企业的主要职能部门在执行公司战略、业务战略时所采用的方法与手段是指()
第1题:
第2题:
第3题:
从战略所采用的主要竞争手段来划分,商品推销战略的种类,不包括()
第4题:
在各项事业部门之间进行资源分配,以实现公司整体战略意图主要是在()进行。
第5题:
在执行公司战略和经营单位战略的过程中,企业中的各个部门所采用的方法和手段,在多个方面不同于公司战略和经营单位战略部门所采用的方法和手段,这种战略被称之为().
第6题:
企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为( )战略
第7题:
战略实施模式是企业管理人员在战略实施之前所采用的手段()。
第8题:
公司战略
竞争战略
职能战略则
业务战略
第9题:
主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略
涉及各业务单位的主管以及辅助人员
是企业最高层次的战略
要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争
首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
第10题:
公司战略是在战略业务单位这个层次制定的
业务单位战略是企业最高层次的战略
业务单位战略又称竞争战略
业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率
第11题:
扩张战略
业务战略
执行战略
职能战略
第12题:
战略使命
战略愿景
战略目标
战略规划
第13题:
第14题:
企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合,采用的手段和措施符合客观实际。这种战略属于()
第15题:
由企业中高层经营单位领导者和各项职能部门负责人为主体所组成的控制系统,主要负责将最高领导所确定的战略目标,在本单位和本专业部门贯彻执行。这叫()。
第16题:
战略控制与业务控制的区别在于()
第17题:
企业在一定的时间内,执行其战略使命时所预期达到的成果,即是企业的()。
第18题:
明确定义了企业所从事的各种业务总体组合情况,以及这些业务之间的关系的战略是()。
第19题:
宏观环境与业务单位战略差距
产业环境与业务单位战略差距
产业竞争对手与业务单位战略差距
主要利益相关者与业务单位战略差距
第20题:
职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限较短。
企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体,它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。
从战略构成来看,协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。
职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下,负责制定的年度目标和部门战略。
第21题:
总体
业务
职能
人事
第22题:
职能战略
市场战略
组织战略
企业战略
第23题:
战略控制的目标具有定量、具体的特点;业务控制的目标具有不确定、不具体的特点
战略控制具有封闭性,业务控制具有开放性
战略控制主要由中层管理者执行;业务控制主要由高层管理者执行
战略控制主要解决企业的效能问题,业务控制主要解决企业的效率问题