在面试时采取诱导式发问，即以诱导的方式让对方回答某个问题或同意某种观点，应该选择下列哪个问题（）A、请你谈谈自己的工作经验吧B、你在原来那个公司完成工作任务时常常遇到的困难是什么C、你对这一点怎么看D、如果延长时间，是否会有助于你顺利完成销售任务
题目
在面试时采取诱导式发问，即以诱导的方式让对方回答某个问题或同意某种观点，应该选择下列哪个问题（）
- A、请你谈谈自己的工作经验吧
- B、你在原来那个公司完成工作任务时常常遇到的困难是什么
- C、你对这一点怎么看
- D、如果延长时间，是否会有助于你顺利完成销售任务
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参考答案和解析
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第1题：
假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的砭点是正确的，在争论结束时，你会( )。
A．直截了当告诉对方：“你肯定错了”
B．规劝对方：“做人不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”
C．邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”
D．和对方讲：“尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”
正确答案：
略 -
第2题：
在劝说对方时，有意引出一个对方感兴趣的话题，诱使对方顺其自然地赞同你的观点，这种劝说方式被称为（）
- A、诱导式
- B、暗语式
- C、曲语式
- D、直接式
正确答案:A -
第3题：
对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。
- A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么
- B、应聘者的风格是什么
- C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样
- D、如果你来回答，你会回答哪些内容
正确答案:B -
第4题：
在每日站立会议上，下面（）不是每个团队成员需要回答的主要问题。
- A、从上次Scrum站立会议后你做了什么？
- B、你遇到哪些障碍或困难？
- C、你所遇到问题的原因是什么？
- D、你打算到下次Scrum站立会议完成什么？
正确答案:C -
第5题：
假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法？（）
- A、视情况谈谈自己对一些重要问题的看法？
- B、既然是智囊会议，就应允许畅所欲言
- C、及时提供资料，证明这些意见的错误
- D、及时打断这些发言以发表自己的高见
正确答案:B -
第6题：
你在躲避别人问题时，可以采取什么方式？（）
- A、缄口不言
- B、转变话题
- C、以雄辩震慑对方
- D、反问
正确答案:A,B,D -
第7题：
管理者永远不应该惩罚问题员工。”你同意这种观点吗?谈谈你的看法。
正确答案: 不同意。从行为理论来看，惩罚可能是很积极的，而且可以被用作促进可被接受的或要求的行为的手段。然而，在惩罚时，管理者应该记住态度、认知、学习和人格等的意义。 -
第8题：
团队选择面试时，如果提出：“如果你最亲近的朋友用三个词来描述你，你觉得会是哪三个词？”这样的问题，是测试你的工作经验。
正确答案:错误 -
第9题：
假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（）。
- A、直截了当告诉对方：“你肯定错了”
- B、规劝对方：“你不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”
- C、邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”
- D、和对方讲：“尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”
正确答案:D -
第10题：
判断题团队选择面试时，如果提出：“如果你最亲近的朋友用三个词来描述你，你觉得会是哪三个词？”这样的问题，是测试你的工作经验。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题当客户提出的问题时，正确的回答方式是：（）A“您请稍等，我帮您问问”
B“等一下，没看见我在忙吗？”
C“不清楚，你问销售上吧!”
D“这是公司规定，你之前没问吗？”
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题通过己方的提问，使对方对问题作出证明或理解的发问方式是（）。A封闭式发问
B证明式发问
C诱导式发问
D协商式发问
正确答案： A解析： 证明式发问旨在通过己方的提问，使对方对问题作出证明或理解。例如：“为什么要更改原已定好的计划呢，请说明道理好吗?” -
第13题：
假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（）。
A.直截了当告诉对方：“你肯定错了”
B.规劝对方：“做人不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”
C.邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”
D.和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”答案：D解析： -
第14题：
当上司要把难以完成的额外工作委派给你时，你可以（）
- A、在没想好之前，什么都别说
- B、充分利用喘息时间，准备好你的回答
- C、把手头的工作列个单子给上司，让领导决定你的本职工作和那个即将委派给你的新任务哪个优先完成
- D、不去插手或介入不是自己分内的事和没能达到你的标准的事
正确答案:A,B,C -
第15题：
下列表述中，（）属于开放性建议。
- A、现在请你深呼吸，试着放松自己
- B、我觉得你真的应该在这次谈话后好好地跟吉姆谈谈
- C、我觉得你应该将上星期你在数学测试中遇到的问题跟你的数学老师谈谈
- D、为你的家务活动建一个时间表可能是一个好办法，你觉得怎么样
正确答案:D -
第16题：
如果你是会议主席，在主持会议时遇到下列问题，你将如何处理？ （1）害羞、不爱说话的人； （2）总是与别人交头接耳的人； （3）喜欢争论或持不同意见的人；某人喋喋不休，观点不错，但是时间过长。
正确答案:我会把会议一直开完，免得影响其他人。开完会后在找他们单独谈话，做一些心理辅导。 -
第17题：
推销人员招聘一般要进行面谈，面谈时主持人会问“请你谈谈自己的工作经验。”该种发问属于（）。
- A、自由式发问
- B、开放式发问
- C、封闭式发问
- D、诱导式发问
正确答案:B -
第18题：
通过己方的提问，使对方对问题作出证明或理解的发问方式是（）
- A、封闭式发问
- B、证明式发问
- C、诱导式发问
- D、协商式发问
正确答案:B -
第19题：
沟通中最困难的问题是说服你的反对方最后赞成你的观点。
正确答案:正确 -
第20题：
教师如果不想让学生打断自己的讲话，他应该说（）。
- A、某某，请你别插嘴
- B、你没看到我在忙吗？
- C、你嗓子有毛病了吗？
- D、你怎么这么不长记性
正确答案:A -
第21题：
单选题假定请你主持召开一个由公司有关的“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法（ ）。A视情况谈谈自己对一些重要问题的看法
B既然是智囊会议，就应允许畅所欲言
C及时打断这些发言以发表自己的意见
D及时提供资料，证明这些意见的错误
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题在每日站立会议上，下面（）不是每个团队成员需要回答的主要问题。A从上次Scrum站立会议后你做了什么？
B你遇到哪些障碍或困难？
C你所遇到问题的原因是什么？
D你打算到下次Scrum站立会议完成什么？
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题沟通中最困难的问题是说服你的反对方最后赞成你的观点。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析