之间的工作出现不一致之处，进而影响
    项目的整体质量

  • 第20题：

    项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响，如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为（）天

    • A、26 
    • B、27 
    • C、28 
    • D、29

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    在一个软件开发项目中，开发人员发现一个可以提高速度的新工具。项目经理分析发现这种新工具能够缩短当前开发阶段20%，并节省10%的项目成本。在变更控制委员会批准之后，项目经理修订了项目进度。这属于哪种风险应对类型？（）
    A

    开拓

    B

    接受

    C

    增强

    D

    转移


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你在管理一个软件工程项目，两个团队成员因为一个冲突来找你。首席开发人员识别出一个重要的项目风险：你的一个分包商可能无法按时交付。另一个开发人员不相信这个风险会发生。不过，你查阅了以前项目的经验教训，发现这个分包商在他们的前两个项目中都未能正常交付。首席开发人员建议你让两个团队成员花3周时间研究正在由分包商构建的组件，完成一些初始工作，一旦分包商无法按时交付，则可以依靠这些前期准备工作。你决定采纳首席开发人员的建议，而不考虑另一个考虑另一个团队成员的反对意见。以下哪一项是这种情况的最佳描述（）
    A

    转移

    B

    减轻

    C

    规避

    D

    接受


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    软件工程管理的对象是（）。
    A

    软件开发人员

    B

    软件工程项目

    C

    软件开发过程

    D

    软件开发速度


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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