哈佛大学商学院的安索夫教授在1972年正式提出（）的概念，为战略管理的进一步发展提供了支点。A、“战略管理”B、“质量管理”C、“技术管理”D、竞争意识

题目

哈佛大学商学院的安索夫教授在1972年正式提出（）的概念，为战略管理的进一步发展提供了支点。

  • A、“战略管理”
  • B、“质量管理”
  • C、“技术管理”
  • D、竞争意识
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1.哈佛大学商学院管理学教授迈克尔·波特提出哪几种竞争战略（）。A.成本领先战略 B.集中战略 C.关注战略 D.差异化战略

2.1985年哈佛大学商学院教授迈克尔·波特提出（）这一概念。

3.试述安索夫提出的企业战略四要素的基本内容。

4.哈佛大学商学院管理学教授迈克尔·波特提出了三种一般竞争战略，不包括（）。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.关注战略 D.集中战略

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  • 第1题：

    哈佛大学的迈克尔·波特教授称为的企业战略的第一种观点，是由（）提出来的。

    • A、安德鲁斯
    • B、法约尔
    • C、钱德勒
    • D、安索夫

    正确答案:B

  • 第2题：

    提出战略设计理论和目标战略理论的是（）

    • A、安德鲁斯
    • B、安索夫
    • C、钱德勒
    • D、德鲁克

    正确答案:A

  • 第3题：

    安索夫提出，战略可以分（）。

    • A、总体战略
    • B、经营战略
    • C、竞争战略
    • D、基本战略
    • E、发展战略

    正确答案:A,B

  • 第4题：

    安索夫最初在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出了（）。


    正确答案:企业战略管理

  • 第5题：

    传统战略理论的计划学派以哈佛大学商学院的安索夫教授为杰出代表。他在1965年出版了计划学派最有影响力的著作是（）。

    • A、《战略与结构：工业企业史的考证》
    • B、《公司战略概念》
    • C、《竞争战略》
    • D、《公司战略》

    正确答案:D

  • 第6题：

    安索夫在《从战略规划到战略管理》中提出了企业“战略管理”。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    PEST分析是20世纪70年代美国哈佛大学教授安德鲁斯在《企业战略概念》中提出的战略分析框架，是企业战略管理的一个重要步骤。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    单选题
    哈佛大学商学院的安索夫教授在1972年正式提出（）的概念，为战略管理的进一步发展提供了支点。
    A

    “战略管理”

    B

    “质量管理”

    C

    “技术管理”

    D

    竞争意识


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    传统战略理论的计划学派以哈佛商学院的安索夫教授为杰出代表。他在1965年出版了计划学派最有影响力的著作《公司战略》。在书中，他提出了战略构成的四个要素是：（）
    A

    增长向量

    B

    协同效应

    C

    竞争优势，

    D

    兼并意识

    E

    产品与市场范围


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    首次提出“企业战略”这一概念的是（）
    A

    安索夫

    B

    安德鲁斯

    C

    魁因

    D

    明茨伯格


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    哈佛大学的迈克尔·波特教授称为的企业战略的第一种观点，是由（）提出来的。
    A

    安德鲁斯

    B

    法约尔

    C

    钱德勒

    D

    安索夫


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    如何理解安索夫提出的企业战略四要素的基本内容？

    正确答案： 1）产品与市场范围：这一战略要素说明企业战略首先要确定企业所生产的产品和市场领域。
    2）增长向量：这一战略要素实质上就是指企业的成长方向，即在上述产品与市场领域中，企业的经营活动应该向什么方向发展。
    3）竞争优势：这一战略要素是指在特定的产品与市场领域中，企业与其竞争对手相比所具有的优势特征和条件。
    4）协同效应：这一战略要素是指若干因素的有效组合可以比单个因素能够产生更大的效果。
    以上四个战略要素是相辅相成的，共同构成了企业战略的内核。其中，产品与市场领域可以明确企业寻求获利能力的范围；增长向量可以明确这种范围扩展的方向；竞争优势是企业获利能力的保证；协同效应则是企业获利能力实现的“加速器”。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    首次提出“企业战略”这一概念的是（）

    • A、安索夫
    • B、安德鲁斯
    • C、魁因
    • D、明茨伯格

    正确答案:A

  • 第14题：

    如何理解安索夫提出的企业战略四要素的基本内容？


    正确答案: 1）产品与市场范围：这一战略要素说明企业战略首先要确定企业所生产的产品和市场领域。
    2）增长向量：这一战略要素实质上就是纸企业的成长方向，即在上述产品与市场领域中，企业的经营活动应该向什么方向发展。
    3）竞争优势：这一战略要素是指在特定的产品与市场领域中，企业与其竞争对手相比所具有的优势特征和条件。
    4）协同效应：这一战略要素是指若干因素的有效组合可以比单个因素能够产生更大的效果。
    以上四个战略要素是相辅相成的，共同构成了企业战略的内核。其中，产品与市场领域可以明确企业寻求获利能力的范围；增长向量可以明确这种范围扩展的方向；竞争优势是企业获利能力的保证；协同效应则是企业获利能力实现的“加速器”。

  • 第15题：

    首次提出战略管理概念的是（）

    • A、安索夫和汉斯
    • B、彼得•德鲁克
    • C、马克思•韦伯
    • D、加里•德斯勒

    正确答案:A

  • 第16题：

    传统战略理论的设计学派以哈佛大学商学院的安德鲁斯教授为代表，他在1971年发表了设计学派的经典著作是（）。

    • A、《战略与结构：工业企业史的考证》
    • B、《公司战略概念》
    • C、《竞争战略》
    • D、《公司战略》

    正确答案:B

  • 第17题：

    传统战略理论的计划学派以哈佛商学院的安索夫教授为杰出代表。他在1965年出版了计划学派最有影响力的著作《公司战略》。在书中，他提出了战略构成的四个要素是：（）

    • A、增长向量
    • B、协同效应
    • C、竞争优势，
    • D、兼并意识
    • E、产品与市场范围

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题：

    以产业结构分析为基础的竞争战略理论是哈佛大学商学皖的（）教授提出的。

    • A、波特
    • B、钱德勒
    • C、安索夫
    • D、安德鲁斯

    正确答案:A

  • 第19题：

    判断题
    安索夫在《从战略规划到战略管理》中提出了企业“战略管理”。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    以产业结构分析为基础的竞争战略理论是哈佛大学商学皖的（）教授提出的。
    A

    波特

    B

    钱德勒

    C

    安索夫

    D

    安德鲁斯


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    传统战略理论的计划学派以哈佛大学商学院的安索夫教授为杰出代表。他在1965年出版了计划学派最有影响力的著作是（）。
    A

    《战略与结构：工业企业史的考证》

    B

    《公司战略概念》

    C

    《竞争战略》

    D

    《公司战略》


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    首次提出战略管理概念的是（）
    A

    安索夫和汉斯

    B

    彼得•德鲁克

    C

    马克思•韦伯

    D

    加里•德斯勒


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    试述安索夫提出的企业战略四要素的基本内容。

    正确答案： 安索夫提出的企业战略四要素的基本内容包括：
    1）产品与市场范围：这一战略要素说明企业战略首先要确定企业所生产的产品和市场领域。
    2）增长向量：这一战略要素实质上就是指企业的成长方向，即在上述产品与市场领域中，企业的经营活动应该向什么方向发展。
    3）竞争优势：这一战略要素是指在特定的产品与市场领域中，企业与其竞争对手相比所具有的优势特征和条件。
    4）协同效应：这一战略要素是指若干因素的有效组合可以比单个因素能够产生更大的效果。
    以上四个战略要素是相辅相成的，共同构成了企业战略的内核。其中，产品与市场领域可以明确企业寻求获利能力的范围；增长向量可以明确这种范围扩展的方向；竞争优势是企业获利能力的保证；协同效应则是企业获利能力实现的“加速器”。
    解析： 暂无解析

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