据信息产业部电信服务质量通告显示,2001年第一、二、三,四季度,在申诉中心正式立案的申诉案件中,移动电话业务方面的申诉率分别为33%、55.5%、57%、71.4%。 在市场经济条件下,企业间的竞争是市场化的需求。竞争本应促使竞争双方提高核心竞争力,为用户提供更优质的服务,使消费者得到最大实惠。可为何在竞争最为激烈的移动领域,投诉率反而居高不下呢? 究其缘由,主要原因是,随着移动用户猛增,移动运营商急于占领市场,对竞争的认识走向了偏颇和误区:只盯着竞争对手,而没有盯住用户;只顾打价格战,抢用户,而没有提升服务质量,真正为用户着想。这种低层次的价格竞争,足以引起监管部门的重视。企业在发展初期贯彻市场撇脂定价策略,而转眼间就必须面临残酷的价格战,真是商场如战场。 在这个过程中,运营商纷纷给内部销售人员制定苛刻的销售任务,通过各种人员销售方式去抢夺用户,价格战所采用的方法更是五花入门。 过度、混乱的价格战只能暂时抢来用户、扩大市场,却不能真正留住用户。因此,移动市场的竞争应从低层次的价格竞争向服务竞争转变,从以对手为目标转变为以客户满意为最终目标,切实保护消费者的权益,打造以服务为主的核心竞争力,获得客户的忠诚度。这样才能使移动运营商居高不下的投诉率降下来。同时,移动市场的恶性竞争也告诫我们,竞争不一定会带来优质的服务。如果竞争引导不利,服务也无法得到提升,因此如何引导市场竞争至关重要。 在这场没有硝烟的价格战中,运营商可以采取的主要的价格修改策略有哪些?市场撇脂定价策略需要满足的条件是什么?
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
以下不属于企业外部环境分析中竞争状况研究范围的是()
第6题:
在经济交往领域,企业间的竞争最为激烈,也是伦理问题较为突出的领域是()。
第7题:
在市场经济的条件下,产品竞争的关键是价格的竞争,而价格竞争的基础是(),即竞争双方谁的产品成本更低廉,谁就会在竞争中占有优势。
第8题:
电信市场竞争状态调查包括企业目标市场调查和对()调查两个方面。
第9题:
在制定战略时,企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析,其主要内容是对()
第10题:
话务量分类是综合考虑()、()、()、固话收入、PHS放号以及竞争对手移动用户分布情况等地区分类。
第11题:
在市场经济条件下市场竞争日益激烈,企业间的竞争实质上是()的竞争。
第12题:
用户价值性
延展性
独特性
动态性
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
据信息产业部电信服务质量通告显示,2001年第一、二、三,四季度,在申诉中心正式立案的申诉案件中,移动电话业务方面的申诉率分别为33%、55.5%、57%、71.4%。 在市场经济条件下,企业间的竞争是市场化的需求。竞争本应促使竞争双方提高核心竞争力,为用户提供更优质的服务,使消费者得到最大实惠。可为何在竞争最为激烈的移动领域,投诉率反而居高不下呢? 究其缘由,主要原因是,随着移动用户猛增,移动运营商急于占领市场,对竞争的认识走向了偏颇和误区:只盯着竞争对手,而没有盯住用户;只顾打价格战,抢用户,而没有提升服务质量,真正为用户着想。这种低层次的价格竞争,足以引起监管部门的重视。企业在发展初期贯彻市场撇脂定价策略,而转眼间就必须面临残酷的价格战,真是商场如战场。 在这个过程中,运营商纷纷给内部销售人员制定苛刻的销售任务,通过各种人员销售方式去抢夺用户,价格战所采用的方法更是五花入门。 过度、混乱的价格战只能暂时抢来用户、扩大市场,却不能真正留住用户。因此,移动市场的竞争应从低层次的价格竞争向服务竞争转变,从以对手为目标转变为以客户满意为最终目标,切实保护消费者的权益,打造以服务为主的核心竞争力,获得客户的忠诚度。这样才能使移动运营商居高不下的投诉率降下来。同时,移动市场的恶性竞争也告诫我们,竞争不一定会带来优质的服务。如果竞争引导不利,服务也无法得到提升,因此如何引导市场竞争至关重要。 人员销售的方式主要有哪几种?
第17题:
在市场经济条件下市场竞争日益激烈,餐饮企业间的竞争实质上是()的竞争。
第18题:
海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为购买方便和售后服务是首要目标时,就会倾向海尔。从而主要体现了核心竞争力的( )特征
第19题:
竞争者对企业经营的影响主要有()等方面。
第20题:
()令移动用户在改换移动电话运营公司时,仍可保留原有的移动电话号码,这有助于增强移动业务市场的竞争性。
第21题:
()指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争,并且取胜于竞争对手的能力的集合。
第22题:
日本夏普公司的核心竞争力体现在液晶显示器上,该技术使夏普公司在笔记本电脑、袖珍计算器上都有竞争优势,这主要体现了核心竞争力的( )特征。
第23题:
独特性
用户价值性
动态性
局部优势性