某小区为多、高层混合小区,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的高级管理者,在保修期内,保修责任是谁?你该如何处理?

题目

某小区为多、高层混合小区,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的高级管理者,在保修期内,保修责任是谁?你该如何处理?


相似考题
更多“某小区为多、高层混合小区,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理”相关问题
  • 第1题:

    小区规划设计阶段的介入工作重点是什么?


    正确答案: 小区规划阶段的早期介入,物业公司主要充当顾问角色,介入工作体现在以下几点:
    (1)评价规划设计和建筑设计布局是否合理、配套是否齐全、使用功能是否完善等。
    (2)评价小区日后的管理、保安、消防和维修服务等能否经济、有效、便于操作等。
    (3)评价设备配置的容量选择和相关服务的有效性,评价安全控制系统,确保设备、服务和安全之间的衔接,使整个小区运作畅通。
    (4)指出设计中遗漏的工程项目。如泵房排水地漏、水锤消除装置等。
    (5)从美观和效益上评价小区环境绿化设计与布置。

  • 第2题:

    保安员张某和王某在某小区巡逻时发现有水从地表渗出,保安员首先应该采取的措施是()。

    • A、向小区物业管理部门报告
    • B、挖开地表检查
    • C、报告消防部门
    • D、记录情况待巡逻完毕报告小区物业管理部门

    正确答案:A

  • 第3题:

    2002年10月,李某入住某下去后,拒绝签订小区公共契约和物业管理合同,2002年11月,李某对自己的住宅进行装修,擅自改变房屋的承重结构。为此,某物业管理公司以李 某装修破坏房屋结构,且施工影响小区他人休息、危机房屋安全为由加以制止,又被李某拒绝,不服从管理。某物业管理公司向人民法院起诉李某。李某与某小区的物业管理公司之间是一种什么法律关系?说明理由。


    正确答案:李某与某小区的物业管理公司之间是一种物业委托管理合同关系,因为虽然在本案中李某入住某住宅小区后,拒绝签定小区公共契约和物业管理公司合同,但事实上,从2002年10月,李某入住某住宅小区时开始,在这个小区就已经由业主代表大会代表小区内的全体业主与物业管理公司签定了物业管理合同,也指定了相应的业主公共契约,李某入住后,无权拒绝公共契约和物业管理合同。

  • 第4题:

    某小区为多、高层混合小区,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的高级管理者,说明早期介入包括哪些阶段?


    正确答案: 物业开发项目的早期介入可分为可行性研究阶段、规划设计阶段、建设阶段、销售阶段、竣工验收阶段等五个阶段。

  • 第5题:

    某住宅小区为多高层混合小区,在建设阶段甲物业管理公司早期介入了该工程,如果你是该物业管理公司的高级管理者,你应该从哪些方面为建设单位提供建议,方便今后的物业管理服务?在前期物业管理期间,会存在哪些工程质量保修责任,在保修期内,保修责任是谁?作为物业管理公司,你应该如何处理?


    正确答案:(1)与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案;配合设备安装,确保安装质量;对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见;熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的敷设情况。
    (2)物业工程质量保修分为两个部分:一是业主从建设单位购买的产权专有部分;二是物业管理企业承接管理的共有区域及共用设施设备部分。
    (3)这两个部分的保修事务都应由建设单位承担。
    (4)作为物业管理企业,主要是向建设单位申报对物业共用区域及共用设施设备的质量保修,跟踪并督促完成。业主专有部分由业主自行向建设单位提出处理要求,也可以向物业管理企业反映,物业管理企业负责转告建设单位。

  • 第6题:

    问答题
    陈某驱车前往表哥家,表哥家住的小区为封闭式物业管理小区,出入口为东西两道门,小区内有保安巡逻。陈某将车停放在表哥家楼下的停车位上,锁好车门后上楼。后陈某下楼取车发现自己的车不见了。陈某随即向物业管理公司反映情况,物业管理公司查看了现场后,向公安机关报案。陈某多次向物业管理公司索赔,但物业管理公司以陈某未交纳保管费为由拒绝赔偿。陈某可以通过哪些途径来保护自己的权利?

    正确答案: 陈某可以通过与物管公司协商解决,若协商不成,可选择调解,仲裁或诉讼来保护自己的权利。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    案例二  某物业服务企业是国家一级物业服务资质企业,也是中国物业协会常务理事单位。某小区为多、高层混合小区,在规划设计阶段,建设单位就与该物业服务企业签订了前期物业服务合同。  【问题】  1.分别站在开发商和物业服务企业的角度,阐述物业管理早期介入对于开发商和物业服务企业的有利之处(各不少于两个方面)  2.说明早期介入中可行性研究阶段和规划设计阶段的内容。  3.说明早期介入包括哪些阶段?  4.作为专业的物业服务企业,你应该从哪些方面为建设单位提供建议,方便今后的物业管理服务?

    正确答案: 1.(1)物业管理的早期介入对开发商的有利之处主要包括:
    ①开发商在进行小区规划设计时往往比较关注技术规范对于今后是否符合业主使用要求、管理要求、降低管理成本考虑较少。项目早期介入可使规划设计方案中的布局、功能定位更趋合理,有利于日后运营管理。如小区规划设计必须考虑到物业管理用房、机动车停车场、自行车棚、商业配套设施等,从业主需求角度提出建议,从而避免开发商的不必要投资。
    ②项目早期介入是物业服务企业从项目的可行性研究开始到项目竣工验收的全程介入,通过早期介入的专业支持,开发商可以对项目进行准确的市场定位,并考虑到物业的使用功能和业主满意,促进项目的销售,加快资金周转。同时,开发商还可以通过引入高水平的物业管理咨询服务提升自身的品牌。
    (2)物业管理的早期介入对物业服务企业的有利之处主要包括:
    ①有利于了解物业情况
    对物业及其配套设施设备的运行管理和维修养护是物业管理的主要工作之一,要做好这方面的工作,必须对物业的建筑结构、管线走向、设备安装等情况了如指掌。物业服务企业可以通过早期介入,如对于图纸的改动部分做好记录,对设备安装、管线布置尤其是隐蔽工程状况进行全过程跟踪等,充分了解所管物业的情况,从而在日后的管理中做到心中有数、“对症下药”。
    ②为前期物业管理作充分准备
    物业服务企业可利用项目早期介入的机会,逐步开展制定物业管理方案和各项规章制度、设计组织架构、招聘人员、实施上岗培训等前期管理的准备工作,方便物业移交后物业管理各项工作的顺利开展。同时,通过在早期介入中同施工单位形成的良好合作关系,在今后物业的保修期内,加强双方的紧密合作,提高物业的维修及时率。
    ③有利于规避物业经营管理风险
    项目早期介入对项目情况及周边不利因素提前了解,对后续物业服务过程中可能出现的风险作出预估,提前制定应对措施,规避物业管理的风险,也可提升后期物业管理服务的质量。同时,项目早期介入可充分了解目标客户群,制定质价相符的服务标准、服务内容等,以保证物业管理的可持续经营管理。
    2.(1)早期介入中可行性研究阶段的工作内容及要点包括:
    ①了解项目的周边环境;
    ②协助建设单位评估项目所需相关配套设施;
    ③向建设单位提供专业咨询意见和可行性研究报告建议;
    ④设计与客户目标相一致并具备合理性价格比的物业服务框架性方案;
    ⑤推选知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目早期介入工作;
    ⑥可行性研究是项目开发建设的前提,物业服务企业就项目定位、物业管理的基本思路和框架、物业管理运作模式提供专业意见,帮助建设单位更准确地进行市场定位,提高项目的性价比。
    (2)规划设计阶段的工作内容及要点包括:
    ①获取项目规划资料;
    ②就项目的结构布局、功能方面提出建议;
    ③就项目环境及配套规划的合理性、适用性提出建议;
    ④就项目设备设施的设置、选型及运营、维护等方面提供改进建议;
    ⑤就物业管理用房、社区活动场所、公建配套等公共配套建筑、设施、场地的设置和要求等提出意见;
    ⑥收集对建设单位规划设计的建议,整理成项目建议书并跟进落实;
    ⑦所提出意见和建议应体现专业性,并符合有关法律、法规及技术规范的要求;
    ⑧从确定的目标客户的角度考虑问题。在设计上,比较物业建设、使用、维护的成本与目标客户的需求及经济承受力,使业主、建设单位与物业服务企业的目标利益相统一;
    ⑨要贯彻可行性研究阶段所确定的物业服务总体设计规划的内容和思路,保证总体思路的一致性、连贯性和持续性。
    3.物业开发项目的早期介入可分为五个阶段。主要包括:可行性研究阶段;规划设计阶段;建设阶段;营销策划阶段;竣工验收阶段。
    4.作为专业的物业服务企业,为方便今后的物业管理服务,建设单位应做到以下几方面:
    (1)共同建立良好的沟通机制,明确物业缺陷的处理流程,并在合同中明确约定。明确沟通的方式(如参加工程例会、发函签收制度)。
    (2)项目早期介入委托合同应遵循事先签订的原则,先签订合同,再开展工作;同时,要尊重合同关系,严格按合同约定的工作内容及工作界面开展。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    某小区为多、高层混合小区,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的高级管理者,在保修期内,保修责任是谁?你该如何处理?

    正确答案: 在保修期内,保修责任由建设单位承担。
    物业管理企业应向建设单位申报对物业共用区域及共用设施设备的质量保修,跟踪并督促完成。
    业主部分由业主自行向建设单位提出处理要求;
    也可以向物业服务企业反映,由物业服务企业负责转告建设单位
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    某物业开发项目,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的管理者某物业开发项目,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的管理者

    正确答案: 物业开发规划设计阶段早期介入的工作内容包括:
    1)就物业的结构布局、功能方面提出改进建议;
    2)就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议
    3)提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进意见;
    4)就物业管理用房、社区活动场所等公共配套建筑、设施、场地的设置、要求等提出意见。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    某小区为多、高层混合小区,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的高级管理者,说明早期介入包括哪些阶段?

    正确答案: 物业开发项目的早期介入可分为可行性研究阶段、规划设计阶段、建设阶段、销售阶段、竣工验收阶段等五个阶段。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    未成年人张某在居住小区砸破了一辆小车,第一审民事判决书中的被告应当是()。
    A

    张某

    B

    张某的父母

    C

    小区物业管理部门

    D

    张某的父母及小区物业管理部门


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    陈某驱车前往表哥家,表哥家住的小区为封闭式物业管理小区,出入口为东西两道门,小区内有保安巡逻。陈某将车停放在表哥家楼下的停车位上,锁好车门后上楼。后陈某下楼取车发现自己的车不见了。陈某随即向物业管理公司反映情况,物业管理公司查看了现场后,向公安机关报案。陈某多次向物业管理公司索赔,但物业管理公司以陈某未交纳保管费为由拒绝赔偿。陈某向物业管理公司索赔的主张能否实现,为什么?

    正确答案: 陈某向物业管理公司索赔的主张能实现。因为陈某将车停在其表哥家楼下的停车位上以后,便与物业管理公司形成了一种无偿保管合同关系。由于该小区为封闭式物业管理小区,且小区内有保安巡逻,而本案中,该小区的管理存在重大过错,否则,为什么在一个内 有保安巡逻的封闭式小区停放的车辆被盗后而物业管理公司一无所知呢?另外,虽然陈某未交纳保管费,但由于物管公司有重大过错,因此,依据《合同法》有关规定,物管公司也要承担赔偿责任。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    依据物业管理条例,房地产开发企业在住宅小区规划建设中,应在住宅小区内配置()


    正确答案:物业管理用房

  • 第14题:

    陈某驱车前往表哥家,表哥家住的小区为封闭式物业管理小区,出入口为东西两道门,小区内有保安巡逻。陈某将车停放在表哥家楼下的停车位上,锁好车门后上楼。后陈某下楼取车发现自己的车不见了。陈某随即向物业管理公司反映情况,物业管理公司查看了现场后,向公安机关报案。陈某多次向物业管理公司索赔,但物业管理公司以陈某未交纳保管费为由拒绝赔偿。陈某可以通过哪些途径来保护自己的权利?


    正确答案:陈某可以通过与物管公司协商解决,若协商不成,可选择调解,仲裁或诉讼来保护自己的权利。

  • 第15题:

    某小区为多、高层混合小区,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的高级管理者,物业管理早期介入对于开发商和物业管理企业的有利之处。


    正确答案: 对于建设单位而言,在物业管理早期介入阶段,一方面物业管理企业可从业主或物业使用人及日后管理的角度,就房屋设计和功能配置、设备选型和材料选用、公共设施配套等方面提出建议,使物业的设计更加优化、完善,有助于优化设计。另一方面,物业管理企业利用自身优势帮助建设单位加强工程质量管理,及时发现设计、施工过程中的缺陷,提前防范质量隐患,减少浪费,提升物业品质,从而有助于提高工程质量,进而提高物业开发效益。对于物业管理企业而言,早期介入有利于其了解物业情况,逐步开展制定物业管理方案和各项规章制度、进行机构设计、招聘人员、实施上岗培训等前期物业管理的准备工作,为前期物业管理作充分准备。

  • 第16题:

    某小区为多、高层混合小区,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的高级管理者,在前期物业管理期间,会存在哪些工程质量保修责任?


    正确答案: 在物业竣工验收后,工程进入质量保修期。
    物业工程质量保修分为两部分:
    一是物业服务企业承接管理的物业共有区域及共用设施设备部分;
    一是业主从建设单位购买的产权专有部分。

  • 第17题:

    某小区为多、高层混合小区,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的高级管理者,作为专业的物业管理公司,你应该从哪些方面为建设单位提供建议,方便今后的物业管理服务?


    正确答案: 在物业开发项目建设阶段,物业管理公司应做到:
    1)与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案;
    2)配合设备安装,确保安装质量;
    3)对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见;
    4)熟悉记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况,特别注意那些在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容。

  • 第18题:

    问答题
    某住宅小区为多高层混合小区,在建设阶段甲物业管理公司早期介入了该工程,如果你是该物业管理公司的高级管理者,你应该从哪些方面为建设单位提供建议,方便今后的物业管理服务?在前期物业管理期间,会存在哪些工程质量保修责任,在保修期内,保修责任是谁?作为物业管理公司,你应该如何处理?

    正确答案: (1)与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案;配合设备安装,确保安装质量;对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见;熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的敷设情况。
    (2)物业工程质量保修分为两个部分:一是业主从建设单位购买的产权专有部分;二是物业管理企业承接管理的共有区域及共用设施设备部分。
    (3)这两个部分的保修事务都应由建设单位承担。
    (4)作为物业管理企业,主要是向建设单位申报对物业共用区域及共用设施设备的质量保修,跟踪并督促完成。业主专有部分由业主自行向建设单位提出处理要求,也可以向物业管理企业反映,物业管理企业负责转告建设单位。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    某小区为多、高层混合小区,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的高级管理者,作为专业的物业管理公司,你应该从哪些方面为建设单位提供建议,方便今后的物业管理服务?

    正确答案: 在物业开发项目建设阶段,物业管理公司应做到:
    1)与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案;
    2)配合设备安装,确保安装质量;
    3)对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见;
    4)熟悉记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况,特别注意那些在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    某小区为多、高层混合小区,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的高级管理者,在前期物业管理期间,会存在哪些工程质量保修责任?

    正确答案: 在物业竣工验收后,工程进入质量保修期。
    物业工程质量保修分为两部分:
    一是物业服务企业承接管理的物业共有区域及共用设施设备部分;
    一是业主从建设单位购买的产权专有部分。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    某小区为多、高层混合小区,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的高级管理者,物业管理早期介入对于开发商和物业管理企业的有利之处。

    正确答案: 对于建设单位而言,在物业管理早期介入阶段,一方面物业管理企业可从业主或物业使用人及日后管理的角度,就房屋设计和功能配置、设备选型和材料选用、公共设施配套等方面提出建议,使物业的设计更加优化、完善,有助于优化设计。另一方面,物业管理企业利用自身优势帮助建设单位加强工程质量管理,及时发现设计、施工过程中的缺陷,提前防范质量隐患,减少浪费,提升物业品质,从而有助于提高工程质量,进而提高物业开发效益。对于物业管理企业而言,早期介入有利于其了解物业情况,逐步开展制定物业管理方案和各项规章制度、进行机构设计、招聘人员、实施上岗培训等前期物业管理的准备工作,为前期物业管理作充分准备。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    2002年10月,李某入住某下去后,拒绝签订小区公共契约和物业管理合同,2002年11月,李某对自己的住宅进行装修,擅自改变房屋的承重结构。为此,某物业管理公司以李 某装修破坏房屋结构,且施工影响小区他人休息、危机房屋安全为由加以制止,又被李某拒绝,不服从管理。某物业管理公司向人民法院起诉李某。李某与某小区的物业管理公司之间是一种什么法律关系?说明理由。

    正确答案: 李某与某小区的物业管理公司之间是一种物业委托管理合同关系,因为虽然在本案中李某入住某住宅小区后,拒绝签定小区公共契约和物业管理公司合同,但事实上,从2002年10月,李某入住某住宅小区时开始,在这个小区就已经由业主代表大会代表小区内的全体业主与物业管理公司签定了物业管理合同,也指定了相应的业主公共契约,李某入住后,无权拒绝公共契约和物业管理合同。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    某物业开发项目,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的管理者在物业开发阶段,物业管理公司该如何配合建设单位进行管理?

    正确答案: 物业管理企业应从以下几个方面开展管理: 1)参与有关规划设计的讨论会,并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议。 2)帮助建设单位优化设计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整,使项目在总体上更能满足客户的需求,从而有利于 促进项目的成功,降低开发风险。设计上的预见性可以减少后续的更改和调整,为建设单位节约投资。3)从确定的目标客户的角度考虑问题。在设计上,比较物业建设、使用、维护的成本与目标客户的需求及经济承受力,使业主、建设单位与物业管理企业的目标利益相统一。 4)要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路,保证总体思路的一致性、连贯性和持续性。5 )对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面的配套在各期之间的过渡性安排提供协调意见。
    解析: 暂无解析