适用于经营管理水平较高，业务结构较稳定的物业服务企业的预算编制方法是（）。A、固定预算B、弹性预算C、资本预算D、零基预算

题目

适用于经营管理水平较高，业务结构较稳定的物业服务企业的预算编制方法是（）。

  • A、固定预算
  • B、弹性预算
  • C、资本预算
  • D、零基预算
相似考题

1.物业租赁经营预算编制应包括（ ）等。A．详细的预期收益估算B．允许的空置率水平C．经营费用D．物业服务企业的薪酬制度E．物业的建筑安装费用

2.在物业服务企业的组织形式中，( )组织形式适用于业务量较小的小型物业服务企业的初期管理，不能适应较大规模和较复杂的物业管理。A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制

3.成本预算的编制方法中，( )预算特别适合于那些经营管理水平较高、业务结构和业务数量较为稳定的物业服务企业采用。A.固定B．弹性C．滚动D．概率

4.下列选项中是零基预算的缺点的有()。A、预算编制工作量较大B、预算编制成本较高C、预算编制的准确性受企业管理水平和相关标准数据准确性影响较大D、预算编制透明度低

参考答案和解析
正确答案:A
更多“适用于经营管理水平较高，业务结构较稳定的物业服务企业的预算编制方”相关问题

  • 第1题：

    物业租赁经营预算编制应包括( )等。

    A:详细的预期收益估算
    B:允许的空置率水平
    C:经营费用
    D:物业服务企业的薪酬制度
    E:物业的建筑安装费用

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第2题：

    下列属于写字楼按企业资源经营分类的有()。

    A:物业资源经营
    B:业主及客户资源经营
    C:物业服务企业资源经营
    D:物业服务项目资源经营
    E:物业管理文化资源经营

    答案：A,B,C,E
    解析：
    写字楼按企业资源经营分类可分为：①物业资源经营；②业主及客户资源经营；③物业服务企业资源经营；④物业管理文化资源经营；⑤物业服务企业资本经营。

  • 第3题：

    物业服务企业拓展社区商业经营业务的做法不包括()。

    A:自行开展社区商业服务
    B:通过与商业机构联合经营
    C:通过与其他物业服务企业联合经营
    D:通过对进驻社区的商业组织提供物业管理服务，收取物业服务费

    答案：C
    解析：
    随着商业模式的变化，社区成为各类商业机构竞相追逐的热点。物业服务企业应充分发挥自身优势，拓展社区商业经营业务。具体做法有：①可根据社区需求，自行开展社区商业服务，②通过与商业机构联合经营，③通过对进驻社区的商业组织提供物业管理服务，收取物业服务费。

  • 第4题：

    适合于那些经营管理水平较高、业务结构和业务数量较为稳定的物业服务企业采用的预算编制方法是()

    A:固定预算
    B:弹性预算
    C:零基预算
    D:滚动预算

    答案：A
    解析：
    固定预算是传统的预算编制方法，特别适合于那些经营管理水平较高、业务结构和业务数量较为稳定的物业服务企业采用。

  • 第5题：

    业主或物业服务企业选择写字楼租户，考虑的主要准则有 （）。

    A.潜在租户所经营业务的类型
    B.财务稳定性和长期盈利的能力
    C.企业租户的股权结构
    D.所需的面积大小及其需要提供的特殊物业管理服务的内容
    E.潜在租户的声誉


    答案：A,B,D,E
    解析：
    业主或物业服务企业选择写字楼租户，考虑的主要准则是潜在租户所经营业务的类型及其声誉、财务稳定性和长期盈利的能力、所需的面积大小及其需要提供的特殊物业管理服务的内容。

  • 第6题：

    事业部制形式的组织结构主要适用于环境较稳定、市场较集中、中等规模的特许经营企业。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    零售客户的卷烟销售相对稳定、管理水平较高时，对货源的需求较突出，同时反思自己的不足以提高经营能力，往往产生的需求为（）。

    • A、利润需求
    • B、服务需求
    • C、情感需求
    • D、成长需求

    正确答案:D

  • 第8题：

    在物业管理区域内，开展综合经营服务项目的意义描述错误的是（）。

    • A、为物业服务企业增加收入
    • B、提高物业服务企业的经营管理水平
    • C、为企业转变经营方向积累经验
    • D、为业主和使用人提供尽可能全面的服务

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    在物业管理区域内，开展综合经营服务项目的意义描述错误的是（）。
    A

    为物业服务企业增加收入

    B

    提高物业服务企业的经营管理水平

    C

    为企业转变经营方向积累经验

    D

    为业主和使用人提供尽可能全面的服务


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    事业部制组织结构适用于（）
    A

    实行多角化经营的大型企业

    B

    技术简单、业务单纯、人员数量少、规模较小的企业

    C

    规模不大但任务较复杂的企业

    D

    业务种类比较单一，环境比较稳定的中小型组织


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    物业服务企业在成本费用方面的特征表现为（　　）。
    A

    物业服务企业总成本较低

    B

    物业服务企业人工成本占总成本比例较低

    C

    物业服务企业固定成本比例较高

    D

    人工成本占总成本的比例较高


    正确答案： A,D
    解析：
    物业服务企业在成本费用方面的特征包括：①物业服务企业固定成本的比例较高，人工成本占总成本的比例也较高，成本费用的可控性相对较差。②物业服务企业成本费用的可预测性较强。③物业服务企业的成本中有相当部分属预防性支出（如电梯维修保养费）。

  • 第12题：

    多选题
    物业租赁经营预算编制应包括（　　）等。[2011年真题]
    A

    详细的预期收益估算

    B

    允许的空置率水平

    C

    经营费用

    D

    物业服务企业的薪酬制度

    E

    物业的建筑安装费用


    正确答案： C,D
    解析：
    租赁经营预算中主要包括的科目有：预期收入、运营成本费用、税费、利润等。编制租赁预算应重点考虑以下内容：①详细分析上年度租赁经营预算运行情况或同类物业运营收支情况，在新年度预算中进行适当的调整或引用。②要充分考虑运营成本费用在新年度可能发生的变化，如国家规定最低工资收入水平每年不断调整所导致管理服务人员费用的提高，市场物价变动导致物业管理服务物料成本的上涨等。③要对承租人及潜在承租人群体、周边环境、租赁物业状况等因素进行深入分析，尽量准确地预测可能发生的租金变化和租赁房屋空置率。④要根据实际租赁经营情况对预算进行定期调整。⑤要了解国家及租赁房屋所在地行政主管部门关于影响物业租赁运营成本费用的相关规定。

  • 第13题：

    适合经营管理水平较高、业务结构和业务数量较为稳定的物业服务企业采用的预算编制方法是 （ ）。


    A.固定预算 B.零基预算
    C.滚动预算 D.概率预算


    答案：A
    解析：
    固定预算是传统的预算编制方法，特别适合于那些经营管理水平较高、业务结构和业务数量较为稳定的物业服务企业采用。

  • 第14题：

    ()是传统的预算编制方法，特别适合于那些经营管理水平较高、业务结构和业务数量较为稳定的物业服务公司采用。

    A:固定预算
    B:弹性预算
    C:零基预算
    D:流动预算和概率预算

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    物业服务企业在实施经营项目的管理运营工作中要以()为中心及时调整、修正经营管理存在的不足，提高管理水平。

    A:经营发展战略
    B:经营管理方法
    C:客户服务需求
    D:经营管理计划

    答案：C
    解析：
    准备工作基本完成后，物业服务企业全面开始实施经营项目的管理运营工作。在工作过程中，要以客户服务需求为中心，按照企业经营发展战略的指引，机动灵活地运用各种经营管理方法和措施，及时调整、修正经营管理存在的不足，提高管理水平，保证并延续较高的服务质量。

  • 第16题：

    零售商业物业现场管理策略中，管理承诺的关键是()

    A:物业服务企业对委托方承诺的内容和条件
    B:物业服务企业对委托方承诺的内容和要求
    C:物业服务企业对委托方承诺的责任和深度
    D:物业服务企业对委托方承诺的内容和深度

    答案：D
    解析：
    对零售商业物业实行什么样的管理策略，既与物业服务企业的战略发展有关，也与特定项目的条件有关。管理策略包括管理模式、管理承诺、管理期限，其中管理承诺，即物业服务企业对委托方进行哪些承诺，关键是内容和深度。

  • 第17题：

    在物业服务企业的组织形式中，( )组织形式适用于业务量较小的小型物业服务企业的初期管理，不能适应较大规模和较复杂的物业管理。

    A:直线制
    B:直线职能制
    C:事业部制
    D:矩阵制

    答案：A
    解析：

  • 第18题：

    （）应根据物业服务的项目、内容和要求，科学测算确定物业服务成本。

    • A、专项维修资金预算编制
    • B、物业企业服务成本测算编制
    • C、物业服务费的测算编制
    • D、收费定价标准测算编制

    正确答案:C

  • 第19题：

    按照《物业服务企业资质管理办法》的规定，二级资质物业服务企业可以承接的物业项目是（）。

    • A、可以承接各种物业管理项目
    • B、可以承接30万平方米以下的住宅项目和8万平方米以下的非住宅项目的物业管理业务
    • C、可以承接20万平方米以下的住宅项目和5万平方米以下的非住宅项目的物业管理业务

    正确答案:B

  • 第20题：

    餐车长：担任服务员职务实际工作时间满一年以上。业务精通，具有较高的经营管理水平。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    （）应根据物业服务的项目、内容和要求，科学测算确定物业服务成本。
    A

    专项维修资金预算编制

    B

    物业企业服务成本测算编制

    C

    物业服务费的测算编制

    D

    收费定价标准测算编制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于预算的编制方法下列各项中正确的是（）。
    A

    零基预算编制方法适用于非盈利组织编制预算时采用

    B

    固定预算编制方法适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制

    C

    固定预算编制方法适用于业务量水平较为稳定的企业预算的编制

    D

    零基预算编制方法适用于业务量水平较为稳定的企业预算的编制


    正确答案： D
    解析： 固定预算编制方法适用于业务量水平较为稳定的企业或非盈利组织编制预算时采用；零基预算编制方法适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制。

  • 第23题：

    判断题
    事业部制形式的组织结构主要适用于环境较稳定、市场较集中、中等规模的特许经营企业。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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