参考答案和解析
正确答案:B,D,E
更多“物业管理绩效评价指标体系由()构成。”相关问题
  • 第1题:

    物业管理绩效评价的基本要素中,实施物业管理绩效评价的基础是()

    A:评价指标
    B:评价目的
    C:评价标准
    D:评价方法

    答案:A
    解析:
    物业管理绩效评价有三个基本要素.即:评价指标、评价标准和评价方法,这是评价活动得以开展的重要条件。其中,评价指标是实施物业管理绩效评价的基础。

  • 第2题:

    绩效考核指标体系的设计中,首要步骤是()。

    A.粗略划分绩效指标的权重
    B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
    C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系
    D.对绩效考核指标体系进行修订

    答案:B
    解析:
    绩效考核指标体系的设计步骤:(1)通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标(2)粗略划分绩效指标的权重(3)通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系(4)对绩效考核指标体系进行修订

  • 第3题:

    评估指标体系是由指标系统、()和评估标准系统构成的。
    权重系统

  • 第4题:

    运输配送企业绩效评价的指标体系由以下()构成。

    • A、工作成果指标
    • B、工作性质指标
    • C、工作效率指标
    • D、工作质量指标
    • E、工作消耗指标

    正确答案:A,C,D,E

  • 第5题:

    共性指标体系包括的有()。

    • A、项目支出绩效评价共性指标体系框架
    • B、部门整体支出绩效评价共性指标体系框架
    • C、财政预算绩效评价共性指标体系框架
    • D、政府补助绩效评价共性指标体系框架

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统,因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    什么是绩效评价指标?它由哪些要素构成?


    正确答案: 定义:将工作业绩、能力、态度、品德用科学方法结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价。
    要素:
    (1)指标名称:评价指标的内容的总体概括(如销售收入、利润、合格品率)。
    (2)指标定义:指标内容的操作性定义(如销售收入是指到账资金)。
    (3)标志:区别各级别的特征规定(如优秀、良好)。
    (4)标度:对标志所规定的级别包含范围作出决定(如95分以上为优秀)。

  • 第8题:

    绩效评价指标体系设定应当根据绩效评价的对象和内容优先使用最具代表性、最能反映评价要求的核心指标,是指绩效评价指标体系设定应满足()的原则。

    • A、相关性
    • B、重要性
    • C、可比性
    • D、系统性

    正确答案:B

  • 第9题:

    问答题
    简述企业绩效评价指标体系的设计依据。

    正确答案: 企业效绩评价主要是通过效绩指标体现。
    设计依据有四个方面:一是突出企业经济效益,以净资产收益率为主导指标。
    二是运用现代财务分析技术,制定基本评价指标体系。
    三是采用因素互补方法,建立修正指标体系。
    四是借鉴国外评价经验,应采用定量分析与定性分析相结合的评价方法。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    物业管理绩效评价指标体系由()构成。
    A

    考核指标

    B

    基本指标

    C

    绩效指标

    D

    修正指标

    E

    评议指标


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    绩效评价指标体系设定应当根据绩效评价的对象和内容优先使用最具代表性、最能反映评价要求的核心指标,是指绩效评价指标体系设定应满足()的原则。
    A

    相关性

    B

    重要性

    C

    可比性

    D

    系统性


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    配送中心绩效评价指标体系主要由物流工作成果指标、物流工作消耗指标、物流工作效率指标构成。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    物业管理绩效评价指标体系中,资产负债率指标属于()

    A:财务效益状况指标
    B:资产营运状况修正指标
    C:偿债能力状况指标
    D:发展能力状况评议指标

    答案:C
    解析:
    偿债能力状况指标包括:(1)资产负债率;(2)利息保障倍数。

  • 第14题:

    配送中心绩效评价指标体系主要由物流工作成果指标、物流工作消耗指标、物流工作效率指标构成。

    A

    B



  • 第15题:

    简述绩效评价指标体系设计的步骤。


    正确答案: (1)分解组织目标,确定岗位职责
    (2)确定工作要项与工作要求
    (3)建议评价指标组合
    (4)设置评价指标的优先顺序
    (5)确定评价指标的标准
    (6)建立评价指标的评价尺度

  • 第16题:

    运输绩效评价指标体系可以由()方面的指标组成

    • A、货物运输量
    • B、运输效率
    • C、运输质量
    • D、运输效益

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    配送中心绩效评价指标体系主要由物流工作成果指标、物流工作消耗指标、物流工作效率指标构成。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    简述企业绩效评价指标体系的设计依据。


    正确答案: 企业效绩评价主要是通过效绩指标体现。
    设计依据有四个方面:一是突出企业经济效益,以净资产收益率为主导指标。
    二是运用现代财务分析技术,制定基本评价指标体系。
    三是采用因素互补方法,建立修正指标体系。
    四是借鉴国外评价经验,应采用定量分析与定性分析相结合的评价方法。

  • 第19题:

    商业银行绩效评价指标体系由哪几类构成?各自侧重哪些方面?


    正确答案: (1)比率分析
    比率分析法以上述指标体系为核心,从盈利能力、流动性、风险性和清偿力及安全性四个方面对银行经营业绩分别做出评价,最后形成完整的结论。
    比率分析法的核心是绩效评价指标,但孤立的指标数据是毫无意义的,并不能说明银行业绩的好坏,必须在比较中才能发挥作用。比较的形式主要有同业比较和趋势比较。将一家商业银行的绩效评价指标值与同业平均水平进行横向比较,可以反映出该行经营中的优势与不足。对指标值进行连续期间内的比较,可以看出该银行的经营发展趋势,并对未来情况做出预测。在实际分析中,同业比较和趋势比较应结合起来使用。在应用财务比率进行绩效评价时,也应注意到银行规模上的差异,很多情况下,绩效评价指标的差异来自于规模差异以及相应经营方法上的不同,不能等同于经营业绩之间的差距。最后,在利用财务比率分析时,还应注意表外业务的情况,如经济环境的变化、利率走势等外部因素。
    (2)杜邦分析法
    综合分析法,是将银行的经营业绩看作一个系统,从系统内盈利能力和多风险因素的相互制约关系入手进行分析。
    银行的经营业绩是一个包括多个因素的完整系统,其内部因素相互依存、相互影响,比率分析方法人为地将银行业绩分为四个方面,割裂了相互间的联系。综合分析法弥补了这种不足,它将银行盈利能力和风险状况结合起来对银行业绩做出评价。杜邦分析法是一种典型的综合分析法,其核心是净值收益率(ROE),该指标有极强的综合性。

  • 第20题:

    多选题
    运输绩效评价指标体系可以由()方面的指标组成
    A

    货物运输量

    B

    运输效率

    C

    运输质量

    D

    运输效益


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    共性指标体系包括的有()。
    A

    项目支出绩效评价共性指标体系框架

    B

    部门整体支出绩效评价共性指标体系框架

    C

    财政预算绩效评价共性指标体系框架

    D

    政府补助绩效评价共性指标体系框架


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    什么是绩效评价指标?它由哪些要素构成?

    正确答案: 定义:将工作业绩、能力、态度、品德用科学方法结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价。
    要素:
    (1)指标名称:评价指标的内容的总体概括(如销售收入、利润、合格品率)。
    (2)指标定义:指标内容的操作性定义(如销售收入是指到账资金)。
    (3)标志:区别各级别的特征规定(如优秀、良好)。
    (4)标度:对标志所规定的级别包含范围作出决定(如95分以上为优秀)。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述绩效评价指标体系设计的步骤。

    正确答案: (1)分解组织目标,确定岗位职责
    (2)确定工作要项与工作要求
    (3)建议评价指标组合
    (4)设置评价指标的优先顺序
    (5)确定评价指标的标准
    (6)建立评价指标的评价尺度
    解析: 暂无解析